1、班组长个人年终自我参考总结（通用）202x年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主的平安消费原那么，以快速掘进，狠抓质量治理与创新。现将前半年工作做以下总结：一、加强治理，严明纪律，平安消费。“平安为天、“平安大于一切、“平安是职工最好的福利等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，
2、双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清情势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想认识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主治理和队伍建立。在我们班组，民主治理是不断以来养成的好适应。不管是工资奖金分配、工休假的安排，仍然先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动
3、，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组构成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当典范，一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏，提高工作责任心。加强自我修炼，提高本身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁要素。上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直截了当操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深化的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。在今后的工作中，我一定积极参加平安学习，努力提高本身素养，高标准，严要求，提高本人的平安认识，为班组成员树立一个平安的工作形象。如此才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。下半年，我将带着全体成员，克服以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为公司整体工作做出本人应有的奉献。
