1、宣传教育工作意见 2023年以来，公司先后下发了一批重要文件，其中有关平安的文件、规定是其主要内容。所以，2023年，是公司的“落实年。“落实离不开宣传教育，党委工作部门积极主动地做好平安宣传教育，营造浓厚的平安舆论气氛，对于公司上下坚决平安开展信心、推进公司实现平安开展具有积极的促进作用。 一、致力班组平安意识的提升 公司平安宣传教育工作要充分认识班组在平安工作中的地位作用，把心沉下去，一头扎入班组，树立为一线、为班组效劳的意识。 各处（厂）在实施企业经营的各项举措、平安生产、思想政治工作中必须以班组为重点。通过做好班组的思想政治工作，稳定班组成员的思想，夯实平安生产根底。建立健全以“四长（
2、即班组长、党小组长、工会小组长、团小组长）为骨干的平安思想工作队伍，负责班组的平安思想政治工作，做到联保活动经常化，平安活动定期化，随时掌握职工思想动态，把不稳定、不平安的因素，消灭在萌芽状态。 各工程部要根据平安生产的需要和公司职工教育规划，制定本工程部的职工培训方案，积极对职工进行平安技术业务培训和思想政治教育，开展创立学习型企业活动；要通过组织形式多样的岗位练兵、技术比武和演讲比赛等，提高职工综合素质；要紧扣平安生产的主题，切实加强对党团员的教育管理，牢固树立“平安为天，生命至尊的平安理念，增强平安责任意识，深入开展“青年岗位能手活动，充分发挥党团员在平安生产中的模范带头作用，努力提高平
3、安管理水平。 要标准班组台帐，健全班组制度。一是要逐步推出班组台帐，台帐不能流于形式，做外表文章，台帐的制定要简便有效，使班长有更多的时间和精力抓平安、促生产；二是要加强对班组台帐工作的管理，使之逐步形成标准化、标准化和制度化。标准班组台帐可设置管理图、考勤表、岗位升级达标表、班长日志、民主管理记录、精神文明建设记录等，使台帐真正起到推动平安生产、推动企业升级、提升企业合力的作用；三是要推进和强化班前“六必讲和平安预知、班后平安分析、班组政治学习、“5s管理等制度的贯彻落实。 二、强化平安行为标准的执行 今年，公司平安监察局将统一编制出各单位、部门、工种的平安责任制的界定和公司职工岗位平安行为
4、标准汇编。要落实公司职工岗位平安行为标准汇编的要求，在公司开展学习和熟记本岗位平安行为标准的相关活动；要大力营造学习气氛，采取面上宣传、分层次办培训班、给职工发放本岗位保安责任卡、平安责任进宿舍等方法强化职工平安责任意识，进一步明确对本岗位的平安职责，按照凡事有人负责的原那么，标准各岗位工作标准和行为，促使职工形成自觉的平安行为标准；要定期对干部职工进行岗位平安责任的诵读、对职工熟知和落实岗位责任的情况进行检查和考核。此项工作纳入公司平安质量标准化考核系统，将考核结果与经济奖罚和绩效考核挂钩。 要以促进职工平安意识有新增强、技能有新提高、行为有新标准、执行力有新提升为目标，深化职工岗位行为标准
5、教育，引导职工积极主动标准操作。有方案、有步骤地在一线工程部推行“三统一。一是统一平安宣誓内容，由工程部党政主管组织和带着职工平安宣誓；二是统一职工行为举止，对着装穿戴、日常行为、参加会议、坐姿行走、待人接物等方面进行强化训练，促进职工标准意识和良好习惯的养成；三是统一岗位标准操作知识提醒卡。以岗位标准操作要领等为主要内容，突出岗位特点，制作易懂易记并可随身携带的卡片发放给职工，通过随时抽查等手段促进职工学标准用标准。 三、增强落实党管平安责任的实效 落实党管平安责任是去年以来公司党委工作创新的一大亮点。公司党委把“落实党管平安责任作为公司平安文化建设的重要内容，通过试点先行，逐步推开，在建立
6、健全党管平安长效机制方面进行了有益的探索。各基层党组织在党管平安的载体建设、工作内容、方式方法等方面做了许多有效的工作。 为了确保党管平安责任得到全面迅速的贯彻落实、不折不扣的执行，必须加大检查考核力度。首先要认真制定考核细那么，在公司精神文明建设月度考核中专设落实党管平安责任条款，强化督导检查，通过典型带动，推动基层认真贯彻。推行支部考核台账“一本通，要给工程部支部配发专用台账，要求将落实党管平安责任活动信息全部记录下来，通过查看记录本，了解支部的状况，促使支部认真搞好每旬的平安综合分析，推动基层工程部把党管平安责任落实到位。 2023月份，在工作开展较好的工程部举行一次落实党管平安责任经验
