1、优质文档乡镇网格化管理工作情况总结乡镇网格化管理工作情况总结网格化管理推进情况报告为进一步完善“一联三化社会治理模式，加快构建网格化管理体系，提升基层社会治理水平，按照市综治办关于进一步推进网格化管理的实施意见文件要求，结合我县实际，各乡镇已成立了网格化推进工作领导小组，制定了网格化推进工作方案，明确了工作目标与任务，已召开会议进行了发动部署。截止目前，我县各乡镇已根据撤乡并镇后最新的行政区域划分，按照村、街、巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整、便于效劳管理的原那么，综合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素明确了网格划分。其中，城区五个社区对原有的网格根据人口的稠密度进行了适当的调整，
2、网格员已经配备到位，网格信息的采集已根本结束。农村以行政村为单位进行了划分，每一个行政村已配备一名网格员，其他工作正在进一步完善中。鹤山镇网格化管理总结随着城市建设、开展，社区原有效劳模式已不能满足现在社会管理需要，我镇在县委、县政府的正确领导下将社区网格化管理作为是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，社区通过健全效劳网络，强化效劳功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区效劳管理的全覆盖、全天候、零距离。在近几个月时间里，鹤山镇网格化工作都在有条不紊的进行中。鹤山政府对全镇七个社区进行网格划分，最终确定了68个网格。鹤山政府通过公正公开的方式进行社区网格员招聘工作，
3、对面试合格的网格化管理员进行专业培训指导。今年5月初，68位网格员正式开展工作，对各自网格范围内的人口信息、流动人口、实有房屋信息、出租房屋信息、重点场所进行登记并录入系统。到目前为止，系统中共登记人口信息46667条，流动人口XX条，实有房屋信息21363条，出租房信息XX条，重点场所321处，到达预期目标。预计在9月底数据全面结束。在这段工作中，也出现了一系列问题，一、居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格效劳人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见，往往无法采集到第一手资料。二、网格化管理员自身要求和效劳质量还需提升。局部网格员对不是特别精通
4、，工作比较吃力。对自己工作业务不熟悉，每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治维稳等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强培训学习。三、网格化宣传力度还不够，局部市民对网格化管理并不知情，工作开展存在一定难度。四、事件处理程序不够标准，事件描述简单，对上报的事件不能及时处理。事件办理交办存在障碍。下一步工作：一、要进一步摸清家底，建册立库。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深入地开展人口信息摸底工作，
5、最终实现根本群体、特殊群体、流动群体三项详实信息台账并存档，以详实的根底信息为网格化管理提供赖以生存的条件。二、要加大宣传力度，营造浓厚的舆论气氛。为提高群众知晓率和参与率，需要加大宣传力度，在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系、工作内容和效劳管理职责等根本信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造浓厚的舆论气氛。三、要加强网格员学习培训。要分层次、分类别地开展学习培训，不断提高网格责任人的素质和能力，开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成社区网格
6、化管理工作任务。四、加强对网格员的督查工作，坚持每天走访制度，按时对各自区域进行巡查，巡查时要求，穿好工作服，带好工作证、工作包。贴近群众，心系群众，为人民群众效劳。鹤山镇网格办XX年8月19日“网格化管理工作汇报一、工作落实情况1、依托“智慧社区建设，科学划分网格，按照300-500户的居民规模划分一个网格。同时，将就业与网格化管理相结合，建立健全网格化管理就业信息平台，形成社区劳动保障效劳站、网格管理员、楼院长三级工作网络，构建“一网多格、一格多员社区就业网格化管理新模式。2、加大社会治安防控力度，乡镇组建治安巡防队伍，“加固社区安防的薄弱环节,开启巡防、信息采集、化解纠纷、治安防范工作模
7、式，加强对各类重点人员、流动人口管控,及时消除平安隐患,疏导化解矛盾纠纷。截至目前，共发现平安隐患21起，排除11起，上报9起，解决6起；排查解决矛盾纠纷22起，预防各类治安、刑事案件6起，切实维护了社区的和谐稳定。二、存在的主要问题1、网格化建设经费缺乏。社区建设及办公经费缺乏，有些乡镇，根底设施严重老化，硬件设施不配套，工作运转经费缺乏，制约着的网格化进一步开展。2、人员报酬待遇严重偏低。网格员为了保障家庭根本生活，只能把社区网格事务当副业，集中精力从事农业生产、工商业甚至外出打工，导致社区工作空壳现象严重。3、社居委网格管理人员工作方式不能适应工作需要。绝大多数社居网格管理人员都是原村委
8、会干部，他们一时还无法适应由“村改“居带来的管理变化，依旧沿用原村委会的工作方式方法。三、意见和建议1、强化综合治理职能，拓展部门合作力量。社会管理和效劳离不开全社会的共同参与，因此，可以在社区“网格化管理中，通过各种手段，如政策扶持、评比奖励、新闻宣传等方式，广泛发动社会力量，整合行政体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个人的社会与市场的资源，积极参与到社区网格化管理和效劳之中。2、加强业务培训指导，提高网格管理人员能力和水平。县直部门和各镇要加强对网格管理人员的业务指导和培训，这种指导和培训可以通过工作例会和经验交流会的方式来进行，把在网格化管理过程中形成的经验和好的做法向全社区推广。3、加大硬件、资金配置，保障工作顺利开展。把网格化工作经费纳入财政预算，根据社区人口状况和社情民意复杂程度，每个社区每年预算3-5万元工作经费，保障社区正常运转。逐步提高网格人员报酬待遇，积极推行全脱产职务制度。
