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2023年建筑行业办公楼装饰装修工程技术标标前施工组织设计方案.docx

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资源描述

1、目录第一章体例说明4第一节体例按照4第二节体例原那么4第三节应用标准4第二章工程概略6第一节工程概略6第二节工程特色7第三章施工构造机构8第一节施工构造机构的树破8第二节施工构造机构的启动跟高效运作8第二节施工构造机构的高效运作的保障方法9第四章施工安排10第一节指点目的10第二节工程施工治理目的10第三节施工预备11第四节进步工艺跟新技巧方法13第五节苏息力的装备14第六节资本保障方法15第五章施工和谐治理16第一节与业主的任务和谐16第二节与监理工程师的任务和谐16第三节与分包单元的任务和谐17第四节和谐方法18第六章工程总承当保理跟施工现场治理轨制19第一节工程总承当保理19第二节施工现

2、场治理轨制20第七章要紧工程工程施工方法22第一节装潢装修工程施工工艺总那么22第二节工程难点、重点剖析及对策23第三节花岗岩空中施工工艺24第四节瓷砖空中施工工艺27第五节卫生间空中防水施工工艺31第六节乳胶漆施工工艺35第七节木成品清漆施工工艺37第八节卫生洁具装置工艺40第九节电气装置工艺42第十节木门窗装置工艺43第十一节窗帘盒制造装置工艺48第十二节玻璃装置工艺50第十三节墙面瓷砖装置工艺53第十四节墙面年夜理石装置工艺59第十五节轻钢龙骨石膏板装置工艺61第十六节木制墙面施工工艺64第八章质量保障方法66第一节工程质量治理目的66第二节质量保障系统66第三节质量治理构造方法67第四

3、节质量治理轨制68第九章质量通病及防止方法72第一节木作工程质量缺点及防治方法74第二节窗帘盒质量缺点及防治方法74第三节电气工程质量缺点及防治方法75第四节卫生洁具装置工程质量缺点及防治方法77第五节空中工程质量缺点及防治方法81第六节室内墙面瓷砖镶贴质量缺点及防治方法83第七节吊顶工程质量缺点及防治方法84第八节油漆工程质量缺点及防治方法85第十章平安保障方法89第一节平安治理目的89第二节平安保障系统89第三节平安治理轨制89第四节平安事变防范方法90第五节平安技巧详细方法90第六节平安用电方法92第十一章施工进度及保障工期的方法96第一节工程施工打算96第二节工期保障方法96第三节进度

4、操纵详细对策98第十二章施工治理方法101第十三章文化施工、消防及环保方法103第一节文化施工方法103第二节消防方法105第三节环保方法106第十四章成品保护108第十五章工程交付、效劳及保修111第十六章附件、附图114附件1工程司理岗亭义务制114附件2工程现场担负人岗亭义务制114附件3工程技巧担负人岗亭义务制115附件4施工员岗亭义务制115附件5质量反省员岗亭义务制115附件6平安员岗亭义务制116附件7施工现场治理规矩116附件8施工现场平安用电治理规矩117附件9施工现场平安防火治理规矩117附件10文化施工治理轨制118附图1工程工程部构造机构图119附图2工程工程质量保障系

5、统图120附图3质量保障技巧操纵治理次序图121附图4平安保障系统图124附图5标化文化治理系统图143附图6施工进度治理搜集图144第一章体例说明第一节体例按照、按照有关本次招标答疑纪要;、国家现行施工验收标准跟操纵规程及国家质量评定标准;、工程共同穿插施工的恳求;、有关文化工地标准恳求;、类似工程的参考经历;第二节体例原那么、细心贯彻国家跟地点有关本树破的各工程标、政策,遵守国家跟地点的法律,严峻履行施工次序跟条约规矩的工程开工工期。、履行施工、打算跟树破单元三结合,做好施工安排。、采纳流水施工方法跟进度打算技巧构造有节拍、平衡跟连续施工。、保持“百年年夜计,质量第一,在平安消费的原那么下

