1、农村集体三资管理存在的问题及建议 一、当前“三资管理现状及存在的问题 从开始，XX县区逐步推行了以会计委托代理制为核心、“五统一为主要内容的村级财务标准化管理工作。运行几年来，村级财务标准化管理工作取得了显著的成效。一是组建了农村经营管理信息网络系统和开通“村级财务公开内容自动生成系统，保证了财务公开的准确性、及时性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村级财务管理列入对各镇的年终考核内容，加强专项整治，标准票据管理。同时，工作中也存在一定的问题与缺乏，主要表现在以下几方面： 1、在思想上存在误区。一是认为实施联产承包责任制以来，村级根本没有集体资产，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情况
2、复杂，不好管理。农村“三资情况复杂，管理难度大。农村“三资涉及面广、工程多，既有现金的，又有实物财产的，还有资源性质的；既有可移动产，又有不动产；既有国家支农资金、各项补偿补助款，又有集体收入，还有筹资、捐资等，具有较强的复杂性、多样性，带来管理难度较大。 2、“三资管理根底工作薄弱，登记的台账管理不完善。由于过去会计人员更换频繁，会计根底工作薄弱，会计账务不全，以致“三资管理存在一些问题。首先是“三资的底子不清；其次是台账登记管理不全面，对资金、资产还好一些，而对土地（机动地）、“四荒等的登记就不全、不细或没有台账登记。如王港村对矿山、鱼塘、荒山、荒沙和机动地承包租赁合同没有存档保管。通过清
3、理，该村承包租赁矿产资源等工程48个，其中签订正式合同34个，以收据代合同4个，未签正式合同2023个。应收承包租赁费119.23万元，仅收98.22万元，下欠21.01万元无账面反映。沙洋镇洪岭村发包渔池134亩，4年来既未向承包户签订承包合同，也未收取承包费，村里没有任何记录。少数村干部不明“家底，也不想弄清“家底，并因此以权谋私，送人情，搞暗箱操作，已成为滋生腐败的温床。 3、村级集体收入管理力度不大，不够标准。一是局部村干部担忧自己的岗位报酬不能到位，为了用钱方便，将经手收取的资金不及时缴入收入专户，坐收坐支，报账时只有一堆发票。不管开支是否合规，成了既成事实，会计效劳中心只能被动记账
4、；二是有抵扣、结算现象，主要是对税改财政转移支付等资金在一些地方以抵扣方式结算，造成村级运转艰难；三是返还收入不交会计入账。如在清理中发现，洪岭村固定资产账面总额170.1万元，有效资产151.4万元，账实不符达19.5万元，大多数为管理不标准造成。 4、民主管理和村务公开不标准。一些地方存在着发包不按照民主程序、不民主公开、不公开招标投标；村务公开只强调财务公开，不注重“三资管理的公开。 5、合同签订不标准，集体利益得不到有效保证。合同条款不完善，甚至没有书面合同等；寅吃卯粮，发包期限过长，指标降低，集体“三资承包收益减少。 6、强占强霸集体资产。个别地方存在着农村“狠人强占强霸，随意侵占集体资产，任期内的村干部图安宁，不愿惹；群众敢怒不敢言，或“事不关己、高高挂起，致使集体资产平安无法保证，造成集体资产的流失。 二、加强农村“三资管理的几点建议 1、进一步统一各级党委、政府的对管理好农村“三资思想认识。“三资管理看起来是业务工作，实质上是政治工作、稳定工作。在进一步强化部门责任的同时，要强化地方党委政府的责任，把“三资管理作为党委、政府谋开展、抓稳定的重要内容，克服极少数乡镇党委不够重视“三资管理的倾向。 第3页 共3页
