1、电力局2023年农电经营管理效能监察情况汇报近年来，我局农电管理工作取得了一些成效，但与兄弟单位比仍然存在着根底差，底子薄，管理不平衡等方面的问题，特别是线损居高不下,严重制约了农电经营效益水平的提高。今年，省公司、市局把我局的农电线损管理做为一个效能监察重点工程来抓，这对我局农电效能监察工作是一种巨大的促进。加强农电效能监察工作，不但能提高经营效益，而且对提升管理水平，促进平安生产、廉政建设等工作都具有十分有效的作用。在省公司、市局的正确领导和悉心关心下，在各有关业务部门的热情指导和耐心帮助下，精心组织，周密部署，群策群力，上下联动，全面开展了以降损增效为主要内容的农电经营管理效能监察工作，
2、取得了可喜成效。一、主要指标明显改善1-10月份累计高压线损5.25%，比去年同期下降1.34个百分点，比市局下达的指标数低1.05个百分点。4-10月份低压线损率完成16.33%，比1-3月份累计下降9.97个百分点，比去年同期下降2.93个百分点。1-10月累计综合线损率15.90%，比去年同期下降1.92个百分点。到10月底我局农电累计供电量9354万kwh，与去年相比，累计减少损失电量179.60万kwh，销售均价0.676元/kw，1-10月降损增效约121.41万元。截至10月底累计线损率大于30%的台区数由年初的154个减少到36个，10月份线损率大于30%的台区数减少到14个。
3、有望年底消灭线损率30%及以上的高线损台区。二、各项工作初显成效（一）领导重视，上下联动。省公司、市局对我局农电经营管理效能监察工作高度重视。6月4日，省公司监察部三室主任刘强到我局科头和西河营业部调研农电线损效能监察工作。市局局长郑满光，党委书记何银国，党委副书记、纪委书记邹晚生，副局长谢运来、肖什云等领导率有关部门负责人屡次深入我局农村供电所调研、督导农电效能监察管理工作。早在今年3月，市局党委副书记、纪委书记邹晚生率有关人员利用对我局冰灾恢复重建期间废旧物资回收进行督查的时机，就对我局农电线损效能监察工程进行了调研和部署。随着4月22日，市局农电经营管理效能监察工程在我局正式启动，市局对
4、我局的关注程度与日俱增。10月27日，党委副书记、纪委书记邹晚生率监察部主任聂旭东深入我局西河营业部双蹄台区进行跟班稽查；10月28日党委书记何银国、副局长肖什云到西河台区现场督导农电效能监察工作；11月11日局长郑满光对我局农电效能监察工作提出要求。市局领导一次又一次深入我局台区一线，通过开发动会、明察暗访、发整改通知、跟班稽查等多种形式，帮助我局分析问题，查找疑难，及时提出整改意见和要求。我局领导以此为契机，完善组织机构，研究制订方案，签订责任状，分解责任。局领导分工蹲点深入高线损台区进行跟班稽查。11月15日，我局局长肖建平、总支书记张林清、副局长杨立辉等领导经常深入各供电所调查了解情况
5、，跟班稽查，现场指导。特别是对线损管理较差的游西供电所的高线损台区由农电部抽调专项组进行跟班稽查。针对西河营业部线损居高不下，高线损台区多的问题，主管农电的副局长杨立辉蹲点西河近半个月，亲自组织专查组对高线损台区进行跟班稽查。（二）强化教育，提升素质。一是全面开展读书年活动。从5月份，我局全面启动了读书年活动，制订了详细的学习方案，成立了“读书年活动领导小组，为每个员工购置了你在为谁工作、工作就是责任、方法总比问题多、向解放军学习、细节决定成败、赢在执行、我们的典范、机关文明礼仪手册、刑法、宪法、电力法等书籍及学习记录本。要求员工每周自学五小时，每周记读书笔记一次，每半年撰写读书心得体会一篇。各部室、班组、供电所每月交流读书体会一次，并作好记录。局每季组织八分钟论坛活动一次，交流读书体会，并进行评比奖励。年终局组织读书年活动年度评比。通过开展读书年活动，创立学习型企业，掀起“学法律、学理念、学管理、学技术的热潮，努力营造“比学赶帮的良好气氛，使广阔员工不断创新工作理念、强化工作责任、改进工作作风、提高工作绩效。
