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2023年建筑工程技术管理要点与措施.docx

上传人:la****1 文档编号:895386 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:5 大小:17.79KB
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资源描述

1、建筑工程技术管理要点与措施 如今,建筑行业正处于快速开展的重要时期,不仅对于我国社会经济建设起到了非常重要的促进作用,同时还与人们的生活质量有着很大的联系。目前建筑行业竞争压力很大,建筑施工单位要想在未来实现更加长远的开展,一定要找出适宜的方式对目前的管理模式进行持续优化。因此,企业一定要在目前的技术管理水平上不断的提升,加强对工程质量的控制工作,从而促进建筑行业实现更加快速的开展。 1加强建筑工程技术管理工作的重要性 在建筑工程工程管理工作中,建筑工程技术管理属于其中非常重要的一项组成局部,对于企业未来开展有着十分重要的促进作用。结合目前的实际情况可以看出,建筑工程技术管理具有一定的多样性,

2、只有对每一个管理细节进行不断的优化,才能在最大程度上提高建筑施工平安和质量。通过选择先进的工程技术操作手段,一来可以提升工程工程的施工效率,同时保证建筑施工可以严格按照相应的标准要求来进行。另外,通过加强工程技术管理工作,还能进一步提高施工单位的竞争力和扩大竞争优势,使建筑单位的企业效益不断增加。 2建筑工程技术管理中的控制要点 2.1把控建筑工程强度。在建筑工程施工过程中,混凝土属于施工强度控制中的一项必备内容。因此,在混凝土结构构建中,建筑施工人员首先要全面了解设计图纸中的各项要求,在此根底上对混凝土材料的配合比进行明确。通过实验检验工作的落实,保证检验结果的精确性。另外,在实际的施工过程

3、中要完全按照设计配比来完成对混凝土的配置工作,使混凝土的强度能够完全符合建筑施工的要求。 2.2建筑施工技术管理控制。在建筑施工技术管理过程中,其控制要点主要表达在了以下几个方面:建筑施工单位应该对先进的组织化管理模式引起足够的重视,在具备科学管理方法的前提上,对提高管理质量水平的有着非常重要的意义。另外,管理岗位人员应发挥自身典范引导作用,加强对技术人员的相关业务培训,通过亲身操作示范来持续不断的为技术人员提高专业水平,从而才能在施工过程中发挥更大的作用;在平安管理是工程技术管理中一个最根本的管理内容,也是一个建筑企业能否健康开展的一个重要因素,对企业的开展有很大的影响。所以,在技术管理过程

4、中不能将重点一味的放在追赶施工进度上,而是应该保证每一个工作人员可以自觉树立平安施工的意识,严格遵守相关的平安标准,并掌握有效的平安防范措施,这样才能为建筑施工的平安性提供良好的保障;在建筑工程技术管理中,要全面落实原材料检测工作,从材料的采购、运输以及储存等多个方面进行严格的管理,保证所选择的材料质量可以到达相应的施工标准要求。 3建筑工程技术管理的优化措施 3.1构建完善的工程技术管理体系。在对工程技术管理工作进行优化的过程中,首先应该结合实际的工作需求构建出相应的工程技术管理体系,让具备一定管理经验和能力的人员来担任技术管理工作,并对每个人员的具体职责进行明确,将工作进行合理的划分。另外

5、,建筑企业还应该进一步加强对相关管理机制的建设力度,根据实际情况对其中的内容进行不断的优化和完善,从而落实到实际的技术管理工作中。明确出严格的技术管理标准,保证考核工作的全面开展,通过这种方式可以对每个技术管理人员的工作情况进行全面的了解,如果在考核工作中发现存在违纪现象,一定要及时采取措施进行解决。另外,在技术管理工作中,建筑企业应该在相应的时间内对技术管理人员开展培训教育工作,使技术管理人员可以对一些先进的技术管理方法进行全面的掌握,从而应用到实际的管理工作中,从而在最大程度上提高建筑工程技术管理质量。 3.2加强施工现场的技术管理工作。根据调查结果显示,在建筑工程施工过程中,在施工过程中

6、的技术管理是最容易引起质量平安问题的。所以,在建筑工程技术管理工作中,施工现场的技术化管理工作是必须要作为重中之重。在每个工程开始施工之前,就要做好每一步的规划,通过标准化管理方式对每一个工序进行标准的施工指导,从而保证施工能够保质保量的完成;施工现场的质量严格把控,对相关的工程质量检查体系进行充分的利用,同时完善标准化制度建设,保证工程施工质量可以满足实际的建设需求;成立开展相应的技术分享交流会,保证每个部门的人员都能参与到会议中,然后对实际管理过程中遇到的问题和解决案发进行交流分享,从而采取有效的措施进行解决,保证建筑工程技术管理作用的充分发挥。 3.3完善管理模式,采用先进的技术方法。在

7、社会经济不断开展的背景下,之前的传统管理模式已经不能在满足建筑企业未来的开展需求。对于相关的领导人员而言,一定要对建筑市场环境进行彻底调查,做到了熟于胸,在思想上树立出一定的危机意识,站在战略的角度上进行多方面的考虑,认识到企业要想生存,需要实现对新型模式的有效开发。因此,建筑企业必须要在目前的技术管理模式上进行不断的优化和创新,使技术管理方法可以跟得上实际的建筑需求。另外,企业也需要引进外国先进的管理技术,来提高我国的建筑技术水平,从而将新型的管理模式和技术应用到实际的工程建设中,促进建筑企业在未来可以实现更加长远的开展。 4结语 综上所述,随着我国建筑行业的不断开展,建筑施工的质量要求越来

8、越严格,这就需要施工企业全面优化施工管理技术,对施工质量进行高标准要求。在施工管理过程中,工程技术管理在其中占据着非常重要的地位,因此,相关人员一定要全要了解技术管理中的技术要点并不断学习深入,在此根底上找出适宜的优化措施,对目前的管理模式进行不断的创新,从而在最大程度上提升建筑工程施工质量。 参考文献 1谷双红.建筑工程施工技术管理水平的提升j.江西建材,2023(19):262+267. 2张峥灿.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨j.企业技术开发,2023,35(02):153154. 3韩铁圻.建筑工程技术管理工作中应该注意的问题j.中国高新技术企业,2023(16):2023420235. 第5页 共5页

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