1、银行领导年终讲话稿范本 银行领导年终讲话稿范本 （一）xx分行全体干部员工： 时光递嬗，岁月更替。在这薄海腾欢、举世同庆的日子里，我们豪情满怀地挥别回味无穷的2023年，信心百倍地奔向充满期待的2023年。刚刚过去的2023年，全体员工拼搏奉献、发奋图强，紧扣开拓业务、强化管理这条主线，创造性地开展工作，各项事业取得了长足进步。多项指标大跨步前进，管理能力进一步增强，员工队伍全方位成长，内在品质和综合竞争力大幅度提升，呈现了一派云蒸霞蔚、鸢飞鱼跃的喜人景象，在xx分行开拓进取的征程上写下了瑰丽的一页。 加快开展，是我们各项工作的关键词，是全行上下的主旋律，是广阔员工的最强音。2023年，全行开
2、展的意识更强烈，思路更清晰，目标更明确，措施更扎实，成效更显著。我们紧紧把握市场脉搏，深入研究政策导向，积极应对经营环境变化，大力开展客户和市场营销，各项业务如春溪之流水、向阳之山花，焕发出勃勃生机和无穷活力。负债业务首次跨上90亿元台阶，逼近20230亿元大关，日均存款提前两个月完成总行下达的方案任务。资产业务稳步拓展，特别是以票据和个人贷款为主的低风险资产业务超常规增长，优质盈利资产大幅增加。中间业务快速开展，中间业务收入突破2300万元，同比增长近60，顺利完成了全年任务。考核利润大幅攀升，全年接近1.5亿元，增幅超过80。产品营销工作好戏连台、亮点频频，pos消费、信用卡推广、理财产品
3、销售等全面提速。比这些闪光的数字更重要的是，xx的品牌形象有效提升，业务结构进一步优化，员工队伍得到锤炼，科学决策和组织推动能力不断增强，系统内外的互动关系更为有利，为长远开展奠定了坚实根底。 为者常成，行者常至，打量这满纸锦绣、流光溢彩的成绩单，我们不由得心潮澎湃、意兴遄飞。它凝聚着我们的心血汗水，蕴涵着我们的聪明才智，印记着我们的奋斗足迹，承载着我们的荣耀梦想。它象黄钟大吕一般撼人心魄、催人奋进，鼓励着我们再接再厉、乘势而上，去夺取更大的胜利。在此，我谨代表分行行长室对辛勤奋战在各个岗位，为xx分行的开展做出积极奉献的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候。 2023年，xx将着眼长远、放眼未
4、来，全面实施经营战略转型，提升管理的专业化水平，努力推进可持续开展。我们要坚决按照分行的战略部署，自觉地将思想统一到转型上来，将行动落实到工作中去，全行上下同心同德、和衷共济，携手共谱一曲谋开展、创大业的排云之歌。 祝全体员工新年大吉，万事如意。年年有此时，岁岁有今朝。 银行领导年终讲话稿范本 （二）尊敬的行长，各位领导： 我是综合管理部经理，我所管的工作是本部行政、后勤、纪检监察、渠道建设、风险合规、审计安保、及宣传等工作。 每年的一季度是我们的业务旺季，我们的一切工作都将围绕抓旺季促进展这一工作中心。从我的工作岗位出发，如何围绕这一中心，促进我行业务实现213年的开门红，我想从以下几方面开
5、展工作： 一、是全力作好后勤保障工作，为一线前台和其他各部室工作提供便利，促进各项业务的开展。全面了解前台和各部室的运营情况，为领导决策提供依据，当好参谋。 二、从纪检监察的角度，加大督导力度，对公司、信贷和个金各项业务的进展全力督导。公司业务方面，如何化解2023年的最后一刻建行恶意中转xx县人民医院5000万元这一难题，是我行一季度公司业务的重要工作，必须千方百计确保一季度不出现负增长，这必须主动出击，大力拓展公司业务，弥补这5000万元漏洞;信贷业务方面应紧抓烟农贷款这一突破口，拓展业务;个金业务应抓住是江圩支行新址开业和回龙圩支行开业的契机，春节外出务工人员返乡的黄金季大力拓展业务，力
6、争有所突破。 三、渠道建设方面。1月17日xx支行已正式搬迁到新址营业。xx支行的建设已近尾声，消防和公安二证也在1月18日提拿到，现全力保证春节前开业，便于抓住春节旺季营业，为新支行实现开门红创造有利条件。同时由于xx的特殊地理位置，可有利于公司业务的开展，可有效缓解公司业务开展难题。 四、宣传方面，我考虑在 彩玲、邮政贺卡、电子显示屏和电视广告多方位进行的根底上，重点放在春节期间一是以欢迎外出务工人员回家过年的主题横幅，在让返乡务工人员感到温馨的同时，记住xx银行，认识xx银行的优势方便、快捷、特别是网银转帐的低资费，便于拓展网银业务和个金业务;二是春节期间群发拜年短信，宣传业务;三是将我
7、们的优势业务引入比照，将我行与其它行的比照印刷成宣传画张贴到村镇、集市，突出优势宣传;四是借回xx行开业契机，广发宣传册，进行全面宣传。 五、在安保、审计及风险合规方面。以确保祥和和谐春节为目标，加强节前各项检查工作，及时发现隐患，将平安风险控制在未发阶段。在节前进行一次安防演练，增强安防意识，提高处置能力。 银行领导年终讲话稿范本 （三）各位领导、各位同仁。大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，
