2023年服装设计部规划参考文本 技术部的明天是充溢期望的这个暮气蓬勃的技术团队与企业一起共同努力，信任通过调整。共同进步，共同实现公司的目标和个人的抱负。 制定服装公司设计部的工作规划是为了让我能走得更远。总结是为了吸取教训。 排列出那么多技术部目前所存在问题，通过以上的各个总结。一个个的打量，一个个的解决，解决问题中获得成长。 整理和稳固技术部， 一、调整技术部的技术人员。制造一些能让技术人员快速生长的条件，合理按排时间组织他走出板房，市场上去调查，争辩吸取新的技术，组织版师进行相互间的技术沟通。促进团队的分散力，发挥技术人员的最大潜能。 加强自身素养的全面提高， 二、认真学习。技术方面和管理方面，还期望公司能经常供给学习的时机做事把握重点，分清轻重缓急，全面发挥团队的力量。 努力把每一道工艺做精、做细。时刻关心和催促样衣工艺质量。 三、实行工艺创新。 合理支配时间， 四抓紧每季的制版制样工作。确保每季服装定货会的按期召开。 五连续协作质检部门对大货的生产进行亲热的质量跟踪。 逆境中成长应用李总的一句话“逆风中飞扬。 2
