1、规划院处长竞聘演讲稿 。各位领导、各位同事：大家好。在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的时机。我本着锻炼、提高的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说， 我的简历非常简单，大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作，到规划院后一直在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业工程处处长。 进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。 这次竞聘工业处处长，根据院制订的开展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：
2、1、适应新形势 分析一下工业处面临的时机与威胁，我觉得未来几年对我处来说威胁多于时机。目前我国各项改革举措正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。（xx届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济平安、影响环境资源、涉及整体布局的重大工程和政府投资工程及限制类工程，其它工程由审批制改为备案制。）投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。狼真的来了。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。 2、拓展新领域 工业工程虽然小、散、收费低、工作量大，工业工程是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得工业处效劳业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是
3、纵向加深，一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术效劳；横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的工程咨询评估等拓宽。 3、加强团队建设 未来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，提高素质，另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。 4、争创两个效益 努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们效劳的领域要树立规划院的品牌，占领一定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注重社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。 最后我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养，以身作那么，和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。 本人的水平有限，更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢。 第3页 共3页
