1、公司XX年工作总结及XX年工方案 篇一：公司2023年工作总结与2023年工作方案 word版本下载任意编辑修改 立足岗位讲奉献精益求精提效能 -2023年度综合办公室工作总结 2023年是公司应对风险挑战的攻坚之年。一年来，面对市场竞争的压力、行业前进的阻力、公司纷繁的事务，综合办公室作为联系上下、沟通内外的枢纽部门，全体人员不畏苦、不怕难，兢兢业业、立足岗位，尽心尽职地做好了年内的各项事务，为企业在逆境中保持稳定奉献了力量。 一、反映特色，撰写好各类材料 材料写作是综合办公室的主要工作之一，一年来，我们坚持用文字展现特色、用材料打响品牌的思路，全年共完成总结报告、股东会报告、职代会报告、省
2、、市、区各级座谈会发言材料，以及各类欢迎词、贺词等共26篇，编发武建简报2023期，生产会议纪要8期，上报信息18条，被各级各类媒体转载录用30余篇次。同时，下发党建和行政文件共59份，保证了各类通知和精神的有效传达。根据领导要求，我们还协助武进区建筑业协会做好了每期武进建筑报的核稿工作。此外，我们认真收集材料、分类汇总，编写了企业文化建设纪实手册，全面总结回忆了公司近几年来企业文化建设的各项经验与成果。 二、科学严谨，统筹好各类会议 按照高标准、严要求的办会思路，我们针对不同的会议性质和需求，认真做好各次会议的筹备工作。年终总结大会前，我们屡次往返公司与会场，布置场地、调整座位、安排用餐、分
3、配住宿，并给每个基层单位分发会议通知、行车路线、本卷须知等，保证了会议的顺利进行；职代会前，做好材料汇编、奖牌奖状订做，并明确会议流程，供领导敲定；每月的生产会，我们提前摆放席卡，分放材料，根据需求提前准备好放映，并坚持会前两次短信通知参 会人员。今年还是党总支的换届之年，会前，我们认真准备选票、签到表、党旗、背景音乐、投票箱等，并屡次与各支部联系，明确参会时间和地点。会中，我们做好跟踪效劳，遇 到特殊情况及时处理。经统计，全年共办好各类会议30余次。特别是2023月份，XX县区建筑行业协会常务理事会在公司召开，为做好接待工作，展现公司风貌，我们会前屡次与淮安方面联系，确定参会人员，详细告知路
4、线，并根据会议需要，与九洲花园工程部联系观摩现场事宜，与武进区协会联系参观淹城事宜，与酒店联系用餐及住宿事宜，热情周到的效劳得到了参会人员的一致好评。 三、发挥职能，处理好各类事务 综合办公室的工作千头万绪，繁杂琐碎，一年来，办公室全体人员围绕做好办公室工作的共同目标，分工不分家，圆满做好了年内各项工作。 1、完善内部管理。我们始终牢记耿总的快准细严四字要求，一是继续坚持公务车辆管理制度、车辆耗油登记制度、公务车辆运行、维修、年审登记制度，科室人员 费、汽车修理费登记制度、来客用餐登记制度、耗材使用登记制度、香烟领用登记制度、物资领用登记制度等等，严格把关各项费用开支。全年购置办公设备元，耗材
5、元，办公用品元。二是加强文件、印信和印章管理。全年签收来文120余份，传阅450余人次，开出介绍信60余份，雕刻印章20枚。同时，还积极配合领导做好了基层单位和工程部印章的收缴工作、印章使用承诺书的签字和盖章登记薄的发放工作，累计共收缴印章枚。对于收缴的印章，我们都逐一进行登记，分类保存，在各基层单位和工程部需要用印时，都认真向有关部门核实后盖印，保障了用印的平安。三是做好档案管理，全年文件归档率20230%，整理文书案卷12卷、工程档案246卷、借阅124人次，累计查阅案卷583余卷、修订完善贯标资料2种，建造师 借用20人次，发放标准图集228本，发放工程造价信息852本。四是做好资质管理
6、，办理了集团公司及25个基层单位的营业执照及代码证的网上年检手续，按要求做好新版营业执照的申领工作，办好了新设立的绿色建筑分公司的营业执照及 篇二：2023年度工作总结及2023年度工作方案（word版本） 2023年度工作总结及2023年度工作方案 第一局部、2023年工作总结： 从2023年进入公司至今，对公司、对本行业由认识、了解到熟悉，已经20个月了，回忆2023年，是我来到公司的第一个转折点，很荣幸也很感谢能够得到公司的肯定，任命我为信息主管。从那天起我便下定决心，要以最好的状态为公司作我最大的奉献。 在办事处，我的工作主要分成五局部。对公司文案及数据等资料的提报；对经理安排的工作与
