1、平安生产标准化达标活动方案 平安生产标准化岗位达标工作实施方案 为了认真贯彻执行公司平安生产标准化岗位达标工作，确保公司平安生产标准化建设，标准企业平安生产行为，结合工程部实际情况，我工程部制定了本次平安生产标准化岗位达标工作实施方案。 一、活动组织发动阶段 （一）确定思想 以完全生产标准化建设为中心思想，结合hse管理体系，通过开展全生产标准化岗位达标工作，到达“平安第 一、预防为主的目的，进一步落实企业平安生产主体责任，提高防范事故能力，提高本工程部整体平安生产水平。 （二）明确目标 树立以人为本、平安开展理念，全面落实总公司下发的企业平安生产标准化标准化岗位达标工作和相关规定，制定完善平
2、安生产标准和制度标准。严格落实企业平安生产责任制，加强平安科学管理，实现企业平安管理的标准化。加强平安教育培训，强化平安意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违。进一步加强企业平安生产标准化管理，推进全员、全方位、全过程平安管理。加强平安管理，提高平安保障能力，严格把关，不断完善工作机制，将平安生产标准化建设纳入 企业生产经营全过程，促进全生产标准化建设的动态化、标准化和制度化，有效提高企业本质平安水平。 （三）组织机构 为了加强此次平安生产标准化岗位达标工作组织领导，特成立平安生产标准化岗位达标工作小组。 组长： 副组长： 组员： 联系人：联系 ： （四）组织学习 1.学习企业平安生产标准化根本
3、标准。 2.学习平安生产达标考评细那么。 3.分析案例。 二、下步具体工作措施 （一）加强思想教育 平安生产标准化岗位达标工作是一项强基性工程，贯穿生产经营始终。根据这一实际，本小组加强有针对性的思想教育，逐步建立和完善工作网络与运行机制，为平安生产标准化岗位达标工作的实施夯实思想根底。组织相关讨论，营造舆论气氛。让每位职工查找身边的平安隐患，通过完善岗位行为标准，塑造良好的平安品行，标准岗位平安行为。 （二）提升精细意识 工作和生活是那样的平凡而单调，然而气站的特殊性告诉我们，只有从小事做起，从点滴做起，将管理定格在坚持上，才能做到长治久安。结合hse体系推进工作，制订平安生产标准化岗位达标
4、工作时我们注重从小事做起，从细节做起，以提升职工的精细意识。加强岗位责任制的落实，确定每岗每班工作的平安生产标准化流程和内容。加强工作的方案性和预见性，确定每岗每阶段工作的具体内容。 （三）领导深入基层，加强监督检查工作 平安生产标准化岗位达标工作是一项全员性的工作，干部也是重点。我们首先做好干部岗位职责的标准，领导将认真做好表率；其次工作中亲力亲为，及时发现并解决其中遇到的不平安隐患；再次认真细致负责，对每一项细小的工作坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，使平安质量标准化工作有序地开展。 内容总结（1）平安生产标准化达标活动方案 平安生产标准化岗位达标工作实施方案 为了认真贯彻执行公司平安生产标准化岗位达标工作，确保公司平安生产标准化建设，标准企业平安生产行为，结合工程部实际情况，我工程部制定了本次平安生产标准化岗位达标工作实施方案（2）（三）组织机构 为了加强此次平安生产标准化岗位达标工作组织领导，特成立平安生产标准化岗位达标工作小组