8、与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。 一、坚持特色化营销，借助外力，谋求再开展 自2xx-x年年初以来，城西支行经历了一个由小到大，由弱到强的渐进过程，到去年底，存款顺利突破亿元大关，成绩固然可喜，但问题也随之摆到了我们面前，那就是职工潜力挖掘渐尽，客户资源相对减少，再开展后劲略显缺乏，我想兄弟支行的开展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。 经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见，在总行信贷营销和文明创立精神的指引下，结合城西支行实际，我们提出了搞特色化营销，借助外力，谋求再开展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点，而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用，最终目的是取
9、得成效。城西支行周边由于没有大型居民区，因此，储蓄资源相对缺乏，而随着支行业务量增大，如果没有一定的储蓄存款支持那么整体规模很难稳定。 为了合理调整支行存款结构，我们以总行的兼职营销员政策为突破口，通过聘用一定数量的兼职营销员，同时将支行与社区的对接效劳，与学校的小行长活动，与企事业单位的文明创立活动等一系列特色化营销方法，通过学习培训等方式介绍给广阔兼职营销员，再利用他们的关系和工作去开发市场，这一点也得到了广阔营销员的热烈响应和大力支持，取得了良好的效果，不但解决了支行人手不够，资源缺乏的问题，而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元，彻底解决了支行开展中的稳定性问题。 为了
10、在特色化中寻求开展，我们将城西支行定位为。以居民储蓄为根底，以汽销贷款为后盾，以大型商场为突破，以兼职营销员为外力，以理念创新为源泉，以人性化效劳为手段的特色化支行。通过扎扎实实人性化效劳去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚决了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创立战略，我们的道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。 二、理念创新是事业开展取之不尽的源泉 支行要开展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的
11、源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。 为了更加有利于业务的开展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将效劳方式转化为客户经理一对一的效劳，在效劳手段上我们倡导一户一策，把戏翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞小行长。与幼儿园我们评无敌小宝贝，与商场我们搞联合卡，与小单位我们提倡人性化效劳，与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊，资源共享，信息交流，创新的背后带给我们的是客户的信任，规模的增加，是源源不断的开展潜力。 在工作中，我们始终倡导的是钉子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出20230%的努力，决不轻言放弃，很多客户也正是被我们的韧劲所感染，反过来又感染了我们更加努力的工作，说心里话，虽然取得了一点点成绩，我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服，创业的压力也需要时时承受，但城西支行全体干部职工坚信，有总行党委的正确领导，有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助，一定能够戒骄戒躁，不断学习，稳步前进，也一定能够为商业银行的开展做出更大的奉献，缺乏之处请多指正。谢谢大家。 第7页 共7页
