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2023年妇联班子所征求意见和问题及整改措施、责任分工.docx

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资源描述

1、妇联班子所征求意见和问题及整改措施、责任分工 及整改措施、责任分工 一、四风方面存在的突出问题(共2条) 1.对政治理论学习的重要性认识缺乏,用上级精神统领全局工作的意识不强。学习的自觉性不高,学习制度坚持不好,学用结合的关系没有处理好。 2.存在着安于现状,不求有功,但求无过的思想。领导班子深入基层不够,联系群众不广泛。开拓创新意识不强。习惯于凭经验去想问题办事情。 整改措施: 1.建设学习型妇联机关。按照“学习、学习、再学习,提高、提高、再提高的要求,把学习作为一种觉悟、一种责任、一种境界、一种能力,不断提高妇联整体的综合素质。坚持每周固定时间集体学习与自学相结合,注重学以致用,努力把科学

2、理论转化为科学的思维方式,转化为对客观实际的正确把握,转化为指导工作的思路和方法,转化为抓落实的实践,到达学以致用的目的。 2.努力抓好妇联干部队伍建设。要争先进位,有所作为,彻底改变懒、散、拖等问题,继续弘扬不怕吃苦、敢于奉献和勇于创新的精神,找准自己的位置,对妇女工作真正负起责任,少说多做,脚踏实地,把妇女工作往实里做、往深里做、往好里做,创造实实在在的业绩。 责任部门。区妇联办公室、组织联络部。年底前完成。 二、群众反映强烈的切身利益问题(1条) 建议区妇联多开展一些再就业技能培训班,为创业和再就业的妇女提供各种就业时机和信息,为妇女姐妹搭建更多的平台。 整改措施: 进一步拓宽妇女创业就

3、业培训覆盖面,联合相关部门,聘请教师到各村(社区)免费为农村妇女姐妹提供适合妇女创业就业的技能培训,培训月嫂、育儿嫂、星级保姆,并颁发证书,让妇女姐妹通过学习掌握一技之长,提高家庭收入。 责任部门。妇女开展部,年底前完成。 三、影响全区开展稳定的主要问题无 四、其他方面问题(共1条) 建议更多的关心、帮助、扶持农村的贫困妇女和儿童,尤其是患重病的妇女和儿童。 整改措施: 区妇联将从以下三方面解决此问题。一是继续向上级部门争取“母亲致富工程、“温暖工程“春蕾助学等公益工程资金,力争惠及我区更多的贫困妇女儿童。二是对贫困妇女进行造血式扶贫,帮助寻找适合她们的创业工程或就业岗位,并进行培训,使她们真

4、正脱贫。三是进一步宣传妇女儿童维权热线12338的作用,让贫困的妇女儿童可以到这一平台求助并接受到统一的救助。 责任部门。权益儿童部。年底前完成。 xxx妇联2023年5月29日 第二篇:班子存在问题及整改意见班子存在问题及整改意见 在党员先进性教育活动中,通过广泛征求各方面的意见和建议,找出了领导班子存在的突出问题,并形成了初步的整改意见。 一、存在的突出问题 1.工作重心下沉不够,工作作风不够扎实。一是对基层单位的业务指导、效劳不够。对阶段的工作、日常工作进行指导不经常;二是深入基层开展调查研究不够。与全局重点工作相关联度大的单位去得较多,相关联度小的去得较少;到单位去后听汇报的多,到实地

5、察访的少;和干部职工谈工作的多,找干部职工谈心的少;去企业解决具体问题的多,全面深入的了解情况、察实情、明实数、摸实底的少;掌握一般情况的多,认真坐下来分析问题、集体“会诊的少。 2.干部队伍建设和思想政治工作有待加强。一是思想政治工作重视不够。思想政治工作不细致深入,对干部职工的情绪思想了解不够,有重业务、轻政工,重说服、疏严管的现象;在对待违反劳动纪律和上班纪律的问题上,认为都是机关干部素质高,响鼓不用重锤,开展批评的少,对机关的不良现象没有及时制止,对个别违反劳动纪律的干部也没及时处理。领导干部带头讲原那么、讲正气,以身作那么、率先垂范的作用也不够。二是干部的培养、选拔、任用有待深化和标

