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2023年医院领导就职表态讲话稿.docx

上传人:g****t 文档编号:899024 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:17.19KB
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1、医院领导就职表态发言稿 尊敬的王总、全院职工 同志们: 下午好。 非常快乐,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续开展观,狠抓医院内部 管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 具体地讲,主要从以下几个方面去抓: (一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。 (二)团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲

2、往一处使,以效劳创信誉,以质量求生存,以效益谋开展。 (三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。 (四)千方百计加快医院开展,把开展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行三转理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高效劳意识和效劳质量,积极营造特色效劳空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施人才强院和科技兴院战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新效劳模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念,探索和推行效劳第一的经营战略,创新效劳机制,改变效劳模式,打造效劳品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理

3、,效劳质量管理、医疗平安管理和加强医德医风建设,不断标准医疗效劳行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项根底工作,充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步。 (五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。 (六)医院精神:严谨、高效、创新、协作; (七)院训。讲团结,互协同、顾大局、谋开展。 (八)医院理念 关心与效劳是我们的行为准那么; 求真与务实是我们的工作作风; 敬业

4、与创意是我们的前进动力; 团结与爱院是我们的事业基石; 质量与效益是我们的永恒主题。 (九)建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为标准等,必须认真执行,不打折扣。 (十)增收节支,开源节流,降低运营本钱。 总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里表达自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持以病人为中心,以质量为核心,不断强化医疗护理质量,效劳质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理标准化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行标准。在根底质量、环节质量和终末质量上把好关。在效劳理念和行动上突出特色。 思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,效劳好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断开展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。 谢谢大家。 第4页 共4页

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