1、XX年平安生产月活动简报 根据公司关于开展2023年“平安生产月活动的通知要求，为做好平安生产月活动有关工作，公司成立了以xxx总经理为组长、xxx副总经理为副组长的平安领导小组，具体负责平安生产月活开工作安排，并下发了公司202223年平安生产月活动方案。各处、各部门根据公司活动方案，分别成立了平安领导小组，根据活动目标制定了可行的具体活动方案，做到精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。根据自身实际积极开展形式多样、内容丰富的平安活动，利用横幅、板报、张贴平安宣传挂图等方式进行平安宣传。对平安生产法律法规、平安生产常识、平安生产管理制度、机械操作规程、食品卫生操作平安等内容进行了培训，增强
2、员工的平安意识和防范事故的能力。在平安月活动中积极开展以“三检查、“三去除为内容的检查。“三检查：查作业环境，查平安设备维护、检测，查防护用品正确佩戴使用;“三去除：清理危险隐患，去除违章行为，消除麻痹思想。各处还根据现场实际进行了防火、平安疏散、跑水、供电事故、电梯困人、可疑爆炸物等应急预案演练。综合部给各处下发了全民应急避险指南并对各级库房管理进行了综合平安检查，组织公司车辆驾驶员进行了专题平安教育培训。第一工程处还邀请消防局专职人员对全体员工开展消防平安专项讲座，第二工程处针对防汛工作积极筹备物资、健全组织、明确责任、对漏水重点部位进行了妥善防漏处理，第四工程处请到永定门外派出所防火办梁
3、警官等四位警官，对全体员工进行了平安培训，餐饮分公司请专业厂家对所有厨房和餐厅的燃气电气设备，进行了专业全面的检测维修，做到了防患于未然。6月17日xx区卫生局卫生监督所对餐饮分公司厨房进行了平安检查，检查包括食品平安、环境卫生和食品操作流程，通过检查符合食品平安卫生标准，受到检查人员的好评。 通过此次“平安生产月活动，进一步增强了各级管理人员的责任心，强化了员工对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，保证了平安生产，使公司在平安生产、加强管理等方面的工作均上了一个新台阶。 平安生产月活动虽然结束了，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不管过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，不断检查、发现、整改平安隐患，取得了明显成效。公司将以这次平安生产月活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的平安环境。 第2页 共2页
