收藏 分享(赏)

2023年市场管理工作考核及奖惩办法范文.doc

上传人:g****t 文档编号:902699 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:2 大小:13KB
下载 相关 举报
2023年市场管理工作考核及奖惩办法范文.doc_第1页
第1页 / 共2页
2023年市场管理工作考核及奖惩办法范文.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、市场管理工作考核及奖惩方法 为了充分调动市场管理的积极性,提高市场管理水平,参照?市城市管理工作考核实施细那么?,结合我局实际,制定本方法。 一、考核对象 商城分局、城北市场、健康路市场、解放街市场。 二、考核内容 集贸市场是否配备足量的垃圾容器和保洁员;场内垃圾是否认点倾倒,日产日清;台面是否整洁卫生;场内经营是否有序;买卖是否公平;经营区域是否明确;设施是否齐全;各类熟食、豆制品、酱菜等是否配备防尘、防蝇罩;市场外周边车辆停放是否有序;所有经营业主是否进场交易;有无临摊占道现象。商城内各种效劳和卫生设施是否齐全;环境卫生是否良好;场内是否有专人清扫保洁;固定门栋和临时摊位是否文明经营;各类

2、临摊是否设置合理、统一,有无占道行为;通道是否畅通。 三、考核方法 1、日巡查。市局城市管理工作专班每天对市场实行日巡查,对检查中发现的问题,及时下达督办通知书,限期整改到位。 2、周通报。市局城市管理工作专班每周对市场的管理工作包括处分和扣分情况进行通报。 3、月结帐。依据市城管办对我局所属市场的测评情况及扣分情况由少至多进行排名,对第一、二名进行奖励,对倒数一名进行罚款。 四、奖惩方法 市局每月考评结帐。排名第一的奖单位2023元,排名第二的奖单位1000元,排名最后一名的处以单位罚款2023元,并通报批评,责任单位主要负责人向局党组提交整改报告,分管负责人写出书面检讨;连续两次排名最后一名的,局党组对其主要负责人进行警示谈话,取消该单位年度所有评先资格;连续三次排名倒数第一的,其单位主要负责人引咎辞职。 2

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2