1、烟草三项检查工作汇报材料 首先我代表xxxx工业公司，代表xx总经理，对国家局广告促销调研组一行来xxxx检查指导工作，表示热烈的欢迎。 下面，我就公司近年来经济运行情况，贯彻落实全国烟草行业“三项检查工作电视 会议精神，以及组织开展“三项检查等工作情况，做简要汇报如下。 一、公司根本情况 xxxx自2022年9月成立以来，在国家局、省委、省政府的正确领导下，始终坚持科学开展观与和谐社会观，全面践行“国家利益至上、消费者利益至上行业共同价值观，不断深化内部管理体制改革，积极构建和谐烟草，推动xx烟草工业连续多年实现快速、协调、持续开展。2022年以来，公司卷烟产销量连续四年平均年递增8%；创税
2、利连续四年平均年递增25%，为国家和地方经济建设做出了积极奉献。 202223年，公司累计生产卷烟179.2万箱，同比增长6.22，累计实现税利196.4亿元，其中利润57.13亿元，同比增长23.64和22.12。 202223年1-4月份，生产卷烟64.5万箱，实现税利72.32亿元，同比增长15.15，实现利润24.4亿元，同比增长7.8。“xx、“xx、“xx已经进入行业一、二类排名的前20名。 2023年12月19日，xxxx工业公司与所属xx卷烟厂、xx卷烟厂、xx卷烟厂合并重组为一个法人企业。202223年，公司市场营销中心、物资采购中心、技术研发中心、生产制造中心相继成立。这标
3、志着xx卷烟工业开始了规模化经营、一体化管理的新运作模式，进入了更高起点、更高水平的开展阶段。 在今年初召开的全国烟草工作会议上，姜成康局长明确提出了行业当前和今后一个时期改革和开展的目标任务：认真学习贯彻党的十七大精神，为建设“严格标准、富有效率、充满活力的中国烟草努力奋斗。为了努力使行业更加标准，姜局长明确要求今年“要把标准两烟交易、物资采购、广告促销、工程投资工程等继续作为工作重点，全面开展检查，加强制度建设，严格管理监督，保证标准运作。根据工作会议精神，我省公司按照国家局下发的202223年烟草行业整顿标准生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点的要求，和开展物资采购、广告促销、工程投资
4、工程进行专项检查的要求积极开展工作。 我们认为，xxxx经济效益在较高平台上的持续健康开展，得益于行业组织的屡次专项整顿和集中治理，得益于内部管理监督工作的深入开展，得益于内部标准管理长效机制的建设。 二、贯彻落实“三项检查工作电视 会议情况。 4月2日，根据国家局关于召开全国烟草行业“三项检查工作电视 会议的通知要求，公司领导班子、综合方案、物资供应、纪检监察、卷烟销售、财务、审计、生产、整顿办等部门负责人及有关人员，收看了全国烟草行业“三项检查工作电视 会议。为了将会议精神不折不扣传达了每个企业，经整顿办安排，各直属单位的企业领导班子、有关管理人员也在第一时间收看了工作会议内容。 4月20
5、23日下午，公司在一季度视频会上明确，要将“严肃认真做好三项检查工作作为二季度七项重点工作之一，全系统要向做好内部专卖管理监督工作一样，做好此次“三项检查工作。各部门要结合目前物资采购、广告促销、工程工程投资的管理实际，进一步明确工作重点，广告促销专项检查的重点环节在公司，工程投资工程专项检查的重点在企业，物资采购专项检查，公司和企业两级都是重点环节。各部门要对照标准，有针对性的开展专项检查工作，做到检查到位，整改到位，管理到位。 根据公司领导关于贯彻落实“三项检查工作电视 会议精神的要求，各直属单位分别于4月上中旬召开了所属企业的“三项检查工作的发动大会，对工作进行了具体布置。 二、组织开展
6、“三项检查工作的根本情况 在4月8日，国家局下发国家烟草专卖局关于印发202223年“三项检查工作实施方案的通知（国烟办202223149号）之后，公司根据文件要求，立即对“三项检查作了具体安排。 （一）统一部署，做好“三项检查的总体工作安排。 公司成立了以党组书记、总经理xx同志为组长，我为副组长，企业及直属公司负责人，综合方案部、审计部、物资采购中心、市场营销中心、监察部等部门负责人为组员的工作领导小组。工作领导小组分设物资采购、广告促销、工程工程投资三个专项组。“三项检查工作领导小组和各专项组的成立，为“三项检查工作的顺利开展起到良好的组织保证。 为进一步指导好“三项检查工作，公司于4月
