1、平安、文明、环保管理措施 1、平安管理体系与措施 为确保安装施工平安，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的平安教育，坚持“平安第一，预防为主的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实的原那么。在该工程施工过程中，有专职领导负责平安生产工作，各施工部位设立平安员，严格执行劳动平安条例以及国家有关规定，防止意外事故发生。 一、平安施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故；杜绝死亡事故；轻伤率控制在1以内； 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病； 二、平安施工保障措施的重要性 工程部必须认真学习平安法规和建筑工人平安操作规程，认真制订严格的平安管理制度，建立
2、平安管理体系，对施工工程进行标准化管理。 平安生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的平安而采取的各种管理措施和活动。 平安生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此平安生产问题尤为突出，必须做好平安控制工作，防患于未然，切实防止重大平安事故发生。 平安、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有平安作保证，没有一个平安的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。 要搞好平安生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展平安教育，做到人人重视，事事有人抓。 三、平安生产管理体
3、系 1、现场平安生产管理组织结构 在工程施工现场建立以工程经理为组长，工程总工为副组长，专职平安员、各部组负责人为组员的工程平安生产领导小组，形成工程纵横网络平安管理体制。坚持进行施工现场平安检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职 平安员。 严格执行三级平安教育和平安交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意： 所有临时搭设必须具备必要的防火设施； 电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火； 施
4、工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方平安规定要求； 防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用； 定期进行平安检查，严格执行有关平安标准标准，发现问题及时纠正，以保证无平安事故发生； 对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通道畅通，同时对于生活中产生的污水、垃圾应集中并及时处理干净； 2、施工的平安控制的范围 施工企业是以施工生产经营为主体的经营单位，施工工程部作为其具体经营的子单位，其全部的生产经营活动，是对在特定的空间进行人、财、物的动态组合，它最明显的特点是人员流动频繁、生产周期长和产品的一次性，这种生产特征决定了施工平安生产的特殊性
5、。 平安生产是施工工程的重要控制目标之一，它也是衡量施工工程经理部管理水平的重要标志之一。工程经理在组织施工过程中，实现平安生产是其最根本的任务之一。 施工现场平安控制主要可分为平安组织管理、现场施工管理、行为控制、平安技术管理四个方面。 （1）平安组织管理 工程经理部平安管理组织的建立，应符合平安生产保证体系以及主管部门和相关法律法规和规章的要求，并适应具体工程的实际情况。 平安组织机构 平安生产重在管理，工程部中有健全、高效的平安职能部门是平安生产的重要保证。工程经理为工程平安生产第一责任人，应根据工地规模配备一定数量的专职平安员，对各分局部项工程宜设立兼职平安员，对施工进行平安监督。 规
6、定职责和权限 工程经理部对参与幕墙工程平安管理、执行和检查的监督部门和人员，应该明确其职责、权限和相互关系，平安体系的诸要素应有机地分配到相关职能部门或岗位，建立健全幕墙工程平安和产责任制，并形成书面文件。 资源配备 为使施工工程经理部能正常有序高效地实施平安控制，应确定并提供充分而必要的资源，通常包括下述一些方面： 配备与平安要求相适应、并经培训考核合格持证上岗的管理、执行和检查人员； 施工平安技术及防护措施；用电和消防设施；施工机械平安装置；必要的平安检测工具；平安技术措施经费。（2）现场施工管理 场地设施管理主要指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，即“5
7、s活动。 1）整理 所谓整理，就是对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要、合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事和物及时处理。 按照有关规定、方案和工程实际进展情况、区分施工现场实存在的人、机、物需要还是不需要，不需要的坚决清理出现场。 把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理，调整到适宜位置。2）整顿 上述所谓整顿就是合理定置。通过整理后，把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地布置和堆放，使人员合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最正确结合，从而达成科学施工、文明平安生产
8、、提高效益和质量的目的。 3）清扫 就是对施工现场进行彻底清扫不留死角。4）清洁 就是整理、整顿、清扫三项活动的继续深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生平安事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最正确状态。 5）素质 就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5s活动的核心和精髓。 开展“5s活动要特别注意调动全体职工的积极性，把自觉管理、自我实施和自我控制贯穿施工全过程。施工现场由现场职工自己动手创造一个整齐、清洁、方便、平安和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风气。 （3）行为控制 潜在的不平安因素是
