1、2023年市交通局上半年稽查活动总结 为贯彻落实“20xx交通质量效益年总体要求，连续推动“交通规费稽查效劳万里行活动，以切实提高我市征稽工作的质量与效益，市处在全市范围内开展了一次平行交叉检查活动。此次活动由于组织保障有力，方案科学合理，从而到达了预定的目标，收到了实在的成效，为今后我市征稽工作进展供给了有益的思路与借鉴。 一、活动开展根本状况 本次活动从20x年4月8日开展，到4月16日结束，历时7天，分两个阶段进行。第一阶段为4月8日至10日，为x县检查北三县，北三县抽调人员在原地协作检查。其次阶段为4月14日至16日，由北三县检查x县。市处对交叉方及抽调人员作好了全面精密部署。 活动期
2、间全市共组织272人次参与，出动稽查车辆21辆，行程5000公里，检查车辆1273辆/次，暂扣车辆92台，扣证5本。共征收欠费16.7万元，收取滞纳金11.5万元，涉及大路规费金额192.5万元。稽查人员上路时做到了文明执法，依据精确，程序标准，形象良好，效劳热忱，无一起违规违纪状况发生。这次活动真正呈现了全市征稽人员良好的精神风貌，同时检阅了素养与力量。还有参与检查人员沉着面对连日的大风雨恶劣天气，坚守在各个路口，以执法者应有的形象向社会传递了征稽工作的严峻性。 在交叉检查的7天时间里，检查所对被检查车辆及征费状况进行了认真的调查了解，在稽查工作的方式方法方面进行了沟通与探讨，增进了双方的理
3、解与融洽。 二、活动取得的经验及意义 咸宁市作为武汉城市圈成员之一，也担当“两型社会建设试点的重任，省厅提出的“质量效益年要求，有其鲜亮的时代意义。要实现征稽工作质量与效益的同步提升，需要我们不断拓宽工作思路，创新工作方式。由于创新是一个民族的灵魂和前进的动力，所以也是我们征稽工作的行动指南和力量源泉。这次交叉检查活动，是我处进行稽查工作创新的一个尝试，它给我们供给了如下有益的启迪： 1、强有力的组织保障是活动得以成功进行的关键。市处提前作出部署，设计方案，确定目标，成立专项检查领导小组专班，由万洪生处长任组长，雷洪波副总支书记任副组长，稽查科具体负责活动的组织协调。强有力的组织，使整个活动步
4、调全都，执行有力，纪律严明，各项工作得以高度开展。 2、创新工作方式，改由上对下检查为平行交叉检查，增加稽查工作的开放性、透亮性。原先市处仅是对基层所进行稽查数据统计，这种静态式的检查必定带来信息的封闭浅薄化。此次改为平行交叉检查，其意义表现在： 一是以检查的开放性、推动全局观念与工作合力的形成。通过交叉检查，增进了各基层所的沟通、了解，增进了双方理解与互信，使全市征稽系统整体状况成为各基层所的公共信息资源，从而有力的提升了基层所的大局观，使彼此协作更加默契。 二是将有力的促进市处对基层所的管理。通过交叉检查提高全市征稽状况透亮度，使各基层所能更好的理解、把握市处的工作部署，更乐观主动的投入到工作中，增加市处考核的公正、公正，促进管理更加顺畅。 三是有利基层所形成公正竞争、相互鼓励的干事创业气氛。通过这次交叉检查，各所对彼此之间的经验与缺乏有了糊涂生疏，有利于在自身工作中扬长避短，查找到了一个能促进自身工作进行比拟的参照。 这次全市交叉检查工作，对我市稽查工作由静态转为动态，由封闭转为开放，增加互动，培育基层执法人员宽广的视野将产生乐观的意义。在今后的工作中，我处将把经验上升为制度，以更好的指导我市稽查工作进展，为实现征稽工作质量与效益的较大提升而努力。 3
