1、实行总、分包的企业对分包单位资质人员资格管理制度 资格管理制度 为确保选择适宜的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度，凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 一、对工程分包单位资质验证； 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围，注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工工程、施工面积或承担过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进鲁许可证及有效期限、施工人员核定数量。 5、审核平安资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 二、对劳务
2、分包单位的核验； 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、资格证） 2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员持证要求。 三、分包合同签订要求； 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原那么。 2、审核分包施工组织设计和施工方案、平安技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的平安、完好。 3、签证分包合同的同时，必须签订有关附件；“平安生产协议书、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书、“文明施工协议书等。 4、合同应明确总分包与分包的平安生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位平安管理。 四、分包队伍进场； 1、主管部门负责人
3、组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工平安总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保存交底记录。 4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、平安设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 五、分包队伍施工过程平安控制； 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指挥专职平安人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。 3、分包队伍自带各类机电设备必须向总包提供
4、有效验收合格证明。 4、分包队伍各施工班组必须实行班前班后平安会议和周平安总结会议，并设立台账记录。 六、建立分包方评价档案； 1、主管部门对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。 2、公司有关部门对分包方平安管理状况和能力进行工程竣工后或年度平安业绩评定。 3、分包方对平安管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处分，或作清退处理。 第二节分包单位人员资格管理 一、分包单位人员资格要求； 1、分包单位必须执行各级平安教育培训及持证上岗制度。 1.1分包单位工程经理、主管生产经理、技术负责人须接受平安培训、考试合格后办理分包单位平
5、安资格审查认可证前方可组织施工。 1.2分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及专业平安管理人员等部门负责人须平安技术培训、参加总包方组织的平安年审考核，合格者办理平安生产资格证书，持证上岗。 1.3分包单位工人入场一律接受三级平安教育培训，考试合格并取得“平安生产考核证前方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出方案报告总包方，按规定进行教育、考核合格前方可上岗。 1.4分包单位的特种作业人员配置必须满足施工需要，并持有有效证件和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证持证上岗。 1.5分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。 二、现场文明施工及其人员行
6、为的管理； 1、分包单位必须遵守现场平安文明施工各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理方面要符合总包方的要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰，平安帽等进行统一管理。 2、分包单位应采取合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或阻碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害，否那么由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责。 3、分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明平安施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项规章管理制度，同时必须按要求，采取有效的放扰民、防噪声、放空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。 4、分包单位必须严
7、格执行保卫制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为标准、遵章守纪、对人有礼貌，切记上班喝酒、寻衅闹事。 5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职平安管理人员，专门负责职工现场平安生产的监督、检查以及因公伤亡事故处理工作，分包单位应赋予平安管理人员相应的权利，坚持贯彻“平安第 一、预防为主的方针。 6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适应的预防措施，以保证其劳务人员的平安、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件。 第二
8、篇： 4.4实行总、分包的企业对分包单位资质人员资格管理制度实行总、分包的企业对分包单位资质和人员 资格管理制度 为确保选择适宜的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度，凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 一分包单位资质管理制度 一、对工程分包单位资质验证； 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围，注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工工程、施工面积或承担过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进哈许可证及有效期限、施工人员核定数
9、量。 5、审核平安资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 二、对劳务分包单位的核验； 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、资格证） 2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员持证要求。 三、分包合同签订要求； 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原那么。 2、审核分包施工组织设计和施工方案、平安技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的平安、完好。 3、签证分包合同的同时，必须签订有关附件；“平安生产协议书、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书、“文明施工协议书等。 4、合同应明确总分包与分包的平安生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，
10、分包单位必须服从总包单位平安管理。 四、分包队伍进场； 1、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工平安总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保存交底记录。 4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、平安设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 五、分包队伍施工过程平安控制； 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指挥专职平安人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制
11、度，服从和接受总包的监督管理。 3、分包队伍自带各类机电设备必须向总包提供有效验收合格证明。 4、分包队伍各施工班组必须实行班前班后平安会议和周平安总结会议，并设立台账记录。 六、建立分包方评价档案； 1、主管部门对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。 2、公司有关部门对分包方平安管理状况和能力进行工程竣工后或年度平安业绩评定。 3、分包方对平安管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处分，或作清退处理。 二分包单位人员资格管理 一、分包单位人员资格要求； 1、分包单位必须执行各级平安教育培训及持证上岗制度。 1.1分包单位工程
12、经理、主管生产经理、技术负责人须接受平安培训、考试合格后办理分包单位平安资格审查认可证前方可组织施工。 1.2分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及专业平安管理人员等部门负责人须平安技术培训、参加总包方组织的平安年审考核，合格者办理平安生产资格证书，持证上岗。 1.3分包单位工人入场一律接受三级平安教育培训，考试合格并取得“平安生产考核证前方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出方案报告总包方，按规定进行教育、考核合格前方可上岗。 1.4分包单位的特种作业人员配置必须满足施工需要，并持有有效证件和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证持证上岗。 1.5分包单位工人变换施
13、工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。 二、现场文明施工及其人员行为的管理； 1、分包单位必须遵守现场平安文明施工各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理方面要符合总包方的要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰，平安帽等进行统一管理。 2、分包单位应采取合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或阻碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害，否那么由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责。 3、分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明平安施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项规章管理制度，同时必须按要求，采取有效的放扰民
14、、防噪声、放空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。 4、分包单位必须严格执行保卫制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为标准、遵章守纪、对人有礼貌，切记上班喝酒、寻衅闹事。 5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职平安管理人员，专门负责职工现场平安生产的监督、检查以及因公伤亡事故处理工作，分包单位应赋予平安管理人员相应的权利，坚持贯彻“平安第 一、预防为主的方针。 6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适应的预防措施，以保证其劳务人员的平安、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件。 第三篇：分包单位人员资格管理制度分包单位人员资格管理制度 一、分包单位应按有关规定，采取严格的平安防护措施，否那么由于自身平安措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用； 二、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部建筑施工平安检查标准以及相关的各项标准；自觉遵守当地政府