9、造成人员伤害，财产损失的先决条件，各种人身伤害事故均离不开人与物这两个因素。在这两因素中，人的因素是最根本的，因为物的不平安状态背后，实质上还是隐含着人的因素。 防止和控制产生人的不平安因素，必须认真落实平安技术措施，进行针对性的平安技术交底，落实平安生产责任制。反对违章作业。消除人的不平安行为，实现作业行为平安化。 四、管理人员平安生产岗位责任 1、工程经理（工程平安第一责任人）职责 负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规；催促本工程工程技术人员、工长及班组长在各工程的职责范围内做好平安工作，不违章指挥； 组织制定或修订工程平安管理制度和平安技术规程，编制工程平安技术措施
10、方案并组织实施； 在组织工程工程业务承包，确定平安工作的管理体制，明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作； 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员平安教育，保证他们的健康和平安； 组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 不打折扣地提取和用好平安防护措施费，落实各项平安防护措施，实行工地平安达标； 每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；定期召开工地平安工作会，当进度与平安发生矛盾时，必须服从平安；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认
11、真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2、工程总工（工程副经理，工程平安生产直接责任人）职责 认真执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的批示和规定，对本工程的职工在生产中平安健康负全面责任； 在方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作的同时方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作； 经常检查施工现场的机械设备及其平安装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合平安文明要求； 制定和修订本工程的平安管理制度，经上级批准后负责执行； 发生事故时，应及时向主管领导和平安部门报告，并协助平安部门进行事故的调查、登记和分析处理工作； 开展各项平安管理工作，制定具体的平安管理措施； 3、平安
12、总监的职责 认真执行国家有关平安生产方针、政策和企业各项规章制度；催促工程财务提足平安技术措施费，做到专款专用； 每天对各施工作业点进行平安检查，掌握平安生产情况，查出平安隐患及时 提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理； 参加工程组织的定期平安检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并催促认真进行限期整改； 提出平安事故处理意见，并报主管部门。 4、施工工长的职责 认真执行国家有关平安生产的方针、政策和企业的各项规章制度；向班组下达施工任务前，认真向班组进行平安技术交底，并填写平安技术交底单； 每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出平安隐患
13、及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告； 接受上级及平安监督员的监督检查，对上级及平安监督员提出的平安隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况； 定期对工人进行平安技术教育，防患于未然； 发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。 五、现场施工平安管理 1、施工现场平安生产交底 贯彻执行劳动保护、平安生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的平安生产制度和规定； 施工负责人必须对职工进行平安生产教育，增强法制观念和提高职工和平安生产思想意识及自我保护能力，自学遵守平安纪律、平安生产制度，服从平安生产管理； 所有的施工及管理人员必须严格遵守平安生产
14、纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品； 认真贯彻执行工地分局部项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性催促、指导，确保施工平安； 施工负责人应对所属施工及生活区域的施工平安质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责； 按规定做好“三上岗、“一讲评活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗 记录及周平安评比活动，定期检查工地平安活动、平安防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录； 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备； 未经交底人员一律不准上岗。 2、现场平安生产技术措施 要在职工中牢牢树立起平安第一的思想，认识到平安生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行平安生产三级教育； 所有现场施工人员都必须参加每日平安晨会，平安员进行平安教育和定期平安检查，对查出的不平安隐患部位应停止施工，限期排除； 施工现场悬挂平安醒目标语，随时提醒施工人员注意平安，进入施工现场必须戴平安帽，2米以上高空作业必须佩带平安带并系在牢固结构上，专人检查使之保持平安状态；
