1、平安文化建设手册 平安生产方针 平安第一，预防为主，综合治理。加强平安根底工作，提高平安管理能力；强化制度的执行及监督检查，提高遵章守纪的自觉性；开展平安、生产技术培训，提高员工的行为平安；落实各部门平安工作及职责，提高全员平安参与意识及平安意识。 平安原那么 坚持以人为本的原那么 坚持预防为主的原那么 坚持齐抓共管的原那么 坚持管教结合的原那么 坚持与时俱进的原那么 五个到位管理思想 平安措施到位 就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。 现场管理到位 就是及时发现和消除事故隐患，确保各
2、项平安措施和平安责任制执行到位、落到实处。 监督检查到位 就是要求我们要创新平安监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。 责任追究到位 就是要求严格落实平安生产责任制，对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高平安执行力。 平安文化到位 塑造本质平安人，打造本质平安岗，构建本质平安型现代化企业。 平安目标 杜绝“三违，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统平安化，实现平安生产无事故。 平安理念 平安核心理念 生命至上 平安为天 平安价值理念 生命只有一次 平安高于一切 平安责任理念 平安是第一责任 职工是第一牵挂 平安道德理念 不伤害自己 不
3、伤害别人 不被别人伤害 保护别人不受伤害 平安行为理念 一举一动 严守规程 平安决策理念 平安具有压倒一切的优先权 平安质量标准化要求 四项要求 平安 实用 整洁 效益 五个结合 外地经验与集团实际相结合 整体规划与分步实施相结合 全面推进与重点突出相结合 资金投入与精细管理相结合 完善机制与技术突破相结合 平安誓言 做本质平安人，上本质平安岗，为了家庭幸福， 珍爱生命，绝不违章！ 平安作业 上标准岗 干标准活 在岗一分钟 平安六十秒 平安管理 人人尽责 事事达标 由事后处理向事前防范转变 由静态考核向动态达标转变 由硬性约束向自主管理转变 平安文化建设模式 塑造本质平安人 打造本质平安岗 本
4、质平安就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中人、机（物）、制度、系统等诸要素的平安可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，平安零事故。其中，人的本质平安是本质平安的核心和关键。 本质平安人是想平安、会平安、能平安的人。想平安就是具有强烈的自主平安思想、自我保安意识；会平安就是具有驾驭平安的丰富经验和熟练技能；能平安就 是创造的生产环境能够有效地保证平安。 本质平安岗是指岗位无隐患，操作无失误，流程无障碍。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患；操作无失误就是严格上标准岗、干标准活，按
5、标准和程序严格操作；流程无障碍就是要全面提高平安执行力，严格管理，精细管理。 平安宣传教育“八法 1、媒体宣传 充分利用企业传媒网络，如播送、有线电视、报刊等各种媒体，开辟平安宣传教育专栏专题，宣传平安知识，传播平安法规，选树平安先进典型，反映平安动态，营造平安气氛，做好平安宣传工作。 2、主题宣传 要结合平安生产实际，定期主办平安主题教育活动。 3、重点日宣传 指在一定的时间内，特别是重要节假日前后等，容易发生事故的特殊时期，组织开展较大规模的有针对性的平安宣传教育活动。 4、典型教育 通过平安生产正反两方面典型人物和事例，对职工进行平安宣传教育。让职工学习先进典型，汲取反面教训，强化平安意
6、识。 5、案例教育 指用各种各样的事故案例对职工进行平安思想教育。重点是以本单位重伤或死亡事故为案例，对事故经过原因、处理结果及给家庭带来的不幸，给企业和国家造成的损失等进行点评。还要对事故发生的原因进行详细分析，讲清事故背后隐藏着的社会、家庭及职工生理、心理等方面深层次的原因，有针对性地提出预防措施。 6、“三违帮教 “三违(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)是事故的源头，平安生产的大敌。对“三违，人员进行帮教，要发动方方面面的力量，多部门参与，采取各种各样的方法进行帮教。帮教要帮心，除按规定进行处分和办班培训外，要注重感情教育。要深入细致调查“三违人员当时的生理、心理、家庭、社会等因素，进
7、行帮教。还要通过其家属开展亲情教育，同时帮助他们解决一些实际问题。 7、身心调适 指要熟悉和掌握职工家庭、社会关系和思想、工作、生活情况变化，运用心理学、行为科学，根据每个职工身心状况，针对性地做好一人一事的身心调适工作。特别要注重新、老、弱、病职工，休假复工职工，性格急躁和经历了大喜大悲的职工情况，发现苗头，及时做好工作，帮助他们排忧解难，理顺情绪，调适其身心到正常状态投入工作。 8、平安学习日活动 每周要保证至少一次固定时间，组织职工召开平安学习、生活会。学习平安法规和平安知识、平安生产技术、及上下链环以及整个链条。平安是一个闭合的链条，每一个链环都是活体主宰的岗位，平安的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。 职工准那么 “三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通 “三细：心细、安排工作细、抓工程质量细 “三到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 “三不少：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少 “三必谈：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会 “三提高：提高平安意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力