7、交流现场会，促进公司落实党管平安责任工作不断有新的进步。 四、做好专题平安宣传品的制作 公司平安监察局和党委工作部将组织编制公司“一日一题宣讲大纲、“一周一案案例集、“一月一考试题集，落实平安知识的授课工作；“一日一题教育要分岗位和工种开展，确保针宣传教育工作意见第2页 对性；“一月一考要实行闭卷考试。以上工作各单位要积极配合。 要精心组织，把每年一度的平安生产月平安宣传教育活动，打造成平安宣教精品工程，做到活动有新内容、新成效。 要提高平安警示专题片（案例视频资料）的制作质量、提升品位，让案例专题片进工程部到区队，把平安案例宣传教育做成对内教育、对外交流的品牌；各单位要根据平安文化建设任务的
8、安排，保质保量做好素材制作工作，确保全年制作完成适合本单位实际的专题片；要丰富内容、创新形式，扩大覆盖范围，把本单位“平安教育专题片打造成精品工程，产生长效作用。 要深入开展平安形势任务教育。要引导干部职工看到平安工作与公司要求、与兄弟单位先进水平之间存在的差距，做到警示高悬，警钟长鸣，坚决防止和纠正盲目乐观、悲观消沉和麻痹松懈三种情绪，坚持用科学开展观和平安开展观统领平安工作，真抓实干，振奋精神，推进企业平安开展。 要发挥党政工团齐抓共管作用，利用一切舆论载体，大力宣传党和国家平安生产工作方针、指令、法规和公司平安工作规划、目标，积极倡导本质平安文化理念，把职工思想和行动统一到平安开展的总体
9、要求上来，营造浓厚气氛。 要着力加强领导干部的平安思想教育。引导各级领导干部把平安开展作为第一目标追求，把平安开展放在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，从行动上抓好基层和根底，从感情上像关心自己的亲人那样关心职工的生命平安；从自己的领导责任上真正带着职工创立一个无死亡事故、无工伤和无工作场所相关疾病的工程部，创立一个本质平安型企业。要催促各级领导干部加强平安知识学习。基层各单位的中心组学习，要结合实际排定方案，每季至少举行一次以平安法律法规及平安知识为主题的学习会，使中心组成员做到“要求职工知道的领导必须先知道、要求职工掌握的领导必须先掌握，防止在领导干部队伍中出现平安宣传教育的
10、盲点、甚至是盲区。 公司五建视野，要开辟本质平安型企业创立专题和专栏。要学会读报用报，及时组织职工学习五建视野中刊发的公司平安工作指导、平安工作经验，平安工作言论。要及时总结本单位创立本质平安型企业的经验和做法，定期编写宣传教育提纲，大力宣传精细化管理示范处（工程部）的好经验、好做法，推动本质平安型企业的创立向纵深开展。要创新形式，加大“三违治理宣传教育力度。要着力加强互联网平安宣教。改版后的cc5c网站，要及时将国家平安方面的政策法规、公司平安管理规定、本质平安型企业创立、平安应知应会知识等内容及时发布上网，既便于职工通过网络了解公司对平安工作的最新要求，又满足职工学习平安知识的需求。 五、
11、提升平安文化建设品质 要深化平安文化建设，持续创新平安理念，坚持不懈地对平安生产规律进行新的认识和把握，使之更加接近事物的本质，并大力宣传“平安为天，生命至尊的平安理念，使之真正成为职工的主动意识和指导平安生产的行为指南；要坚持贴近实际、贴近基层、贴近职工的原那么，多形式，多层面，全方位地强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关心的平安文化，逐步形成与公司开展相适应的全员平安生命观、价值观，促使“平安为天，生命至尊平安理念得到全员认同；要全方位、分层次加快构建以“平安为天，生命至尊为核心的本质平安价值体系。二级单位和一线工程部结合平安生产实际，选准切入点，找准突破口，整合、培育、塑造出具有本单位
12、特色的平安文化。公司一季度要刊印公司平安文化手册，总结、提炼出主题鲜明、特色突出的公司平安文化，化无形文化为有形之规，化无形理念为有形之矩，对内依之促进职工强化本质平安理念，对外依之展示企业良好的社会形象。整合、开发公司平安文化产品，积极组织开展对外交流、展示，扩大公司平安文化在社会、在同行业的影响。 职工是平安生产的主体。各单位要从维护职工权益出发，组织职工透过事故算“八笔帐，引领职工辨安危之理，明幸福之道。在全公司范围内开展“平安之星评比活动，让所有职工都参与自荐和推荐，层层选拔，大力宣传中选职工先进事迹，使职工在参与竞选当中发现自己的缺乏、学习他人的做法，用身边的典型教育自己。 各单位必须站在促进企业和谐开展的角度，高度重视平安宣传教育工作，全面加强本质平安之人的建设。要加强对平安宣教工作的组织领导，加大平安宣传教育的人力、物力、财力投入，促进平安宣传教育工作做到形式多样，内容丰富，质量上乘。公司党委工作部将按要求进行督办，通报考核结果，并作为工作纠偏依据。 第8页 共8页
