1、人民医院党支部工作总结怎样写 教师范文吧工作总结栏目总结了辅导员工作总结汇总大全、公务员试用期工作总结范文大全，还提供2023年个人工作总结范文及半年工作总结，年终工作总结范文，包括班主任工作总结、人民医院党支部工作总结怎么写、教师教学工作总结等，同时还有工作总结格式和写作指导。 人民医院党支部工作总结怎样写今天，阳光丽照，全体党员内心如火地迎来了县人民医院党总支成立选举大会的召开，实现了党员数年的夙愿。过去的5年，在县委和卫生系统党委的领导、支持下，医院坚持立足效劳、培养人才、开展专科、树立品牌的开展战略，坚持科学开展观，团结和带着全体党员、干部职工，以积极推进医疗卫生体制改革为中心，以提高
2、党员、干部职工整体素质、高质量的专业技术水平和优质效劳为着力点，改善就医环境，深化体制改革，加强行风建设，拓宽医院文化建设内涵，夯实根底设备、设施建设，弘扬党的先进性，各项工作取得了显著成效。2023年上半年完成总收入3890万元，门诊人次2023.2023万，出院人次8688人次，实现了年初制定的目标。202223年-2023年单位先后获得了县级基层党建工作示范点市级文明单位市级、学习型女职工组织、市卫生系统争先创优活动群众满意窗口单位、省卫生厅的省县产科急救中心合格单位省园林单、位全国百姓放心示范医院等荣耀称号。、三位同志荣获县级优秀共产党员称号、院长同志荣获市级卫生系统争先创优活动优秀共
3、产党员。 一、以开展创先争优活动为主题，加强组织建设。 根据县委的统一部署，党支部组织开展创先争优活动，坚持科学开展观，紧紧围绕县委、县政府关于两城三县建设要求和医院中心工作，解放思想、创新举措、真抓实干。县领导班子团结，具有凝聚力，科学决策，明确开展方向，领导干部职工树立正确的价值观，坚持民主集中制，重大事项、重大资金、重大人事问题集体研究，形成决议，坚决执行。二是加强学习，根据创先争优活动的安排组织党员学好两本书，力求把活动作为提高工作质量，效劳上水平的出发点和落脚点。三是坚持民主生活会三会一课制度，沟通各级人员的思想，促进工作交流。四是建章立制，完善和谐开展长效机制，明确责任、务求实效。
4、五是组织建设进一步加强，党员干部队伍不断壮大。目前有党员69名，202223-2023年新开展党员9名，转入党员7名，入党积极分子12人。六是以活动为载体，推进医院开展。先后开展了创立基层党组织示范点、创立市级文明单位、创立省级园林单位、群众满意窗口单位等活动并取得荣誉。近期又在开展党员公开承诺、党员先锋文明岗、三好一满意、医疗质量万里行等活动，有30人次荣获卫生系统优秀党员称号，人次荣获县级优秀党员称号，3一人次荣获卫生系统创先争优优秀共产党员称号。七是指导工、青、妇等工作。以拓展文化建设内涵为主题，工、青、妇积极开展健康、文明、团结、发奋的活动。先后开展了以岗位劳动技能为主题的业务操作技能
5、比赛，以丰富职工文体生活的职工篮球赛、以发挥老人余热的各项活动，充分利用节庆日开展徒步、歌舞、拓展等活动，丰富了群众的文化生活，职工精神面貌焕然一新，爱岗敬业精神进一步提高。 二、开展主题活动，丰富党建工作内涵。 党支部的党建工作基层示范点创立成果为契机，以创先争优活动为深入，丰富党建工作内涵，加强党员教育、管理，全面落实科学开展观，构建和谐医院。一是重视干部职工特别是党员的医德医风建设。首先要求全体党员医护者尊重病人，礼貌待人，真情效劳病人，把爱心+热心+细心+耐心+责任心=百姓放心的理念落实到每一位党员的行动中，为病人提供优质效劳。其次是专业化、高质量地提供医疗效劳，加强医护人员的培训力度
6、，提高专业化技术水平，市一医院集团的帮扶给医院开展带来了良好的机遇，医护人员文明效劳、文明用语、文明行医、主动宣教、主动告知、主动沟通的三文明三主动活动，提升了医院形象。三是严格执行各项规章制度和行为准那么，积极开展监督工作。党员实行挂牌上岗，聘请社会各界义务监督员对医院各项工作监督，认真对待投诉、举报，化解和查实相关投诉和案件。四是标准收费行为，狠抓三个合理，即合理收费、合理检查、合理用药。建立信息系统，实行住院病人一日清单制，严格执行抗菌素合理用药制度，控制药品比例，不以药养医。五是业余活动凝心聚力，充分利用合理表彰。妇女节、劳动节、护士节、党的纪念日、老年节等活动，适时开展大型文娱活动、
7、各项比赛活动、团队拓展活动、学习考察活动，增进领导与职工沟通，职工与职工交流，拓广视野吸收他山之石、创新理念，明确价值观取向，激发了干部职工的热情和工作的积极性。 三、以改革为机遇，夯实根底，推进医院健康开展。 202223年我们迎来了前所未有的机遇，XX市第一人民医院（集团）给我们医院建立了全面帮扶关系。在新的院长带着下以30%以上的增长速度开展，2023年上半年完成业务总收入3890万元，完成年初预定目标。一是党支部认真履行职责，积极支持行政领导工作，深化医院运行机制改革，推行和完善院长负责制，团结协作、保驾护航。二是夯实根底，完善医院医疗效劳功能。新投入近4000万元的外科综合大楼工程即
8、将启动运行，各项医疗设备投入资金近千万元，添置了急需医疗设备近50余台（件），各项效劳设施和医疗环境也得到了改善，积极稳步推进医院信息化建设，推行电子病历，医生工作站、护士工作站、phcs系统和lis系统等临床信息系统。三是加大培训力度，坚持人才队伍建设为核心。在XX市第一人民医院的帮扶下，通过请进来，走出去的方式积极培养医护专业人才和管理队伍。帮扶以来先后邀请了市一院专家、教授来我院讲课、坐诊、查房、病历讨论、手术近百人次，完成各类疑难手术200余台次，选派我院医护人员到市一院培训、进修、学习近150人次。开展各类讲课业务学习等近百余次，医护人员专业技术水平得到了提升，管理知识、理念得到了充实和完善，门诊人次、住院人次大幅提升。四是加强专科建设和新技术的推广。医院新开设了重症监护室、新生儿病区，危急诊病人抢救成功率到达92%，新生儿的治愈率到达了98%，医院新开展高危手术、复杂关节损伤修复重建手术、腹腔镜手术、无痛人流、五官科小切口治疗白内障手术等多项新技术、新工程，填补了XX县区医疗技术的多项空白，取得了人民群众医疗的胜任，提升了医院形象。 第5页 共5页