6、,履行ISO9000标准化治理跟履行平安消费义务制。、做坏人力物力的综合平衡调配,做好旱季施工安排,力图平衡消费。、贯彻“节省浪费的目的,公正安排好施工现场,构造好文化施工。、充分应用现无机器装备,扩展机器化施工范畴,加重苏息强度,进步苏息消费率;应用盘算机辅佐工程工程实现质量、工期跟造价的操纵。、积极应用国际外新技巧、新工艺、新材料,科学地断定施工打算。第三节应用标准、中华人民共和国国家标准GB50210-2022修建装潢装修工程质量验收标准、中华人民共和国国家标准GB50300-2022修建工程施工质量验收一致标准、中华人民共和国国家标准GB50327-2022室庐装潢装修工程施工标准、中

7、华人民共和国国家标准GB50325-2022民用修建工程室内情况污染操纵标准、中华人民共和国国家标准GB50326-2022树破工程工程治理标准、修建装置工人平安技巧操纵规程、修建施工高处功课平安技巧标准;、四川省公安厅消防平安手册;、宜宾市建委、建工局发表的宜宾市修建平安文化消费监察暂行规矩;、宜宾市修建工程施工现场情况治理暂行规矩、宜宾市有关局部的规矩。第二章工程概略第一节工程概略树破单元工程称号公司办公楼装潢装修工程宜宾天仁装潢工程无限义务公司施工单元宜宾天仁装潢工程无限义务公司工程地点宜宾县柏溪镇柏溪花圃装潢面积约5000招标工期打算工期60日历天质量品级及格承包方法双包装潢装修一览表

8、楼空中A:门厅空中以800800米黄色高级地砖为主,辅以出口“爵士白花岗岩点缀,空中光带应用12钢化玻璃。B:楼梯间空中贴成品梯步砖,装置不锈钢拦杆。C:公司指点办公室一空中采纳800800高级地砖。D:公司指点办公室二、集会室、其余办公室空中采纳800800一般地砖。G、卫生间空中采纳300300防滑地砖。H、所有通道空中采纳600600花岗岩,点缀花岗岩边带。内墙面A、 门厅墙面贴800800中档地砖,墙面嵌不锈钢装潢条。B、 公司指点办公室一除按照打算恳求以外,其余墙面做乳胶漆。C、 卫生间墙面贴200300中档瓷砖。集会室墙面软包。D、 其余墙面做钢化涂料。天棚A、 集会室、公司指点办

9、公室、卫生间、过道、门厅按照打算恳求吊顶。B、 其余办公室天棚做石膏线条跟窗帘盒,刷钢化涂料。门窗A、 门厅装置主动感到门。B、 其余局部装置装潢木门C、 中集会室跟六楼新增办公室装置不锈钢玻璃地弹门。油漆A、所有木成品面刷聚酯清漆。水电装置所有给排水、电气产物采纳国标产物。第二节工程特色一、工程的主要性及阻碍因此本工程的质量,进度,现场文化、平安治理都将发生宏年夜的社会阻碍,也是承建单元表示企业信誉、综合气力等方面的舞台。我公司将倍加保护此次时机,派出稳固的工程声威,以雄厚的技巧力气、丰厚的施工经历、进步的施工手腕、鬼斧神工的聪明、超前的认识实现此工程,让业主休会到佳构工程的高质量应用代价。

10、二、从本工程所处的天文地位看,施工收支车辆较为便利,但紧临柏溪花圃室庐小区,因此平安文化施工是要害,应此施工中只管落低乐音,增加粉尘漂浮,增加对左近住民的烦扰。三、本工程施工特色要紧表现在以下两个方面:1、工程量年夜,工期紧。2、穿插功课频仍,施工和谐难度年夜。四、工程现场四周情况前提跟应留意的征询题:1、工程施工车辆由柏溪花圃年夜门收支,路过处路途必须保障其洁净卫生。2、 程所处的天文地位对市容、市貌的阻碍年夜,现场必须履行文化施工。针对上述工程特色,在制订施工方法时,必须剖析征询题要害之地点,作出优化的治理路途及精确、高效的决定,用“疱丁解牛的娴熟技艺捉住要紧抵触,使种种制约消费的艰辛跟阻

