1、加强干部考核评价机制汇报材料市里在日前召开的工作会议上发出指示：在当前社会，建立科学的干部考核评价机制，对于树立正确用人导向、保证选准用好干部，引导各级领导班子和领导干部牢固树立科学开展观和正确政绩观，不断提高领导和推动科学开展的能力，具有非常重要的意义。一、合理设置指标体系，树立促进科学开展的正确导向指标体系具有鲜明的导向性。设置考核指标体系，必须坚持效劳科学开展的根本导向，把科学开展、和谐开展、可持续开展、以人为本、生态文明等理念表达在考核内容和具体指标上，既考核开展速度，又考核开展方式、开展质量；既考核经济开展，又考核经济与社会、人与自然和谐开展，考核保障和改善民生的实际成效；既考核“显
2、绩，又考核“潜绩；既考核主观努力，又考核客观因素。考虑到不同地区、不同单位的实际情况，形势任务的不断开展变化，在设置考核指标体系时，还应注意处理好以下几个关系。共性要求与个性差异的关系。对于地方来说，考核内容在总体要求上是一致的，但由于各个地区的根底条件、产业布局、结构调整、资源禀赋等千差万别，在指标设置和权重分配上，必须合理表达出这种差异性。对于部门来说，不同的部门应有共同的考核指标，比方党的建设、精神文明建设、机关效能建设等。同时，由于不同的部门工作职能不一样，还需要设置本职工作目标，以增强考核的针对性。相对稳定与调整充实的关系。贯彻落实科学开展观是一个长期过程，党的路线方针政策也需要我们
3、一以贯之地抓好落实，这决定了考核指标体系应当保持稳定性和连续性。同时，随着形势任务的不断开展变化，要求及时对考核指标体系作出适当调整充实，各级党委、政府贯彻落实科学开展观的新举措、新部署，应及时纳入考核指标体系。鼓励指标与约束指标的关系。在鼓励各级领导班子和领导干部创先争优、干事创业的同时，要强化对违反科学开展行为的刚性约束。对人口资源、民生改善、节能减排、环境保护、平安生产、社会稳定等内容，合理设置约束性指标，引导领导班子和领导干部统筹推进各方面的开展。二、不断改进考核方式，提高考核评价质量科学严密、标准有序的考核方式是提高考核评价质量的重要保证。首先，在具体方法上，应坚持做到定性考核与定量
4、考核相结合，对能量化的考核指标全部细化为数值形态，对不能量化的指标先进行定性评价，再通过一定方式转化为量化分数；具体分析与综合分析相结合，不仅看领导班子集体工作业绩，也要看班子成员个人所发挥的作用；不仅看当前工作，也要看为可持续开展打根底的情况；不仅看工作根底、外部因素，也要看干部的主观努力，保证考核评价的科学全面；集中考核与经常考核相结合，采取定期抽查、专项调查、督导调研等形式，加强对各地各部门履职过程的考核监督，及时掌握领导班子、领导干部落实科学开展观的日常情况和工作绩效，使日常考核与集中考核相互补充、相互印证。其次，在组织实施上，应标准考核工作流程。考核主要分为采集、汇总有关统计指标和实
5、地考核两个方面。实地考核按照于法周延、于事简便的原那么，一般应包括以下程序和步骤：一是发布考核预告，公布考核的时间、内容、方式等，引导广阔干部群众参与考核；二是组织民主评议，听取领导班子和领导干部述职，组织本单位本部门党员干部群众广泛参与，进行民主测评和民意调查；三是进行实地考察，到所考核的地方和部门，实地了解贯彻落实科学开展观情况；四是组织个别谈话，找相关知情人进一步座谈了解情况。通过严格考核程序，保证考核工作的扎实、标准、有序地进行。第三，在工作运行上，应完善配套推进机制。探索建立实绩联审制度，采取联席会议的方法，召集纪检监察、组织、开展改革、审计、统计、政法、人口计生等相关部门人员，就领导班子工作实绩进行联合审核。完善责任追究制度，对提供虚假证明、制造虚假政绩、掩盖事实真相、造成考核评价失真失实的，应严肃追究相关单位、部门和主要责任人、相关责任人的责任。
