1、学海无涯公用设备改造及维护维修规定 1. 目的为确保及时更新、改选、维护维修公用设备，保证其适时适量增容和正常运转，特制定本规定。2. 适用范围适用于物业区域内的公用设备的改造及维护维修3. 定义3.1公用设备的抢修：是指损坏的公用设备，已经严峻阻碍到业主、用记挂的人身和财产平安或其正常生活，必须对其及时进展维修。3.2外委：指委托公司外单位进展的改造及维护维修。3.3自修：指效劳中心人员自行进展的改造及维护维修。4. 小区效劳中心职责4.1负责做好本治理区域内维修（改造）保养的年度及季度打算和半年总结。4.2负责单项预算费用2022元以下的工程申报、施行及结算。4.3积极配合其他部门，做好由
2、其他部门负责施行的本辖区内的工程工程的施工治理和结算工作。4.4组织有关部门对本效劳中心负责的工程进展竣工验收；参与本治理区域内的其他工程工程的竣工验收工作。4.5效劳中心经理作为中心负责工程的第一责任人，须催促工程工程的直截了当负责人做好工程施行、平安质量监视、总结工作；同时须催促员工做好工程工程的年度打算、季度打算和半年总结。5. 公司财务部门做好工程工程的预算审核工作，监视和操纵工程费用的预算执行情况。并办理工程工程的结算。6. 治理程序6.1治理区域内公用设备确实认6.1.1效劳中心应制造公用设备一览表并预备相应管网图、供电线路图、构造图、原理图、说明书等材料，材料应予编号。6.1.2
3、公用设备应包括如下几种： 供电、供水设备。不包括水泵房、开关站、配电房、该部门公用设备的操纵按供电供水设备操纵程序进展。 路灯、公共通道灯、应急灯。 花园内休闲娱乐设备。 消防设备。 清洁卫生设备。 公共防盗设备。 共他公用设备。6.1.3责任范围划分效劳中心经理按照公用设备一览表划分人员责任范围，并在一览表相应栏目注明6.1.4维修（改造）打算6.1.4.1年度打算“制定须于每年12月25日前做好下一年度的工程维修（改造）、设备保养打算，维修（改造）、保养工程主要包括：电梯、低压配电系统、发电机组、消防系统、生活供水系统、排水系统、防盗监控系统、停车场智能治理系统、公共照明系统、楼宇及公共场
4、地、园林绿化等设备、避雷设备等。须报打算的工程是指单项预算费用2022元以上的工程。做打算时必须按照实际治理需要，做到方案实在可行、预算根本精确。并以书面方式报送公司经理审核。6.1.4.2季度打算“制定在年度打算“的根底上，按照实际治理情况，于每季度末做好下一季度的维修（改造）打算（单项预算2022元以上的），报送公司经理审核。6.1.5日常巡视检查6.1.5.1秩序员在本人责任范围的公用设备在正常工作日内每天巡视检查，并填写公用设备巡视记录。6.1.5.2秩序员对重要公用设备应适当增加巡视频率，必要时，对其功能情况可进展试验。6.2打算外公用设备改造及维护维修6.2.1客服主管、机电维修主
5、管、秩序维护主管按照以下材料提出打算外公用设备改造及维护维修工程。 日常巡视检查记录 客户投诉记录 访征询客户记录 上级指示6.2.2报经批准的打算外工程由秩序员按规定施行。6.3公用设备的抢修6.3.1效劳中心经理当班时，由经理组织施行抢修；如不当班时，由机电维修主管或责任机电维修员组织施行抢修。6.3.2效劳中心所有人力、物力、财力应做先满足抢修的需要。6.3.3必要时，抢修负责人可向上级报告抢修情况工恳求协助。6.3.4抢修完毕，中心经理应向公司经理报告抢修情况，包括： 事故缘故 损失情况 抢修结果 抢修费用 纠正和预防措施6.3.5除抢修外，公用设备在保修期内发生质量征询题，由机电维修主管书面通知并监视施工单位或供给商处理。6.4公用设备改造及维护维修工作质量的检查6.4.1效劳中心经理重点检查费用500元以上的工程质量和抢修工程质量，觉察征询题及时通知机电维修主管跟进。6.4.2公司经理随机抽检公用设备的改造及维护维修工作质量，觉察征询题，及时通知效劳中心经理处理并要求其书面报告处理结果。7. 相关记录公用设备一览表年度维修（改造）打算季度维修（改造）打算公用设备巡视记录