11、碍处置在各施工工序开始之前,以确保“优质、疾速、高效、高报答地建成该工程。第三章施工构造机构第一节施工构造机构的树破我公司针对此工程严峻履行“工程法该工程司理部采纳老、中、青相结合的方法,把老同道的丰厚经历、中年同道的慎重老练、年老同道的开拓朝上进步肉体无机结合,构成强无力的工程班子。其工程部要紧职员均来自施工消费治理第一线的主干力气,年迈力衰、精神充分,施工构造机构框图见附图1第二节施工构造机构的启动1.按照本工程各方面情况及特色,有针对性的组建工程班子,同时人选一旦通过甲、乙单方确认,全班人选将处于启动形态,未出场之前可按照打算恳求积极为本工程做好开工前的预备任务材料、机器、技巧等预备任务

12、与筹划任务,同时以无前提满意本工程需要为前题,未经业主赞同半途变更人选,我公司情愿接受树破单元的处分。2.按照工程司理部的任务实践,详细明白每个工程治理职员的责、权、利,使全部治理职员井井有条、忙而有绪地开展任务,从而较年夜幅度进步工程司理的任务效力,无效增进治理全部气力强化,使工程司理部治理的任务效力,无效增进治理全部气力的强化,使工程司理部治理系统有更多的精神跟时间来剖析运筹种种庞杂的治理场面,做到工程全部下活一盘棋,充分发挥每个棋子的感化,同时决定对症下药,成竹在胸,不打无操纵之仗,无预备之仗。3.以已制订的各工程治理轨制来指点、催促、标准每个治理职员的任务质量、效力。变人治理人“人盯人

13、为“轨制治理人,做到工程治理“有章可循,法律必严、违章必纠,如此构成军令如山,奖惩清晰的进步治理方法。4.我公司工程治理从来将工程的社会效益注重于经济效益,将工程职业品德作为专项调查轨制,并在工程治理中鼎力倡导跟履行,我们将自始自终地履行这一轨制,以博得客户的信任及市场的报答。5.详细做法是把工程施工职业品德的详细含意,标准分降落实到工程每个治理职员跟操纵人头上并与他们的支出挂勾,构成了自觉抵抗施工质量跟材料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行动的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主跟用户担忧享用佳构工程的高质量应用代价。第三节施工构造机构的高效运作保障方法1.构造

14、强无力的工程班子,遴派思维好、营业精、才能强、善合作、效劳好的治理职员进入工程治理班子。2.树破健全工程司理、工长、内业、材料、机器、劳资等岗亭义务制,由工程指点小组活期对各专业停顿调查。3.强化鼓舞与束缚机制,制订事迹评选,奖罚方法,准时构造工程司理部治理职员人集会,反省任务质量。4.树破工程指点小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点协助处置工程的资金、质量、进度等困难,以确保资金为前提,发开工程各项任务的高效运转。5.天世界战书召开由工程司理掌管的班后见面会,对越日的任务停顿和谐安排。6.质安、能源等局部及监理公司驻现场代表;工程部要紧治理职员及分包单元主管参加,例会重点处置质量、进度、施工技巧等难点。明白各项征询题的处置方法实时间,并构成集会纪要。7用工治理,遴派构造才能强,技巧水平高,能打硬仗的功课步队,树破连续作战的肉体,确保工期的准时跟提早实现。第四章施工安排第一节指点目的本工程为全装潢装修办公楼,其施工质量、施工进度以致场容场貌,对业主、承建人都存在主要的理想意思,因此,我公司对本工程的施工指点目的如下:1.由公司总司理挂帅,将本工程列为公司2022年度之首的重点工程。2.我公司将对业主履行以科学治理创时期佳构是企业永久的主

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