7、23日制订下发了xxxx工业公司关于组织开展202223年“三项检查工作的通知（xx工（202223）132号文件），进一步明确了“三项检查检查范围、重点和责任部门，规定了自查和复查阶段的工作内容和时间安排，以及组织好“三项检查相关工作烟草三项检查工作汇报材料要求。 （二）对照标准，认真制订配套专项检查方案。 为了进一步细化自查要求，明确工作重点，结合我省的具体情况，整顿办与物资采购中心、市场营销中心、综合方案部等部门积极协调沟通，在认真组织学习国家局下发的“三项检查专项实施方案的具体内容的根底上，配套制订了xxxx“三项检查实施方案。 在实施方案制订中，我们对有些检查内容进行了拓展和延伸，比
8、方在工程投资工程专项检查中，检查时间追溯到202223年7月份，检查内容新增了设备类固定资产投资等。公司于4月30日下发了xxxx工业公司关于印发202223年“三项检查工作实施方案的通知（xx工（202223）144号文件），为组织实施好“三项检查工作进一步明确了方向。 （三）按照工作部署，积极组织“三项检查前期准备工作。 目前，公司物资采购中心、市场营销中心、综合方案部以及各所属企业、直属公司已经按照组织“三项检查工作的时间安排，组织开展了自查的前期准备工作。 4月份下旬，市场营销中心已经开始对202223年新立项的广告促销工程进行了梳理，收集整理有关广告促销的各类原始凭证和资料；4月下旬
9、，综合方案部会同财务等部门，已对三家卷烟厂和两家直属公司202223年固定资产资本性支出工程进行了系统的梳理和检查。5月初，物资采购中心召集办公室、信息中心以及公司所属企业有关部门召开了关于公司及企业两级关于物资采购检查的专题会议，对物资采购自查进行了具体部署。 xx、xx、xx烟厂等单位已经按照公司的整体部署，已对物资采购、广告促销和工程工程投资等工作组织开展了相关的自查工作。格瑞公司、南通烟滤嘴有限责任公司对三项检查工作进行了前期准备工作。 三、加大管理力度，促进“三项检查工作协调开展。 为了确保各直属单位“三项检查工作的整体推进，在公司的统一部署下，各直属单位先后成立了以“一把手担任组长
10、的“三项检查工作领导小组和各专业部门负责人为小组长的专项组，进一步明确各自相应职责，落实了责任。同时，为了保证“三项检查的工作质量，各直属单位按照国家局和省公司的“三项检查实施方案要求，各单位都制订了具体的检查规程和细那么，按照规定的工作步骤，定人，按时、按质、按量完成自查工作，推动“三项检查工作的深入开展。 为了促进“三项检查工作取得成效，公司整顿办建立协调交流机制，以协调在检查中监督整改的力度。 一是各直属单位整顿办定期牵头组织协调会议。整顿办实时掌握“三项检查工作的开展情况，及时向上级主管部门和企业分管领导汇报工作中存在的问题，并加以催促解决。 二是公司按照自查工作的进展情况，适时召开交
11、流协调会议。通过重点检查或抽查各单位“三项检查的完成情况和整顿办履行职能的情况，促进“三项检查工作的有效开展。 三是建立和完善整顿标准和内部监督管理专栏，反映检查的工作效果。在公司整顿办的统一布置下，各直属单位参照公司整顿标准和内部管理监督专栏的栏目设置，调整完善整顿标准和内部管理监督专栏，全过程展示内部管理监督工作的实施情况，目前这项工作正在顺利实施中。 四、按时通报工作情况，不断取得上级领导的业务支持。 公司整顿办根据国家局整顿办信息通报制度要求，按时报送xxxx组织开展内部管理监督工作和“三项检查工作的进展情况。截止5月5日，已经上报了xxxx工业公司开展内部管理监督工作一季度汇报材料、关于印发xxxx工业公司202223年整顿标准生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点的通知（xx工（202223）118号）、xxxx工业公司关于组织开展202223年“三项检查工作的通知（xx工（202223）132号）、xxxx工业公司关于印发“三项检查工作实施方案的通知（xx工（202223）144号）、xxxx工业公司贯彻落实“三项检查电视 会议精神情况汇报、xxxx工业公司202223年广告促销工程相关数据等近2023份相关材料。 以上是我公司按照国家局的要求，组织开展“三项检查工作的简要汇报，缺乏之处指正。 第7页 共7页
