1、2023年竞聘高中校长优秀发言稿 敬重的各位评委、各位领导、各位同志： 大家好！我叫乔茂勤，现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示诚意的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬请批判指正！ 一、工作性质 高中校长是一个特殊重要而特殊的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的奇特期盼，担负着全县人民的殷切重托。我认为，高中校长作为学校的灵魂，应当是教育方针的模范执行者，学校航船的坚决掌舵者，同学前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。 二、工作职责 一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是：落实好教育方针这一个中心，把握好老师和同学这两个重点，协调好学校外部、班子成员、
2、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。 三、自身优势 一是有从教经受。我教过5年学校、9年高中，有连续六年的高三教学和班级管理经验，担当过5年的高中团委书记，摸索出的团建工作的“368工程受到团市委领导的充分确定。 二是有管理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练，平常留意学习管理理论，总结管理经验，具备确定的协调组织力量。 三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充分的精力、充盈的信念，带着感情、带着良心带着责任去工作，“捧着一颗心来，不带半根草去，扎根高中教育事业。 四、工作思路 学校的进展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是：“两出“一创“五原
3、那么。即知名牌、知名师、创名校，贯彻“质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校的原那么，全面提升学校的核心竞争力。 五、工作措施 一抓制度。“公生廉，廉生威。建立健全业务、人事、财务等管理制度，靠制度管人、管事、管权，确保权力在阳光下运行。 二抓团结。人心齐，泰山移。想方设法促进领导、老师与同学之间的和谐，形成“一切围绕教学转，一切为了高考干的干事创业的气氛。 三抓同学。名校必需由名生做保障。要确保优秀的生源，招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设，让同学学会做人。要加强学法指导，起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育，让同学产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强工程，对“尖
4、子生实行小班教学、专人指导、跟踪培育，力促他们考入清华、北大等着名高校；对“落后生要因材施教，为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。 四抓老师。名校必需由名师支撑。要敬重老师，做老师的“知心人“暖心人“贴心人。要加强师德和师风建设，培育老师的爱岗敬业精神。要强化对老师的培训，大力提高老师的业务素养，培育一大批“学者型名师，起到“点亮一颗星，照亮八方星斗的效果。要改革“灌输式的教学方式，培育同学的自学力量、应试力量和可持续进展力量。 五抓考核。要建立科学的考核机制，开展“创先争优活动，公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据，以此充分调动大家的工作乐观性。 六抓信息。要学习兄弟学校的先进经验，取长补短。要与全国着名重点高中建立校际合作关系，加强领导和老师的双向挂职熬炼。要乐观参与各种高招会议，准时、精确、全面的收集、整理最新的高考信息。 七抓稳定。进展是硬道理，稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素，最大限度的削减不稳定因素，看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事，确保学校大局稳定。 最终一句话，我的目标就是让咱们的孩子在家门口接受优质教育不再是遥远的梦想！ 感谢大家，我的发言完了！ 3
