收藏 分享(赏)

2023年公司干部管理规定.doc

上传人:la****1 文档编号:891435 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:13 大小:25.50KB
下载 相关 举报
2023年公司干部管理规定.doc_第1页
第1页 / 共13页
2023年公司干部管理规定.doc_第2页
第2页 / 共13页
2023年公司干部管理规定.doc_第3页
第3页 / 共13页
2023年公司干部管理规定.doc_第4页
第4页 / 共13页
2023年公司干部管理规定.doc_第5页
第5页 / 共13页
2023年公司干部管理规定.doc_第6页
第6页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司干部管理规定干部管理规定第一章 总 那么 第一条 为强化干部队伍建设,严格干部管理,提高干部队伍整体素质,为分公司2023年保盈目标顺利实现提供坚强的组织保证,为实现标准、客观、制度化的干部管理要求,特制订本规定。第二条 本规定所指干部为分公司机关各部门、作业区、生产队以及中心收胶站的管理人员。第三条 干部管理的原那么一干部管理实行统一、标准与分级原那么。二干部评价坚持客观、量化和基于事实原那么。三党管干部,民主管理的原那么。四求真务实,以身作那么,严格管理的原那么。五分工合作,责权明晰的原那么。第二章 干部问责制度 第四条 坚持干部管理问责制。各级干部要明确工作责任,认真履行岗位职责,尽

2、职尽责地完成各项工作任务。对履行岗位职责不到位,出现以下情形的,给予相应经济和行政问责。一对单位管辖范围内有违反土地管理、护林保胶、安全生产规程相关规定的,既没有及时发现,也不主动报告书面,又不积极协助上级进行查处的,按分公司土地管理、护林保胶和安全生产相关规定处理。二各单位行政主管是护林保胶工作的主要责任人,凡本单位偷胶卖胶人数本单位自己发现的除外占本单位胶工总数30%的,解聘单位党政主管的领导职务并解除劳动合同关系。三对因工作不到位、办事不公造成职工队伍不稳定,影响全队当天50%以上岗位不割胶的,一经查实,处分生产队党政主管1000元、其他管理人员各300元,处分作业区党政主管500元、其

3、他管理人员各200元,处分机关联系组每人200元。四要加强对外来人员的管理,对在本单位寻衅闹事、侵害职工权益的,单位领导干部必须在第一时间出面组织职工群众进行劝阻、制止,并及时报告当地派出所和分公司综合管理办公室。未能报告上级相关部门及时组织队伍、制止侵权行为、造成职工权益严重受损的,直接责任人作降级或免职处理并解除劳动合同关系,相关责任人诫勉谈话。五干部管理及劳动用工由分公司人力资源部党委组织部统一管理,基层单位急需招用胶工的,需及时报人力资源部备案。第五条 各单位要成立方案生育工作领导小组,明确方案生育工作联系责任人,相关管理人员是方案生育工作的直接责任人。计生工作人员应按要求及时如实填报

4、方案生育管理记录本、“一卡四册及月报表。月报表不按时、不如实填报,给予相关责任人100元经济处分。年终检查记录本未填写的给予相关责任人500元经济处分,填写不完整给予相关责任人200元经济处分;检查“一卡四册,每缺一项,给予相关责任人200元经济处分;计生工作年度考核不及格的,对所在单位领导干部作降级或免职处理并解除劳动合同关系。第六条 维稳工作、土地管理、护林保胶、安全生产、方案生育出现重大问题的,取消该单位及其干部的年度评先评优资格。第七条 对于分公司林木看护不到位或知情不报,造成林木被盗伐,按每株100元处分生产队党政主管、其他管理人员各50元。对于参与盗伐林木的,就地免职并解除劳动合同

5、关系,情节严重的,移交司法机关处理。第八条 落实干部每日轮流值班制度。各作业区、生产队的干部每周在工作单位不少于五天,按轮流值班制度要求,保证每天有一名干部在工作单位值班。上班迟到,每发现一次处分100元;无故不在工作岗位的,每发现一次处分500元;全年累计三次无故不在工作岗位的,给予行政降级或免职处理并解除劳动合同关系。未按规定起早床叫班的值班干部,第一次处分1000元;第二次处分2023元;第三次作降级或免职处理并解除劳动合同关系;同时,追究作业区值班干部责任,每出现一次,处分300元。第九条 为充分调动作业区督查工作的积极性,但凡作业区在本辖区内督查到不在岗位上班或值班的,作业区有权按照

