1、小学常规管理工作经验交流材料 高邮经济开发区中心小学位于高邮城北郊，古运河东侧。前身为东墩中心小学，创办于50年。2022年5月随市经济区划调整撤乡设经济开发区，学校更名为XX省高邮经济开发区中心小学。学校现有教学班19个，学生202306名，占地14500m2，生均占地14.5m2，校舍建筑面积为2200m2，生均占校舍建筑面积2.2m2，有20个标准化教室，配有自然教室、实验室、图书室、阅览室、校史陈列室、微机室2个、仪器室、音乐教室、少先大队活动、卫生保健室、小型多功能教室，行政、生活用房等。 现有教职员工47名，专任教师45名，其中女教师14名，具有大专以上学历30名，占专任教师66.
2、8%；本科学历5名，占教师数11%，6人正在进修大专或本科学历，小学高级教师19名，占42%，小学一级教师24名，占53%，学历达标20230%，适龄教师均取得教师根本功合格证明和小学教师资格证书。 下面从五个方面向大家作汇报，如有不当请指正。 一、加大投入，积极完善学校办学条件 开发区中心小学择址兴建于上世纪90年代，但由于种种原因，根本设施并不是一次到位，近几年来，在开发区党工委、管委会的大力支持、开发区教办的多方努力下，我们先后投入资金近上百万元，用于完善学校的办学条件，添置了近百台，建起了两个网络教室和一批电化教学设备，通过后勤社会化兴建了一幢330m2的多功能教室，此外借助“六有工程
3、新砌了较宽敞的水冲式厕所，浇筑了校外红领巾一条路，方便了师生上下班，并浇筑混凝土操场1300m2，新砌了东面围墙，为常规管理创造了条件。 在校园布置方面，我们将环境布置与学生的学习生活紧密结合，利用楼梯、走廊墙壁，布置“知识墙，展示师生的书画作品。目前学校图书2万多册，生均22册，增添了学校的文化气氛。学校非常重视加强校园绿化的补充与管理工作，每学期期初和期末，邀请校外绿化专业人士来校管理、指导，安排相关人员对绿化地带专业管理，使整个校园优雅美观，努力为孩子创造优美的学习环境，使他们接受校园文化的熏陶。 二、群策群力，积极加强师资队伍建设 1、依法治校，健全各项规章制度 学校切实实行校长负责制
4、，充分发挥教职员工民主管理学校的职能，实行教务会制度，讨论并审议学校的各项工作。几年来，学校完善了各项规章制度，包括教师、学生、卫生、平安、后勤、收费等多个方面，力求使各项制度成为一个系统、一个序列，较好的标准了教师的言行，使良好的教风得以不断彰显。近几年来，学校全面实施了全员聘用合同制，使教师有了紧迫感、时代感，进一步深化了学校内部管理体制改革。近年来，陆续出台并完善了各项工作的管理制度，制度中表达了科学化、标准化的根本原那么，表达了在制度面前人人平等、不卑不尊的公平原那么，表达了多劳多得、奖勤罚懒的分配原那么。制度使学校各项的工作的开展有法可依、有章可循，极大地调动了教职工工作的积极性、主动性和创造性，提高了工作效率，促进了工作质量的提高。学校在少先队工作、综合实践课教育、美术课教育等方面形成明显的教学特色。 2、培训教师，促进整体实力提升 构建一支德才兼备的高素质教师队伍是学校管理工作的重中之重。首先，学校配备了一个年富力强、搭配合理、敬业爱岗的领导班子。制定了领导班子成员的学习制度、工作制度、会议制度，不断提高领导班子的决策能力、组织能力、指导能力。领导班子成员能够深入教学第一线，在教育教学改革中发挥领头羊作用。 学校十分重视教师的职业道德建设， 第3页 共3页
