1、铁路部门工作总结和XX年工作打算 xx年，第一大队按照工务段整体工作部署和各项要求，在段领导的正确领导下，不断强化作业纪律、秩序和新的养护维修模式管理，加强了大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落实，实现了整个大队平安生产的根本稳定。主要通过大问题集中修，小问题及时清，各种检查和自身的徒步检查等形式，消除了线路上存在的各种隐患，全面整顿了大队内的平安根底管理，大力整治设备的质量，保证目前最正确状态的完好；平安管理有所改进，设备质量处于完好，提升了大队能驾驭全面平安生产，稳定开展的良好局面；增强了职工的团体意识和平安责任意识；切实做好了配合施工队的监督和卡控工作；全面监控，切实把好线路设备质量关
2、；狠抓职工队伍稳定，提高各工区工、组长的默契配合，互位提醒，各项工作得到快速高效落实。现将一大队xx年度总结如下： 、xx年的回忆： （1）落实工作管理制度，提升工、组长的管理能力。 针对工区人员比较复杂，积极性层次不同，对其工区进行会议讲解，分析当前形势，使每位职工充分了解，目前繁忙的维修任务势在必行，也是刻不容缓的大事；认真对待大队、工区检查出的问题，根据不同的情况制定不同的措施，进一步催促每位职工对目前形势加快改进落实。 （2）狠抓设备治理力度，不断提高设备质量。 积极开展集中修工作，认真完成维修任务，确保线路质量稳步上升，今年的6月份，伏道便线的起用，存在诸多问题，由于伏道工区本来维修
3、任务大，困难多，于是就调配寺台人员合起来共同维修，使xx得到很好的改善；xx年初，疏解线的钢轨拆运，时间紧，任务重，积极调配伏道工区，大力相互，使任务在预定的时间内提前完成；xx年11月份，x站2X道岔辄叉心更换，调配寺台人员共同更换，克服困难，面对环境恶劣，使在有效的“天窗点内，提前更换完毕；4月份，寺台、冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换，还有8月份，12023南道口的维修也是采用集中修，保证了“汤阴咽喉的完好畅通。 （3）对预警设备进行盯控，狠抓设备政治，提高线路整体质量。 大队在“预防为主、修养并护的方针下，按照“动态检查、“周添乘、“徒步检查、“每周十大风险点，对管辖内的设备进行了精检维修
4、。对南场215X，220X滑床垫板减损超限、寺台站2X道岔、根本轨磨损、冯村2X道岔、撤叉心压溃、12023南道口上下超限进行了实时监控，把握开展趋势，坚持每周一次的巡查，发现情况立即汇报并维修，还要求各工区每天的养护维修，要认真落实，班前叮嘱，班后自检。切实的做到“修后有果，干后必检，使线路质量得到实质的提高。 （4）强化平安管理，确保作业平安。 一是加强职工劳动的平安教育，严格落实和执行作业过程中的人身平安，确保平安作业，杜绝违章作业和思想麻痹，及时消除各类危险及人身平安的隐患。针对情况，暑期对各工区、道口、大桥逐房间进行了平安检查和教育；冬季进行了防电、防火、防煤气的宣传和督导。二是加强
5、工、组长的带班作业力度和检查力度，催促职工做到两不伤害“不让别人伤害，也不伤害他人。 （5）注意职工素质建设，提高班组战斗力。 我们大队在做好养护维修的同时，还加强政治业务学习，通过看报纸、看电视和聊天了解时事政治，全面提高职工队伍素质。科技是先动力，只有素质得到了提高，生产任务才能提高效率完成。在今年9月份的劳动技能鉴定考试的前后，我们大队形成“你比我赶、“勤学好问的良好形势。使职工在较短的时间内掌握了业务知识和操作技能，确保了一大队高百分率、通过技能鉴定。 二、xx年的工作打算 （1）做好新形势下的养护维修。 目前，换边的任务迫在眉睫，认真落实段任何时候的工作安排，确定把不同时期、不同情况
6、、不同要求的线路维修进行到有的最正确状态。做好每一次、每一步段领导的安排部署。 （2）组织全员学习，提高业务技能。 科技以人文本，只有全员素质的提高，生产任务才能顺利开展，广阔员工的思想素质才能提高，才能保持队伍的稳定，以良好的精神风貌，积极的工作热情投入到平安生产中区。一是加强日常技能学习和政治学习，学习内容包括段要求的学习内容和规章制度，各工区工、组长要认真落实，促进职工的积极性，提高队伍的整体水平。二是强化对无缝线路的技能学习和业务技术的提高，组织职工掀起学业务、练技能的学习气氛，到达大局部职工技术过硬，能独立完成作业任务，做到熟知业务技术的要求。 （3）加强职工平安教育，提高职工平安意识 第4页 共4页