6、准。局系统没有制订完善的干部管理体制和奖惩机制,因此,在干部队伍中存在工作动力缺乏、压力不大、活力不够以及工作热情减退等问题,存在干多干少一个样,干与不干一个样的现象。 3.机关科室职能设置有待完善,市区管理体制需要进一步理顺。一是机关各科室的职责划分、人员分工不尽合理。有的科室职能多,有的科室职能少;有的干部职工工作量大,有的干部工作量小;有的工作科室间相互推诿,有的工作科室间相互争做,工作协调也不够,在工作上存在错位、缺位、越位现象,影响了机关工作的效率。二是对XX县区收编管理问题催促落实不力,使同志们产生怨气,影响工作;管理关系还没有理顺,也影响到一些同志的工作苦乐不均,影响了干部职工的

7、积极性。 4.管理执法力度不够。一是向国家、省局多争取有利于经济开展政策的力度还不够。二是行使本部门统一监督管理的职责欠缺,往往纵向联系的多,与横向职能部门联系的少,在如何充分发挥政府各部门的作用,共同做好经济开展工作方面方法不多、措施不力思路不宽。 二、初步整改意见 1.按照边议边改的要求,切实解决局系统干部职工群众高度关心的四个方面的现实问题。关于严格纪律、加强队伍建设、下基层调研、加强制度建设等四个方面的问题,局党组经过初步的讨论形成初步意见,待修改完善后,近期将付诸实施。一是严格工作纪律,对违反各项规章制度的行为,视其行为及产生后果的轻重,该教育的及时教育指正,该批评的要严肃批评,该处

8、理处分的坚决处理处分。全体干部职工要严格地遵章守纪,严格劳开工作纪律,按时上下班。二是认真抓好队伍建设。队伍建设是个长期而又艰巨的工作,需要坚持不懈的努力,近期要解决几个空缺岗位的干部的调整到位问题。三是加强调查研究。党组成员要带头深入基层、深入企业、深入群众,开展调查研究,掌握污染情况,了解干部职工思想情绪。调查研究的时间每年不少得于3个月,并撰写有价值的调研报告或有指导性意义的工作文件2篇以上。四是加强制度建设。要结合新时期的实际情况,对局系统的管理制度进行修订完善,特别是加强干部管理体制和奖惩机制的修订,加强机关财务管理、职工福利待遇制度和公车管理、接待制度的完善。对职工的福利待遇由有关

9、科室依据市里的政策逐步落实,尽可能的给干部职工创造一个好的工作环境。 2.按照立足当前、着眼长远的要求,切实解决事关全市经济开展的问题。根据干部职工群众提出的意见和建议,经过认真梳理,制约我局工作顺利开展的四个问题必须科学制订整改方案,严格落实整改责任,排好落实工作日程,切实抓好整改。一是理顺体制的问题,关于XX县区收编的问题,要积极向各级领导反映情况,加强与各相关单位部门协调,争取早日解决;科室职能设置合理性的问题,由政工部门调查研究,拿出意见,由局党组讨论后决定解决的方法。二是以科学开展观为指导,制订好“十一五规划。规划是今后几年我们的工作指南,未来几年是我市经济、社会开展的关键时期,认真

10、编制好“十一五规划非常重要。局党组非常重视编制工作,成立了工作专班,落实了专人负责,并与有关科研院所签订了意向性协议,目前已经初步形成了编制的工作思路。三是加强执法管理。要进一步探索公众参与机制,从源头上、从决策层面上把好关口,形成各有关部门、社会各界人士齐抓共管的新机制。四是树立创新意识,要在促进全市经济结构调整上、开展循环经济上、推行清洁生产上、环境监管的长效机制上有新的突破。 3.进一步加强理论学习,不断提高自身的领导水平和工作能力。干部群众提出的意见建议,从外表上看,是工作上的问题,从本质上看,还是由于局党组班子成员的理论学习不够,在世界观、人生观、价值观等方面存在偏差。为此,局党组班

