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2023年学校信息化计划.docx

上传人:la****1 文档编号:911487 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:3 大小:9.52KB
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1、天道酬勤学校信息化参考方案一,指导思想接着坚持以xxxx的重要思想为指导,坚持为教育教学效劳为中心,围绕学校主动开展的中心工作,加强科学治理,加强队伍建立,加强网络应用,力求特色,注重实效,为创立信息化实验学校打下坚实的根底.二,主要措施1、建立校园网接着优化硬件资源的配置各办公室装备多媒体,接入因特网。建立校园网、装备效劳器,建立学校网站,各教研组建立独立网页,鼓舞老师通过学校网站建立教学日志,有条件的建立个人网站。通过学校网站bbs加强师生交流、老师与家长的沟通,建立起师生家长三方互动平台。逐步推进班班通工程,每个班级都要有宽带接入接口,老师能够利用笔记本在教室上课。2、接着加强师生信息素

2、养的培养结合学校拓展性课程的开发和建立工作,加强学生电子报刊的培训,以此为平台,大力培养学生的信息素养和拓展学生的应用信息技术的才能.接着开展老师信息技术培训.分类型,分阶段对老师开展信息技术培训,采取大集中,小分散,勤辅导,促滚动策略进展信息技术的指导,特别是青年老师的培养放在首位.充分挖掘各科室有信息技术专长老师的潜力,发扬同伴互助的精神,营建一种互帮互学的良好气氛,潜移默化,让信息技术深化人心.3、加大计算机及其校园网络的应用加大宣传力度,转变老师头脑中固有的观念,强化信息技术应意图识.搭建平台,与校本教研活动,教研组特色建立,网络备课等活动亲密联络起来,分年龄段,明确提出使用校园网络的要求,为学校的教育教学工作做好技术效劳工作.建立校园办公系统,逐步推行无纸化办公,搭建网络办公平台,实现通知发布,公文流转,教务治理,人事治理,校产治理等方面的电子化.4、加强教育信息化治理队伍梯队建立治理队伍建立是本学期以及下学期的工作重点之一,首先要加强现有网络治理员和计算机房治理员的治理与培养,明确治理职责,实在发挥治理职能,树立强烈的效劳认识,要管的合理,管的有效,让老师和学生满意.制造学习和尝试的时机,让热爱教育信息化工作的老师能够参与到治理工作中来,充分发动年级组,备课组年青老师的积极性,觉察和培养一批有技术开发潜力,有一定治理才能的老师,建立一支教育信息化治理梯队.

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