1、新媒体中心工作方案新媒体工作方案为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系， 先初步制定日常工作章程与方案。内容如下：一、工作目标加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。健全新媒体内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。二、加强部门自身建设和部门之间的交流进一步完善部门内部的规章制度， 提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主
2、动， 在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门摄影、文案可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识， 有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。三、具体工作新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作， 并针对上一阶段的问题， 在新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点 ，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。新媒体中心一周独立制作出 1-2 篇内容，文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中， 在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。建立谏言制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢送各部门委员积极 举报、指点缺乏， 凡举报 属实，皆有糖可吃。
