1、城管局作风效能建设工作总结及工作方案 今年，区城管局在区委、区政府的统一部署下，按照2023年度全区作风效能建设的实施意见文件要求，深入开展让我们做得更好，让群众更满意主题活动，不断完善区镇村三级联动作风效能建设体系，切实转变作风效劳群众，全面推进了城管各项工作的有序开展。 一、提高认识，切实转变机关工作作风。 （一）紧抓学习教育，提升队伍综合素质。积极组织学习培训，以党的群众路线教育实践活动为契机，开展随岗培训、军事会操、执法骨干培训、岗位廉政教育，开展廉政风险点回头看活动，努力提升执法人员政治素质、业务素质和工作作风。经常化、标准化开展执法督查，组织开展执法案卷抽查评比工作，严格执行行政执
2、法问责制度，推进队伍标准化管理。 （二）加强监督健全机制。积极发挥社会各界监督和评议作用。由区人大、政协、商会、社区等单位聘请的20名城市管理行风监督员定期召开座谈会，请他们从各方面对我们的工作提出意见和建议。局效能工作领导小组对局工作人员、执法队员队容风纪、效劳态度、执法形象，以及上级督办案件、来信来访和重大任务落实情况、效能建设创新重点工作进展情况等进行督察督办，切实加大了效能的监察力度。建立健全对镇级城管队伍的经常性监督制度，加强对执法程序、工作纪律等具体行政行为的监督。不断提高执法水平和效劳质量，将城市管理工作推上新的高度。 （三）加强工作作风日常督查。围绕按要求着装、上下班考勤、工作
3、纪律、去向牌标注等方面开展日常督查，对存在的问题如实记录，并及时反响，有效改善了工作作风。 二、加强组织，持续开展政风行风和廉政建设活动。 （一）促进作风效能建设，提高效劳理念。 1.完善党务、政务公开工作。定期在政府内网、局门户网站公开党务、政务信息，扎实有效推进党务、政务公开工作。至2023月底共公开各类党务、政务信息300余条，切实保障了党员群众的知情权、参与权、监督权。 2.提升效劳基层能力。2023年承办区两会议案、建议和提案26件，其中主办18件，协办8件，办结率、满意率均为20230%;处办数字城管工单152023件，结案1463件，办结率97%;认真处理各类来信、来访、来电案件
4、172起，其中寒山闻钟工单56件，努力做到为群众办事，为群众解忧。 （二）深入排查廉政风险点建立防控机制。 1.根据区纪委的统一部署，我局按照岗位设置、职能安排、职责定位等实际，分别从个人、科室、单位三个层次进行查找存在或潜在廉政风险内容及其表现形式，并经局党组辩识、确认廉政风险点后，针对存在的廉政风险制定了切实可行的预防和控制措施。局纪检领导小组积极参与工程招投标、政府采购、干部提拔任用、财务资金支出等过程进行监督，催促落实各项制度，积极预防各类违标准行为的发生。 2.认真开展清风行动专项督查工作，组织相关科室通过集中检查、明察暗访等形式，对贯彻落实执行中央八项规定情况进行监督检查，认真贯彻
5、执行党政机关厉行节约反对浪费条例，切实加强公务接待管理，修订下发了xx区城管局公务接待管理实施细那么;开展行政执法责任追究专项行动，认真落实勤廉预警制度，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，不断强化队伍管理力度;开展中秋国庆期间作风建设和开展党员干部违规吃喝等问题专项督查，强调党员干部要严格遵守作风建设有关要求，切实做到六个严禁。节日期间未发现一例违规事项。 三、统筹协调，稳步推进创新重点工作 （一）高位协调全区城管工作。加快理顺城市管理体制，充分发挥城市综合协调管理委员会统筹协调作用，制定完善城市综合协调管理系列文件，健全统一领导、分级负责，条块结合、以块为主的城市管理体系。 （二）
6、加快全区各板块环卫根底设施建设。紧跟政府实事工程进展，目前全区方案新改建的垃圾（压缩）转运站已建成4座，在建3座，1座处于招投标阶段;公共卫生间已建成20个，在建6个，5个处于招标设计阶段;环卫休息室已建成20个，在建4个，2个处于招标设计阶段;环卫停车场已建成2023个，在建2个。 （三）进一步推动垃圾分类工作。试点范围进一步向公园、广场等公共场所和大型企业延伸，城镇80%的居民小区实现垃圾分类处置;加大部门协作力度，会同相关部门开展了物业效劳企业垃圾分类考评、金点子公益创投大赛、有害垃圾兑换等形式多样的宣传活动，形成全员参与垃圾分类的浓厚气氛;加强对垃圾分类处置工作的检查、指导和考核，逐步
7、 健全垃圾分类处置工作网络和长效管理机制。 四、狠抓整治、长效管理，提升全区市容环境综合面貌 （一）深入开展城市环境综合整治。按照九整治、三标准、一提升的要求，围绕2023年整治任务切实抓好牵头工作。2023年全区共确立城市环境综合整治工程59个，方案投入资金1亿多元。截至2023月底，已开工55个，开工率93.2%，其中48个已完成，完成率81.4%。 （二）积极推进农村环境长效管理工作。强化农村环境长效管理的组织领导和监督考核，实行部门协同和区镇村三级联开工作模式。共计投入整治资金6400余万元，引导板块配备充实保洁员、督查员、巡视员等管理队伍，对镇、村工作进行月度检查、季度督查、年终考核
8、和和随机暗访，并严格督查结果责任追究。 （三）加强行业指导和管理。新增户外广告管理科，成立建筑垃圾（工程渣土）管理办公室，强化户外广告、建筑垃圾运输管理、景观照明等方面的职能，对我区现有大型户外广告设施建立一户一档，落实吴中大道、环太湖路沿线的日常综合管理和检查考核，强化与沿线责任单位对接，提高联办审批效率。 （四）重点开展XX县区环境专项执法行动。7月至9月，联合XX县区城管、住建、工商等部门在XX县区范围内全面开展环境专项执法行动，共计开展联合执法整治行动63次，结案处分各类违法行为69起，查处违章停车2766起，增建工地围档1400余米，查处道路开挖等违章行为15处，较大改善了XX县区市
9、容环境。 五、健全机构、资源共享，实现城市管理现代化 （一）推进数字城管建设。加快镇级数字城管平台建设，实现区、镇（街道）两级数字城管指挥平台的对接互联、资源共享，5月起按大城管模式派发工单;无缝对接市局信息系统，实现信息共享和协同工作;从市局引入公安部门的视频监控资源，提升辅助决策、指挥调度等方面的能力。 （二）实施数字环卫一期工程。充分整合现有资源，实现环卫业务全方位的数字化监控和管理。截止2023月底，数字环卫一期系统平台已根本开发完毕，硬件设备第一轮安装全部结束，预计11月可上线调试。 2023年城管局将充分认识开展作风效能建设的重要性和必要性，牢记作风建设永远在路上的重要论述，将作风效能建设作为一项常态化工作来抓，始终坚持群众利益无小事，把群众的需求放在第一位，以群众的满意度作为第一标准，不断提高工作效能、提升效劳质量，努力构建文明城管、和谐城管、法制城管新形象。
