1、在第一季度平安生产工作会暨 安委会工作部署会上的讲话 在第一季度平安生产工作会暨安委会工作部署会上的讲话蒲红旗同志们： 今日我们在这里召开202302x年第一季度平安生产工作会暨安委会工作部署会。安委办通报了202302x年一季度平安生产工作状况，对下一步工作进行了支配；组织学习了生产平安事故应急条例；何志华副总经理传达学习了3.15全市平安生产工作会议暨市安委会202302x年第一次全体会议精神；子公司签订了平安生产责任书。 集团202302x年一季度平安生产工作抓住重点、有力落实，保障了生产经营工作平安，营造了春节、春运和两会期间良好的平安和谐气氛，这与在座的各位辛勤努力分不开的。 取得成
2、果的同时，我们还要糊涂地生疏到，平安生产管理是动态过程管理，丝毫不能松懈马虎，平安工作永久在路上。习近平总书记在党的十九大报告就强调树立平安进展理念，弘扬生命至上、平安第一的思想，健全公共平安体系，完善平安生产责任制，坚决遏制重特大平安事故，提升防灾减灾救灾力量，其核心要义就是要敬重生命，就是要把人民群众最核心与最根本的利益放在首位，所以说平安责任重于泰山。 202302x年，是新中国成立72周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是交发集团奋力推动交通、城建和科技城集中进展区三大攻坚大会战项目建设重要之年。我们务必要提高政治站位，始终坚持以习近平新时代防灾减灾救灾新理念
3、为引领，认真贯彻中心、省、市平安生产工作部署，提升平安生产工作水平，扎实做好当前和今后的平安生产管理工作，为交发集团高质量进展夯实坚决根底。 下面我就下阶段平安生产工作提几点要求： 一要明责任。平安生产过程中，事务发生动态变化，人的因素是平安工作中最大的变量因素，决策失误、管理缺失以及违章、失误操作等担忧全行为都会引发事故，平安责任就是企业进展的生命线。内蒙古223重大生产平安事故、达州3.3气体中毒事故、成都3.6火灾事故都暴露出平安思想麻痹大意、管理责任落实不到位、工作措施不到位等问题，血淋淋的事故告诫我们，要摒弃侥幸心理、经验心理、省事心理等不良习惯。我们要从思想上高度重视，牢记平安生产
4、红线意识、责任意识和忧患意识，着力抓好四个责任落实，加强督察检查，平安措施落实到每个环节，防止消灭监管缺位。 二要抓排查。集团业务涉及交通运输、大路交通、建设施工和商贸物流，跨行业跨领域多，平安形势不容乐观，各子公司要把握平安生产工作规律，认真落实平安生产主体责任，加快推动平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，加强源头管理，防范在前。一要排查治理落地落实。组织力量对工程建设、交通运输、高速大路、加油站等重点领域开展全掩盖风险源辨识和春夏季消防、防汛、地质灾难、职业卫生健康等隐患排查治理，要真正觉察问题，扎实督导整改，坚决遏制生产平安事故和公共平安大事发生。二要工作措施落地落实。要加强
5、基层平安生产建设，坚决落实平安生产技术标准要求，强化基层平安生产工作措施，完善平安生产设施设备，职业卫生健康管理措施到位，切实做到生命至上、平安第一。 三要重方案。生产平安事故应急条例是应急管理部组建以来，国家出台的第一部平安生产领域的法规，从4月1日起开头施行。条例的出台实施，推动平安生产应急管理工作真正走上法治化、标准化、制度化轨道，其中明确规定了事故单位及其主要负责人在应急处置与救援中所担当的责任和应当实行的必要措施，以及相应的法律责任。各子公司还要认真组织深化学习，牢固树立防范胜于救灾的工作思想，比照条例规定，从应急预案演练、应急救援队伍、应急物资储藏、应急值班值守等方面再梳理，修订完
6、善应急救援预案，加强应急救援队伍建设和应急演练，加强应急值班，进一步落实应急管理工作责任。 四要抓培训。各子公司要坚持问题导向，吸取2.233.33.6生产平安责任事故教训，举一反三，加强平安生产责任事故警示教育、平安技能培训和应急演练，通过教育培训，真正强化员工平安意识，要有从要我平安到我要平安的意识转变，真正提升员工平安素养。 五要强投入。集团要高质量进展，就必需以平安为保障，各子公司要依法保障平安生产费用投入，加快科技兴安、科技治安建设，转变一般传统防范手段难以或者不行能起到的预警和监管作用，要运用现代科技、信息化技术，提升新时代平安生产管理手段，充分发挥千里眼、顺风耳的信息快捷传递作用，有效预警，削减事故发生。 六要保平安。我们要始终坚持平安就是企业最大效益进展理念，今日到会的同志们要高度重视，筑牢平安防线，平安工作落实到位，为建国72周年、加快中国科技城和西部现代化强市建设、集团公司2023年项目建设顺当、生产目标任务圆满完成、平安生产形势持续稳定向好供给平安保障。 4
