1、内江发电厂平安生产大讨论活动方案5篇范文 发电厂百日平安检查活动方案 一、工作目标 根据集团公司11月25日会议精神及集团公司“百日平安大检查活动方案要求，发电厂当日召开干部会议传达公司会议精神要求并作安排，为了强化平安生产管理工作，强化以领导干部为主体的责任意识，突出班组平安管理的重点，进一步完善电厂各项规程和规章制度，举一反三，汲取教训，杜绝平安事故、确保平安生产的主导思想，特制订此方案。 二、活动范围 安泰发电厂全部管辖生产区域的生产、设备、员工等 三、组织机构 组长： 副组长： 成员： 四、活动时间： 时间：2023年11月25日到2023年3月5号 活动方针：“全覆盖、零容忍、严执行
2、、重实效 五、检查重点工程： （一）、平安方面责任人： 1、负责检查车间、人员冬季平安生产方案的落实；现场人的不平安行为（操作行为、检修行为、劳保用品正确佩戴）、平安设施（包括消防设施、报警仪、平台护栏、防护罩、验电设施等）。 2、污水车间检修平安措施的落实，危控点的监管包括（危控点台账 的完善，人员的培训，票证的办理措施落实），结合冬季的特点，冰、雪、冰溜带来滑、跌、砸伤的平安隐患的排查，平安科严格履行检修必到现场，每日至少检查一次、每周至少培训一次的原那么。 3、新投运trt洗涤塔检修规程、操作规程、应急预案的完善检查； 4、监督检查车间在煤气设施的检修、操作、巡检平安措施的落实。 重点在
3、煤气点火操作、转换操作、动作作业、受限空间作业。 5、化水车间人员防溅、防腐蚀、防火、防烫伤的管理。 6、汽机车间油系统的检查。 7、电气车间、热工车间检修时临时用电的管理。 8、新入厂员工三级平安教育及车间培训，新职工对本岗位的危险因 素能否识别； 9、冬季防火的检查包括6mw厂区压滤区域、脱硫区域、12mw锅炉厂 房动火的管理，各厂区垃圾堆、煤场着火、坍塌的检查 2023、职工在岗期间的精神状态、思想动态的检查 11、严格执行作业平安管理规定，杜绝“三违现象 12、对室外作业、高空作业等的检查 （二）、设备方面责任人： 设备点检制度 1、查点检记录执行情况 2、查点检记录审核情况 3、抽查
4、维修专业与运行专业点检记录比对查点检记录的真实性 4、查点检记录中发现的缺陷是否按pdca原那么进行处理 5、新投运设备的点检情况要及时安排和检查 设备巡检制度 1、查巡检制度执行情况，各级人员是否按周期进行了巡检 2、查巡检履职情况，签字审核情况 3、查巡检记录本标准填写情况 4、新投运设备的巡检情况要及时安排和检查 5、员工对设备巡检的内容熟知情况 设备定期切换、试验制度 1、每月1号、15号设备切换试验制度执行情况 2、设备切换中存在的问题 3、设备切换运行后车间点检跟进情况 润滑保养制度 1、润滑保养制度执行情况 2、检查润滑保养记录是否按周期进行加换油 3、检查现场设备是否按记录内容
5、进行了实施 4、每月对润滑工进行提问，检查对车间润滑油型号、加换油周期掌握情况 设备联锁保护制度 1、每月定期对设备联锁保护投运情况进行核查 2、检查车间定期检查记录 3、对现场设备重点保护投运情况进行抽查 特种设备 1、每月组织对特种设备进行检查（包括锅炉、起重机、压力容器、压 力管道） 2、检查特种设备应形成的记录 3、检查现场特种设备平安附件等是否符合要求（根据检查方案检查） 4、检查起重设备每月自检维护记录 5、查特种设备持证上岗情况 6、查特种设备培训情况 设备停用保护 1、每月对设备停用保护情况进行检查 2、查设备停用保护车间保护措施、检查情况 3、查电气、机械设备备用阶段定期盘动
6、情况、摇绝缘情况 仪器、仪表 1、电器、仪表、平安附件定期检验、标定情况 2、仪器、仪表现场的准确性 （三）、生产技术方面责任人： 1、冬季平安生产方案的落实、规章制度的完善； 2、运行规程、检修规程、系统图集与现场是否对应完善； 3、员工对应知应会相关知识的熟悉程度； 4、生产事故应急预案员工是否了解； 5、员工培训工作是否到位，培训记录是否齐全； 6、生产运行检修的相关票据是否齐全，是否标准； 7、车间员工对操作票的熟知程度，能否单独正确填写； 8、绩效奖金分配制度执行与落实； 9、车间主任每天对各种报表、表计、重要参数的生产控制。 六、活动安排 此次百日平安生产检查从11月25日开始，至
7、3月5日结束，分三个阶段进行。 （一）方案制订、宣传推动阶段（11月25日至11月30日） 要求各车间以班组为单位制订各自车间百日平安大检查活动方案，紧紧围绕冬季平安生产方案及当前工作重点制订方案，积极宣传发动各车间认真开展百日平安生产活动，各车间要在各岗位、环节迅速推开自查工作。车间所有排查都要有迹可查，所有隐患都必须明确责任人和整改期限。 （二）实施阶段（12月1日至2月5日） 由科室各有侧重进行实施检查，对平安隐患排查治理制度落实情况等进行全面检查。对查出的隐患车间要立即整改。对查出的重大隐患要挂牌督办，并在厂部公告栏公告。 （三）“回头看（2月6日至3月5日） 在第 一、二阶段的根底上
8、，我厂要对开展百日平安检查活动情况进行“回头看，对检查中发现的重大隐患跟踪催促整改，确保整改到位。同时，对百日平安检查活动开展情况进行认真全面总结。 七、工作要求 1、各车间单位必须认真履行平安生产主体责任，做到平安意识到位、平安培训到位、根底管理到位、应急救援到位，确保平安生产。 2、开展平安生产大检查，做到“全覆盖、零容忍、严执行、重实效。 3、各车间要建立平安生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。 （一）各车间要制订各自车间内的百日平安检查实施方案，成立以车间主任为组长，各分管厂区副主任为副组长，平安员和其他员工为成员的百日平安生
9、产活动小组，负责本车间百日平安生产活动； 要突出班组为单元的平安检查，将生产一线的平安工作深入检查，确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角。对排查出的平安隐患应当立即整改，一时不能整改的，要做到“五落实，限期整改；要做到底数清楚，台帐明晰，确保20230覆盖，确保问题和隐患整改20230到位。 平安科将深入现场开展检查督查，引导催促车间认真做好自查。 （二）对检查中发现的隐患和问题，但凡存在“三违现象的，一律处分；未消除平安隐患的要及时整改，催促平安科落实防范措施、整改资金、整改期限和责任人，制定应急预案。 （三）百日平安生产活动要结合冬季生产特点突出重点、统筹兼顾，点面结合；要催促个车间彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角，整治不留后患；把各项平安生产措施落实到实处，有效防范和坚决遏制事故的发生。 （四）车间要充分利用板报、培训、会议等形式，加大对百日平安检查活动的宣传力度，做好平安生产工作的主动性和自觉性。 （五）各车间在百日平安检查活动期间实行周分析，每周五下班前报平安科，及时总结每个阶段的工作进展情况，上报厂部、科室。 安泰发电厂 2023-11-26 第8页 共8页