7、沟通；与经销商的沟通；对市场信息的了解及对客户意见反响的收集（含对客户资料的整理）；对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。 一、与分公司各部门的衔接 1、业务部：word版本下载可编辑 办事处系属业务部，日常工作与业务的开展息息相关。作为信息员，将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一，这些情况我都会在日、周工作报表上一一反响。 而对于业务人员的工作质量，那么会通过每周走访60家客户及 询问60家客户，以到达查漏补缺的监督效果，最终将以向经理反响、填写线路检查表线路检查月度报告办事处及个人月度线路评估报告等方式上报。 在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中，为了使业务工
8、作的效果不断地提高，我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量，每日核查并提报每日分销量，定时更新客户根本资料（含客户根本资料卡、区域全渠道客户资料汇总表、全渠道客户资料细清楚细表）、填写非签约二批进销存并及时上报。 2、信息部： 信息部的工作大局部以报表来表达，对于此类的工作，需要更多的细心和耐心去进行。我是本着三大准那么去进行的： （1）及时性：按公司规定的时间内上报相应的报表。如：进销存动态表每周五17：30分前准时提交，积分评估表于积分活动后5天内提交等。 （2）完整性。认真完成报表中所需要填写的局部，更全面地反映办事处的工作情况，以求到达一次到位，少返工的效果。 （3）准确性。这是信息工
9、作中最根底的要求。我们提报上去的每一个数字，都将影响到上层领导的每一项决定，因此，在提报之前，我必须确保需上报文件的真实、准确性。 3、推广部： 一个产品是否能够在市场上持续畅销，市场推广起了不可或缺的作用，所以，我们应该积极地配合公司推广工作。我每周向业务了解各大商场的库存，填写bc场进销存动态表并上报分公司。在“夏季促销活动开展期间，我负责奖品的申请、签收、兑换及汇总上报。 协助办事处负责人完成关于路演的一些文案上的工作，安排同事到各大跨区店收集销售情况、资料，并汇总提报公司。 4、财务部： 办事处工作中难免产生费用，如何让公司一目了然我们费用由来去向呢。这时我们必须主动积极地配合财务部的
10、工作。日常主要是三局部的对接： （1）配合完成经销商代垫费用对账：每次活动中向经 销商借出的费用及公司对代垫费用的返还，都一一地详细记录，便于月底与经销商核对经销商代垫费用对账单上报公司。 （2）经销商的订货打款情况。以清晰地了解经销商销售任务量的完成进度。 （3）积分、推广活动费用的核销及办事处日常费用的报销：与财务部沟通，清晰了解各项费用的核销流程，尽快完成活动的尾声工作，减少费用的堆积以减少各方面的工作压力。 5、行政部：员工档案的管理 6、品牌组：竞品信息上报、品牌活动推广 7、稽查组：冲货查码的物流的沟通及假红牛信息的上报 二、对经理安排的工作与沟通 一个称职的信息员，应该是办事处负
11、责人的得力助手。有足够的能力去分担负责人的工作，才能让负责人留有清晰的头脑去专注地解决办事处及市场上的问题。 因此，我会认真地对待经理交办的事情，协助经理整理日常上的工作： 篇三：公司2023年工作总结及2023年工作方案 公司2023年工作总结及 2023年工作方案 （说明：此文为word版本，下载后可随意编辑） xx公司全体干部员工在2023年里精诚团结，努力工作，圆满完成了既定的各项工作方案，实现了预期的奋斗目标。现将2023年工作认真总结，并结合2023年工作思路、安排向xxx汇报如下： 一、2023年工作总结 （一）2023年工作思路及重点工作安排 1、在确保生活垃圾量稳中有升的同时
12、，积极开发xxxx垃圾供应市场，力争年末生活垃圾进厂量到达吨/天，并签署生活垃圾特许经营协议。 2、认真做好各种关系的协调沟通工作，争取政府给予大力支持，年内完成生活垃圾处理费标准的定价工作。 3、尽快解决飞灰外运问题，实现飞灰外运环保达标。 4、建立健全和完善各项管理制度，实现企业管理标准化、制度化。 5、加大平安环保管理力度，保证机组平安、稳定运行。 6、制定员工培训方案，提高员工队伍素质。 7、认真做好工程竣工决算的准备工作，争取2023年末完成工程竣工决算。 8、加强人力资源管理，落实岗位工资实施方案。 9、认真执行环境保护法，早日完成工程环保验收工作。 2023、积极筹措资金，满足生产经营资金需求。 11、加强党建、工会工作，积极开展企业文化建设工作。 （二）主要经济指标完成情况 第8页 共8页