6、分公司干部每日轮流值班制度规定进行同等处分,处分金必须上缴分公司财务部统一管理。处分金可以与分公司督查组处分作业区干部的金额相抵消一局部。第十条 队干部必须抓好干胶生产、中小苗管理、开荒定植等生产作业任务及胶刀统一管理、胶工统一起早床、统一上岗割胶、居民点含居民点、公厕、水井、水塔环境卫生等日常管理工作。凡工作不到位的,对责任人按以下条款追究相应责任:一居民点含居民点、公厕、水井、水塔环境卫生工作经检查不到位的,处分生产队党政主管各200元,其他管理人员各100元。二胶刀集中管理工作不到位的,根据实际情况,处分值班人员300-500元。三因监管不力,造成胶园林段管理荒芜及中小苗管理等工作,连续

7、两个月不能按时按规定完成生产作业的,处分单位主管500元,其他管理人员各300元;连续三个月不能按时按规定完成生产作业的,处分单位主管1000元,其他管理人员各600元;连续四个月不能按时按规定完成生产作业的,对单位主管及业务作降级或免职处理并解除劳动合同关系。四出现施肥、涂药、点漆等工作不到位的,每树位处分生产队主管200元,其他管理人员各100元,作业区主管100元,其他管理人员各50元,机关联系点、作业区干部下队检查抓获岗位偷涂药的生产队自己抓获的除外,每例处分生产队主管2023元、割胶辅导员1000元。五干部在割胶检查、收胶、验收、考勤、报表和结算等工作过程中弄虚作假,损害胶工和分公司

8、利益的,一经发现,每例每人处分1000元;情节严重的,就地免职并解除劳动合同关系,移交司法机关处理。六干胶生产当月或年终不能按时完成任务的,按分公司关于干胶生产问责的相关文件规定进行处分。第十一条 各级单位的胶水台账等数据信息应及时统计录入并分类存档,出现未及时统计完整的直接责任人,一次处分100元;出现未统计的,一次处分200元;对上级要求填报的各种材料、报表,要按时按规定上报,直接责任人不按时上报的,第一次处分100元,第二次处分300元,第三次处分500元,此后按500元标准类推;对不填报的视情况对责任人作降级或免职处理并解除劳动合同关系。第十二条 对因工作严重失职,造成分公司重大财产损

9、失,影响恶劣的,一经查实,第一次处分主要责任人3000-5000元,相关责任人500-2023元;同时,根据情节严重程度,给予责任人行政降级或免职处理并解除劳动合同关系。第十三条 在工作中,如有不服从工作安排、调动和指挥的;无理取闹,影响生产工作秩序的;散布谣言,搬弄是非,破坏团结,损害他人名誉或公司荣誉的,人事主管部门接到报告、检举或揭发,应立即报告总经理或党委书记批准后进行调查,如情况属实,给当事人党纪政纪处分,情节严重者,就地免职并解除劳动合同关系。第十四条 对利用职务之便以权谋私、中饱私囊,一经查实,给予直接责任人就地免职并解除劳动合同关系,间接责任人给予通报批评或警告处分。情节严重的

10、,移送司法机关依法查处。第十五条 坚持党的民主集中制。落实政务队务公开制度,强化企业民主管理。单位重要事务,必须由班子集体讨论研究决定。单位办公费用、评先评优所获奖金,须经班子集体研究决定,合理使用。第十六条 分公司所属各单位要把办好政务公开栏作为一项重要工作来抓,业务干部负责每日一次胶工产量、干含等情况的公布,每月一次干胶结算、职工工资发放等情况的公布,并做好资料存档工作。分公司组织机关部室、作业区,每月检查执行情况。对不落实政务公开制度的,每次处分直接责任人200元,处分单位党政主管100元。第三章 干部学习及会议制度 第十七条 严格会议学习制度。各级党组织要切实加强政治思想工作,提高干部

