1、助残助困爱心捐赠活动的建议书 各位领导、评委们： 你们好。 我叫，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面ap3标工程副经理（分管机务、材料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此时机我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表 示衷心的感谢。 我1979年参加工作，1980年开始从事机械设备工作，1995年至今一直担任办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚
2、比路长，只有不断地“挑战自我，超越自我，才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一。我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存。搞本行，工作有信心，有热情，会把工作搞的更好。 第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎 第三、我敢于和蔼于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独挡
3、一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：老实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是。“一个原那么、“两大主题、“三个服从，“五个做到。 “一个原那么就是为工程部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题就是围绕协调与管理两大主题，突出工程建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。 “五个做到是： 一、服从主要领导
4、安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场，调查了解情况，善于听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想方法。 二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为工程副经理，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关心保护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下，适当地放松管理的“缰绳，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。 三、不拘泥于局部利益，服从于公司、工程部集体利益，增强
5、把握事务的党性观念，严格执行政策，是非清楚。 四、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原那么，严格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准经营中取得最大效益，让公司放心、让工程部领导放心，让全体职工放心。 五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业效劳。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将无条件服从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后，让我们衷心祝愿公司、工程部的明天更加美好。公司的未来更加灿烂辉煌。 谢谢大家。 第4页 共4页
