1、供销联社工作总结及工作方案 今年以来，市供销联社在市委、市政府的坚强领导下，积极参与实施乡村振兴战略，努力构建全方位、综合性为农效劳体系，效劳农民生产生活，各项工作在常态化疫情防控中逐步有序推进，在促进经济社会向好开展中奉献了供销力量。 一为农效劳中心建设扎实推进。立足搭建党委政府与农民联系的桥梁和纽带，整合效劳资源，形成工作合力，建设“贴近群众、效劳三农、设施配套、功能完善的综合性、标准化为农效劳中心，为农民提供综合性、一站式效劳。青乡、大章2处为农效劳中心进一步标准提升；新建成石埠、卜庄大陆、石埠恒兴3处为农效劳中心，2023年底主体工程全部完工。青乡为农效劳中心提升争取市供销社资金100
2、万元。 二土地托管规模化效劳扎实开展。依托建设为农效劳中心，开展大田作物从耕种到加工销售的多环节托管效劳。全市土地托管效劳面积18万亩。充分发挥控股企业丰瑞农业科技农业龙头企业的引领作用，推行土地托管效劳园区化管理模式，对2万亩高标准农田粮食创立园区、1万亩林草生态高效产业园区、0.6万亩机采棉种植示范园区等园区开展土地托管效劳，涉及柳疃镇15个村庄2600余户农民，户均实现增产增收300元以上。 三现代农业开展新技术稳步推广。建设种子产业试验推广效劳平台，致力于良种与良法的配套推广，实施高产籽粒收玉米从良种供给到田间籽粒收的全方位、系列化效劳，推广种植面积达11.2万亩。2023年9月，组织
3、玉米种植面积在400亩2023亩的玉米种植大户40余人开展了市鑫瑞25、鑫瑞76玉米品种高产种植技术大户田间观摩及交流会。以丰瑞公司为主体，配套完善了农田水利灌溉系统，实施节水灌溉面积近4万亩，其中：喷灌、滴灌等高效节水灌溉、水肥一体化应用推广面积2.5万亩，使灌溉节水率和肥料利用率均到达了70%以上，效劳辐射周边11个村庄，改变了周边2200余户农民种地“靠天吃饭的局面。 四实体性合作经济组织开展壮大。积极领办、参办农民专业合作社及其联合社，带动农民扩大标准化、规模化生产经营。标准提升农丰棉花、宏丰农机、绿环蔬菜等3个专业合作社。卜庄、石埠农民专业合作社联合社各整合5家合作社。柳疃青乡农民专
4、业合作社联合社领办、整合的合作社目前已开展会员1600多户，辐射3个镇街，30多个村庄，受益群众到达5000户以上。宏丰农机专业合作社充分发挥农机主力军作用，助推“三夏“三秋生产增产增效，实施统防统治飞防作业1.5万亩。绿环蔬菜专业合作社建设的大姜分拣包装交易中心，日清洗分拣包装大姜200多吨。 五党建带社建村社共建深入开展。通过供销社、“村两委、农民合作社“三位一体合作机制，大力推进社社合作、社农结合，把农村基层组织建设与供销社组织效劳体系建设有机结合起来，形成效劳农民生产生活的合力。目前“社村共建村庄到达30个，共建开展农民合作社13个、农产品基地4个、日用品超市6个、效劳中心3个。依托丰
5、瑞公司，联合柳疃镇青阜村委和全体村民发起组建的土地股份制企业，实现全村364户村民359户入股，流转入股土地172023亩，无论公司盈利与否，村民都可获得每年每亩400元保底收入，较好地发挥了村社共建示范点效应。 六农村流通效劳体系建设不断完善。完善基层经营效劳网络，加快构建沟通城乡的农村现代流通体系。标准提升村级综合效劳社3处；改造提升农产品批发市场2处；以丰瑞公司为主体，培育粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产业融合的现代农业“新六产开展模式，促进了种养结合循环农业，目前开展生态循环农业试验田1.25万亩，杜泊羊养殖规模1千头以上。按照乡村“百强商超标准化建设标准，整合镇社区级超市，