11、职工的政治思想素质。作业区每月召开全区干部会议两次以上,及时传达分公司和上级的有关政策,布置好当前的各项工作,并催促抓落实。第十八条 各单位党支部书记必须按照党章的要求,认真落实每月“三会一课(支部党员大会、支委会、党小组会、党课)制度,学习贯彻党的路线方针政策;每季度召开1次专题组织生活会和党员大会,支部“三簿一册(点名簿、会议记录簿、考勤簿、花名册)填写完整。第十九条 生产队每月至少召开两次职工大会。学习并落实分公司的有关决定和要求,总结当月工作,布置当前生产工作,做好职工思想教育工作等。各项活动要做到有记录、有内容、有落实、有检查,切实维护职工队伍的稳定,保持各项工作顺利实施。第二十条

12、参加分公司队级以上会议的,要遵守会议纪律,认真听会并做好会议记录。保持会场安静,会议期间 设为静音、振动状态或关闭,但凡 铃声响的,每次处分当事人100元;会场禁止吸烟。第二十一条 分公司机关部室、作业区负责检查或抽查工作,对学习制度和会议记录不按规定落实的单位,每次对相关责任人处分100元;分公司召开干部会议迟到或早退者,每次处分50元;应参加会议人员无故不到会的,每次处分300元;通知责任人没有通知到参会人员的,处分责任人300元。第四章 考勤管理制度 第二十二条 严格干部考勤制度。总部机关实行上班考勤制度,将定期考核与不定期考核相结合,设专人负责考勤登记。各级干部必须坚守工作岗位,出满勤

13、做好各项工作。干部考勤由有关部室、中心胶站、作业区、生产队主管干部或值班人员负责。第二十三条 对不落实考勤制度、不按时上报劳动用工增减表的责任人每次处分300元。对考勤弄虚作假者,一经查实,第一次处分相关责任人1000元,第二次给予责任人降级或免职处理并解除劳动合同关系。第二十四条 严格干部请销假制度,实行请销假权限管理。业务干部请假一天的,由所属单位主管批准;主管领导请假一天的,报分公司副总批准;干部请假两天或两天以上的,要到人力资源部办理请假手续,由分公司总经理或党委书记批准。第二十五条 严格请销假程序。请假干部必须按要求办理请假手续:本人先填写请假条,说明请假原因、时间、类别(事假、探亲

14、假、病假),由单位主管领导、作业区或部室领导作意见,报分公司领导批准后送人力资源部备案。请假未办理请假手续的,按擅自离岗处理;假期满后三日内办理销假手续,不按时销假的按逾期不归处理。请假期间,如有特殊情况需续假者,须报总经理或党委书记批准前方可续假。第二十六条 请假未经批准,擅自离开工作岗位或请假逾期不归超过三天以上者给予行政降职或免职处理并解除劳动合同关系。瞒报请假事由的,扣罚其半个月工资。第二十七条 严格干部事假、病假工资发放制度。请事假当月累计超过一天的,按天计算扣根底工资;当月超过5天的,扣50%的效益工资;超过10天的,扣完当月效益工资。请病假提供疾病证明期间不享受效益工资,病假当月

15、超过半个月以上六个月以内的,按以下标准发根底工资:在本企业工龄不满两年的,为本人工资的60%;已满两年不满四年的,为本人工资的70%;已满四年不满六年的,为本人工资的80%;六年以上的,为本人工资的90%;超过六个月的,按以下标准发放根本工资:在本企业工龄不满一年的,为本人工资的40%;已满一年不满三年的,为本人工资的50%;三年以上的,为本人工资的60%。第二十八条 工伤人员按国家相关规定执行。第二十九条 严格干部保密制度。各级干部必须遵守党和国家及集团公司、分公司的相关保密法规的规定,绝不允许违反纪律擅自把分公司的决定和各级领导班子讨论的干部调整、人事安排、经营决策等重大事项随意外传,不得损害分公司利益。违反规定造成严重后果的,给予党纪政纪处分。第五章 干部联系点管理制度 第三十条 严格机关干部联系点制度。机关干部要转变作风,深入基层为职工群众排忧解难,搞好效劳,做好后勤;各部室干部到作业区和生产队工作时,发现问题要及时予以解决,当场不能解决的要及时向作业区、机关有关部门、分公司分管领导、分公司主管领导反映;挂钩部室干部要对所挂生产队的干胶生产、干部及劳动力管理、中小苗管理、开荒定植、政治思想工作、精神文明建设、环境卫生、社会治安、护林保胶、土地管理、方

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2