11、子成员决心以加强理论学习、提高自己的领导水平和工作能力作为整改工作的重点。要把不断学习作为保持先进性的根底工作抓紧抓实,进一步增强学习的紧迫感和自觉性,制定短期方案和长期规划,有方案、有目的、系统的长期坚持学习。要注重学习内容的系统性、针对性,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想。同时,要加强政策法规、业务知识的学习,认真学习经济、金融、科技、法律、环保、历史等知识,拓宽知识面,提高综合素质。通过学习,坚决马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场,坚决共产主义理想信念,树立正确的人生观、世界观、价值观,努力提高政治鉴别力和政治敏锐性,提高运用党的根本理论、根本路线解决实

12、际问题的能力。 4.切实牢记宗旨,全心全意为群众排忧解难。要牢固树立群众观念,想群众之所想,急群众之所急,时刻把群众的冷暖放在心间,把群众的事情当作大事,经常深入基层察民情、知民意、解民忧。一是大力实施民心工程,着力办好几件群众看得见、摸得着的好事、实事。二是畅通市民投诉渠道,认真接待群众来信来访、 投诉,实施24小时值班,做到及时处理、及时答复,提高群众满意率。三是大力推行行政效能建设,加强行政效能监督力度,提高效劳质量和办事效率。四是切实改进工作作风,领导干部要经常与职工交心谈心,了解职工的思想、工作、生活、家庭等状况,认真听取职工的意见、建议,解决他们的实际困难。 5.进一步加强党风廉政

13、建设,不断提高党组班子成员的思想政治素质。领导干部要带头做好表率,以身作那么。一是增强政治纪律,维护党和国家利益,维护大局;二是增强组织纪律,不该说的不说,不该做的不做,加强党性原那么。三是公正执法,秉公执法,做到不循私情。四是切实加强廉洁自律,永葆党员本色。党组成员要加强个人党性修养,做到自重、自省、自警、自律,严格依法办事。要加强对亲属及身边工作人员的教育,做到警钟长鸣。要带头在用车、接待等问题上把好关,从源头上杜绝腐败产生。 第三篇:民主生活会征求意见及整改措施山西xx煤业 2023年度党员领导干部民主生活会 征求意见及整改措施 根据xx2023年度党员领导干部民主生活会征求意见及整改的

14、要求,公司在广泛征求意见并汇总后,提出了整改措施,现将具体整改措施汇总如下: 一、关于员工生活方面 1、提高职工食堂饭菜质量。 整改措施:职工的食堂将会提高菜的品种把戏,保证上夜班的职工能吃上热饭,同时遇到实际问题,及时解决。责任领导: 责任部门:综合办公室 责任人: 二、关于人力资源管理方面 1、稳定职工队伍,提高工人的积极性,增加职工的工资,为职工交各种保险,提高福利待遇。 整改措施。公司已在全公司范围内开展了管理效益双提升活动,待2023年公司经济效益转好后,为职工缴纳养老等社会保险。 责任领导: 责任部门: 责任人: 2、精简干部队伍,对在职却不负责任的人员进行辞退。整改措施:公司制定

15、劳动用工管理制度,按照制度规定对职工进行考核奖惩,具备辞退条件的,立即进行辞退。 责任领导: 责任部门: 责任人: 三、关于公司经营管理方面 1、做好调查研究工作,超前分析问题,根据企业实际情况编制矿井开展规划和作业规划。 整改措施。公司2023年编制了矿井扩界增能方案、2023-2023年经营开展规划,每年年底公司按照能源公司统一部署编制下一年度综合方案。 责任领导: 责任部门:公司各部门 责任人: 2、对矿井的现状全面分析,按照程序要求,拟定资产处置或改造方案,报请上级批准,根据方案筹措资金,走可持续开展之路。 整改措施。公司拟定了2023年技术改造方案、设备检修方案、小型基建工程投资方案、固定资产投资方案等方案,并已上报上级公司审核。2023年公司将按照各级煤炭主管部门规定和 上级公司要求对矿井进行较大改造。公司融资工作正在进行中。 责任领导: 责任部门:公司各部门 责任人: 四、

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