1、高层商住小区工程监理实施细则(框剪-2012年)-secret目录1 、工程概况 42 、监理组织机构及人员配备计划 43 、监理工作的主要内容 54、施工准备阶段的监理工作细则 74、1施工监理工作准备 74、2建立承包商质量保证体系 84、3施工准备阶段的主要监理工作 95、施工质量监理工作细则 125、1质量监理的依据和任务 125、2质量监理工作程序 125、3质量监理工作细则 196、施工费用（投资）监理工作细则 386、1费用控制的任务 386、2计量与支付程序 427、施工进度监理工作细则 477、1进度控制的任务 477、2进度控制的方法 528、合同管理监理工作细则 548、
2、1合同管理的任务 548、2合同管理的方法 669、信息管理监理细则 739、1信息管理的任务 739、2信息管理的方法 7410、组织与协调 7611、交工及缺陷责任期监理工作细则 7611、1交工与交工证书 7711、2缺陷责任期监理的工作内容 7911、3缺陷责任终止证书的签发程序 79 第92页1 、工程概况1）工程名称：xxxxxx商住小区工程2）工程概述：本工程位xxxxxxxxx ，总建筑面积107290.00m2，计划投资：1.2亿元，计划工期 20个 月，建筑物合理使用年限为50年，结构抗震设防烈度：6度，结构安全等级为2级。分别由1#-7#楼组成，结构类型：1#、3#、5#
3、楼为一类高层商住楼，框剪结构（28层）；2#、4#、7#楼为二类高层商住楼，框剪结构（18+1层）；6#楼为多层商住楼，框剪结构（9+1层）。本工程包括建筑、结构、电气工程、消防等专业施工及装饰施工。3）工程特点：本工程属于高层及多层框剪结构，地基地质情况较复杂，施工场地较狭窄，施工有一定的困难。整个工程施工工期紧，涉及施工专业多，各专业交叉作业频繁，所以对安全和质量的要求很高，无形中提高了施工的难度；在施工中需积极主动协调施工单位认真组织安排，以保证工程按质、按量、按期、安全地完成。4）建设相关单位建设单位：xxxxxxx 勘察单位：xxxxxxx 设计单位：xxxxxxx监理单位：xxxx
4、xxx施工单位：xxxxxxx监督单位：xxxxxxx2 、监理组织机构及人员配备计划 项目监理组织机构图总监理工程师土建工程监理组安装工程监理组项目监理机构的人员配备计划监理人员汇总表序号监理职务姓名性别职称专业证书号1总监理工程师2专业监理工程师3专业监理工程师4专业监理工程师5专业监理工程师6监理员7监理员3 、监理工作的主要内容本项目的监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同内工程得到有效监理，协助总监办处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查承包商提
5、交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监办审批后执行，定期向总监办提供有关数据。其主要工作内容如下：1）、编制监理工作细则；2）、熟悉合同文件，了解施工现场；3）、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果；4）、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系；5）、参加第一次工地会议和主持常规工地会议；6）、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7）、审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；8）、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料；9）、审批承包商拟用于本工程的原始
6、材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10）、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11）、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；12）、控制重要外购成品和半成品的质量；13）、审批承包商提交的总体进度计划，检查和监督承包商实施进度计划；核批承包商的修正计划；审批承包商提交的总进度计划、月进度计划和周计划，并督促承包商实施；14）、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡查、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15）、严格按照建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；1
7、6）、签发中间交工证书；17）、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；18）、发布停工令；19）、对已完工工程进行准确的计量；20）、签发中期支付凭证；21）、发布变更令；22）、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23）、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24）、编制监理工作月报及监理工作总结；25）、对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；26）、签发交工证书；27）、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28）、编制监理方面的竣工文件；29）、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检
8、查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任；30）、签发工程缺陷责任终止证书；31）、签发最终支付证书；32）、配合业主的竣工验收和工程移交工作；33）、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见；34）、审核签署承包商递交的进度支付证书，并提交总监办审核；35）、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行谈判；36）、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；37）、帮助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和
9、拆迁工作计划；38）、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（高级监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）责任制。4、施工准备阶段的监理工作细则4、1施工监理工作准备监理单位必须按照合同文件的规定，作好施工准备阶段的监理工作。4、1、1监理人员进场监理单位应根据与业主签定的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备的监理工作：然后应按施工施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不考虑人员替换。若需更换人员，按施工监理协议书的有关条款规定办理。4、1、2熟悉合同文件
10、监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。4、1、3熟悉施工现场监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复核校对，纠正漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和 掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工
11、程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损害的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。4、1、4结合本工程的规定，制定监理工作图表由监理工程师依据施工合同文件和技术规范的要求，在所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同监理的各种记录、报表、证书图式的规格和样式，供监理工程师和承包商使用。4、2建立承包商质量保证体系承包单位负责人应正式制定和颁布承建房建工程施工的总质量目标，质量体系是质量管理的核心，工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与承包商的质量保证。监理工程师应按合同要求承包商为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。承包商的质量检验手段、质量检验标准都应根据工程特点配置，以满足工程质保需要。4、2、1承包商的质量负责人监理工程师应依据承包商的投标书附表与进场的质量负责人进行核对，并对其学历、资历、技术