6、与真福超市开展连锁经营，打造1家样板超市，促进了农村流通效劳提档升级。 2023年，市供销联社将认真贯彻落实市委、市政府决策部署，按照创新提升“三个模式要求，进一步深化综合改革，创新体制机制，按照“开放办社原那么，积极吸纳社会上有志于供销社事业的人才参加到供销社队伍中来，共同推动为农效劳新体系建设，更高质量效劳农民生产生活，助力乡村振兴开展。 一加快加强为农效劳中心建设。把为农效劳中心作为密切联系农民群众的桥梁纽带、开展全程农业社会化效劳的综合平台。配套完善青乡为农效劳中心全程机械化综合农事效劳中心、粮食烘干仓存物流中心、市盐碱地绿色开发工程技术中心、职业农民培训中心、智慧农业远程监管信息化中
7、心“五个效劳分中心。以为农效劳中心为根底开展涉及农资经营、智能测土配肥、职业农民培训、农业机械效劳、粮食烘干储存等效劳内容的为农社会化效劳模式。2023年，建成运营为农效劳中心到达6个，进一步强化社会化效劳体系建设的支撑能力，提升“1+N为农效劳新模式。 二扎实推进土地托管规模化专业化效劳。以供销社参股企业为主体，依托建设为农效劳中心，与农民专业合作社、家庭农场、小农户等各类经营主体签订效劳合作，广泛开展土地托管、代耕代种。推进土地托管“两个延伸、两个提升。提高土地托管的质量效益，不断提升供销社为农效劳的核心竞争力。2023年，土地托管效劳面积18万亩以上；土地托管的根底上完成土壤检测面积2万
8、亩，飞防及统防统治效劳面积3万亩，水肥一体化应用推广面积2.5万亩。 三积极搭建高产玉米种植推广效劳平台。统筹种子产业推广和效劳工作，充分发挥已建成的“良种繁育推广技术中心核心作用，致力于良种与良法的配套推广。在机采棉种植推广经验的根底上，大力推广高产籽粒收玉米品种的种植，实现从良种供给到田间籽粒收的全方位、系列化效劳，推动形成综合性、可持续的籽粒收玉米种植推广效劳体系。2023年，籽粒收玉米种植推广面积力争12万亩。 四大力开展实体性合作经济组织。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，积极领办、参办农民专业合作社及其联合社。引导农民合作社完善体制、优化机制、标准运作；标准农民合作社联合社，
9、完善联合社内部产权联结、运行模式、利益分配等机制；加强与农村集体经济组织、基层农技推广机构、龙头企业等合作，构建上下联合、机制灵活的合作经济组织效劳体系，提升经营效劳能力。2023年，标准开展农民专业合作社4个以上，加快探索农民合作社联合社与供销社融合开展机制。按照省市供销社安排，做好供销社社员代表大会的筹备工作。 五深化党建带社建村社共建。推进供销社、农民合作社、村“两委的深度联合，把供销社的效劳优势与村“两委的组织优势、合作社的经营优势紧密结合，带动村集体经济开展和农民共同致富。依托建设为农效劳中心，积极推进“党建统领，农村社区、供销社、合作社、信用社四社共建为农效劳新机制，推动平台共建、效劳融合、合作共赢，完善生产、供销、信用“三位一体农业社会化效劳体系，提升供销社核心竞争力。2023年，继续抓好“村社共建工作，重点推进“四社共建，新建“四社共建村庄2个。 六促进农村流通效劳提档升级。努力把供销社打造成为开展农村流通的主导力量。加强农村流通根底设施建设，着力解决末端物流瓶颈制约。加快完善农产品流通体系，积极参与公益性农产品批发市场建设。适应乡村振兴和农民消费需求升级的新要求，积极培育开展“新六产。2023年，标准提升村级综合效劳社3处，改造提升农产品批发市场1处，标准提升“百强商超样板店1家，大力开展丰瑞公司产销融合项目，不断提升经营品质和效劳质量。 7
