1、供应室培训方案 cssd2023年的工作方案 1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能表达持续改进。 2、继续落实标准要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率到达20230%。 3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。 4、重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安效劳意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。 5、转变效劳理念，拓展效劳工程，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理效劳工作的
2、顺利进行。 6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习方案，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率20230%。对科内人员的前瞻性的平安意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。 7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，方案14年能不定期对科内人员的进行心理指导。 8、加强设备平安管理，定期维护保养。 9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。 9、14年科内局部人员的消毒供应岗位上岗证到期，方案去省内进行分批进行培训。 cssd培训方案 1、一月培训消毒供应中心规章制度。 2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。 3、三月培训消毒供应中心的工作质量控制标准。 4、四月培训消毒供应中心的三项行业标准 5、五月消毒供应中心与临床科室的沟通。 6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装. 7、七月新版消毒技术标准的局部内容。 8、八月消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。 9、九月特殊器械的清洗，外来器械的检查包装和登记及各项监测的内容。 2023、十月各班的工作职责，工作流程。 11、半年理论考试一次。 12、十一月cssd设备的操作维护和保养。 13、十二月新技术、新理论。 第3页 共3页
