1、年股室目标管理方法 为加强股室工作职能，强化全局干部职工责任意识，增收节支，确保全年工作任务的顺利完成，经局务会研究报局党组同意，制定本方法： 一、股室工作目标管理 （一）股室根本工作任务 根据市局区、县（市）食品药品监督管理局工作目标管理考核细那么内容，各股室根本工作任务如下： 办公室。负责机关日常事务管理、党风廉政建设、法制、财务、人事教育等工作。 食品安全综合监督股。负责食品安全监管工作。 药品监督股。负责药品注册安全监管、药品市场和医疗器械监管等工作。 稽查股。负责药品稽查工作。 （二）监管任务 办公室。负责乡、镇等区域内的涉药、涉械单位的日常监督管理工作。 食品安全综合监督（更多精彩
2、文章来自“秘书不求人）股：负责乡、镇等区域内的涉药、涉械单位的日常监督管理工作。 药品监督股。负责负责乡、镇等区域内的涉药、涉械单位的日常监督管理工作。 稽查股。负责镇涉药、涉械经营使用单位日常监管和稽查工作，并对各乡镇卫生院、药品经营单位经营使用假劣药品、不合格医疗器械行为进行稽查。 二、费用核算： 本方法所称费用指股室日常监管或办案所需的费用。其管理实行依程序审批，按确定比例限额实报实销，超支不补，节余有奖，年终兑现的管理方法。 股室费用范围。办公室、食品安全监督股、药品监督股的费用，包括在负责区域内完成监管任务的交通费用、旅差费（含司机）、误餐费、招待费等。稽查股的费用包括负责区域内完成
3、监管任务的交通费用、旅差费、误餐费、招待费以及稽查补贴（含主管局长的稽查补贴）、文印费、股室 费等。 费用处理方法以任务按比例定费用支出，不得透支，节余在年终一次性按节余额的奖给节余的股室。 使用本局车辆，按元公里计入用车股室的费用，使用其他车辆，局里不承担租车费用，由用车股室自理。 三、绩效挂勾方法 为鼓励先进，鞭策后进，更好地完成工作任务，实行绩效挂勾方法，与绩效挂勾的个人收入为稽查津贴与生活补贴，按人平每月元的标准，实行绩效挂勾。 办公室、食品监督股、药品监督股如完成了根本任务，由局里在年底统发实行绩效挂勾的全额稽查津贴和生活补贴；如未完成根本任务，那么按完成任务的比例发放。 稽查股不管
4、是否完成根本任务或全部任务，其股室人员的稽查津贴（含主管局长）均从费用中列支，不能发放或不能足额发放，局里不予负责。如完成了根本任务，由局里在年底统发实行绩效挂勾的全额生活补贴；如未完成任务，那么按完成任务的比例发放实行绩效挂勾的生活补贴。 四、奖惩方法 对完成任务的股室，奖励股室长元、副股室长元、股室其他工作人员每人元。股室未完成任务的，取消股室长评先评优资格。 每份药品质量检验报告补助检验人员元。 罚没款到位元以上的大要案件，给予案件发现人罚没款到位数的奖励。 对各股室完成市局目标管理考核任务情况，按有关规定另行给予奖惩。 涉及其他事项需要给予奖惩的，按省、市、县有关规定给予奖惩。 五、本方案从年元月日起实施，至年元月日止。 六、本方案解释权属局长办公会。 第4页 共4页
