1、供电公司年度纪检监察工作总结 20xx年，合肥供电公司纪检监察工作在市纪委的正确领导下，紧紧围绕公司各项中心工作，结合公司生产、经营实际，克服合肥大建设、大拆违、城乡一体改革等困难，在廉政建设、行风建纠方面进行了源头预防，全年干部、职工未发生有影响的违规违纪案件，未发生媒体曝光与行风责任事件，“一岗双责机制根本形成常态，群众投诉率下降60以上，特别是干部员工对廉政、行风工作重要性认识得到普遍提高。公司在今年xx市对公用单位优质效劳暗访中位列第二名。具体做法是： 一、主要工作回忆 1、廉政建设重抓“实字。年初制定了廉政教育和廉洁文化建设工作方案，所属120名中层干部认真撰写了学习省电力公司领导干
2、部道德标准、名人品德言行录心得体会，30个单位组织制订了岗位“廉洁守那么，19个基层党支部推选出32篇算“五笔帐心得体会，117名科级干部认真参加了省电力廉政网校学习、考试；邀请检察院为中层干部讲廉洁从业风险课，组织观看警示教育片，设置了廉洁从业风险管理展版等，利用反面典型开展警示教育活动；组织相关人员对可能存在的20231个风险进行了评估、分析、处理；编印警戒典型案例教育手册和干部自律风险管理工作手册，发放基层单位。定期召开“大监督工作例会，并加强对招标和非招标物资采购的过程监督，至目前，共参与议标和比价采购监督共13次。结合实际完善监督网络，定期召开“大监督会议，主动、标准运用“合理置疑、
3、先期处置机制，及时分析、处理收集的各类监督信息，实现过程闭环。公司纪委书记4月份根据一起群众信访调查结果，及时组织对一名中层干部实施了诫勉谈话。制定了廉洁从业行为评价细那么，重点突出县级供电公司对所有在职股级人员进行行为评价，把对县级公司廉洁从业行为评价检查结果纳入年度党风廉政建设责任制考核，实现廉洁从业管理关口前移。市公司屡次对所辖三县供电公司党风廉政建设进行指导和监督，并加强考核力度，对县公司“两个标准落实情况进行季度点评、半年考核、年度排序。县公司能够立足实际，围绕工作重点和难点，扎实开展工作，党风廉政建设水平进步明显。现三县供电公司都被省电力公司评为“一流县公司。 2、风险管理重抓“细
4、字。公司扩展思路，采取多种措施推进风险管理工作深入开展。明确各级责任。实行领导干部责任包干制，强调基层单位领导对日后发生自查以外的重大问题承担责任；业务主管部门对未严格把关或催促不到位而发生的问题负连带责任；市公司领导对做好分管部门廉洁从业风险管理工作负责。积极营造气氛。开展中层干部廉洁从业风险管理知识培训，编排“廉洁从业风险管理展板，编发廉洁从业风险管理手册等，加强宣传，统一认识。实行监审联动。建立起监察、审计联动机制，联合制定工作方案、联合开展问卷调查、联合举办“廉政风险工作论坛等，整体推进两个风险管理工作协调开展。加大风险处置。成立风险处置督察组，对不能及时处置风险的单位下发督办通知书，
5、催促责任单位及时整改，促进风险管理工作有序推进。截止目前，共自查廉洁从业风险125个，评估风险20231个（其中提示性风险63个、预警性风险32个、亮牌性风险5个），下达建议书23份，化解或降低风险86个，行政处理违纪人员5个。 3、效能监察重抓“严字。成立了以行政一把手为组长的组织领导机构和工作机构，行政领导从工程立项到实施过程进行把关，并对实施内容提出要求；分管领导对效能监察的开展积极参与，并到现场进行检查指导和催促；纪委书记及监察部门积极组织、协调和布置有关工作，业务部门能够主动认真落实方案，实施相关工作。制定年度效能监察工作方案，明确监察类型，实行分级、分项、分重点布置，做到任务分解明
6、确，重点内容突出，务求实效。对“废旧物资管理欠标准7个单位下达效能监察建议14条，限期整改落实。对废旧变压器、废旧电表开展了专项效能监察，基层单位上交及清理废旧物资折合人民币约600多万元。自主立项对“客户业扩报装管理实施效能监察，取得了一定成效。对“市政道路改造配网工程和客户业扩工程建立了常态效能监察工作机制，建立工作信息常态报告机制，及时编发“两项工程工作简报，随时掌握工程进展。还开展了三个季度营销常态监察工作。加强对招标和非招标物资采购的过程监督，至目前，共参与议标和比价采购监督13次。参加营销稽查百日反窃电专项行动，抽查3户稽查资料，自2023月7日至11月14日，营销稽查人员共查处窃
7、电及违约用电共计62户，追补电费及违约金共计1177796元；发现计量故障22户，共计追补电量802347kwh，为企业挽回了经济损失。2023月份对效能监察的成效认真开展情况进行了评估，并形成评估意见，做到客观、真实和准确；各类效能监察根本到达年初工作方案中所规定的要求，效果明显。 4、行风建纠重抓“合字。继续稳固完善行风“建纠并举、建纠一体领导体制和工作机制，坚持每月召开由公司主要领导主持召开的供电效劳质量分析会，公司各有关分管领导以及职能部室、基层窗口单位负责人参加会议，营销效劳、农电窗口、纠风工作、公共关系等建纠专门工作办公室分别汇报分析上月供电效劳和行风投诉处理情况，研究问题，提出改
8、进措施，布置下一步工作任务，并要求各相关单位在下月工作例会上汇报对存在问题的落实整改情况。此举进一步增强了各部门的工作责任心，也加强了部门之间的协调与信息沟通，较好地形成了公司齐抓共管的合力，对推动公司行风建纠和优质效劳工作稳步向前开展。 20xx年，公司监察部共受理了各类行风投诉14件，按时办结率、署名投诉回复和回访率均达20230，投诉量比去年同期下降了60以上，未出现行风责任事件。 二、反腐倡廉建设管理创新情况 1、创新教育内容，增强教育效果。一是自编警戒典型案例教育手册。公司将近年来发生在员工身边的典型案例编辑成册，作为廉政警示教材书发放给干部员工，人财物事等重点岗位人员及营销口各班组
9、员工是重点学习对象，同时还将省、市公司有关廉政制度、廉洁文化“六进、算好清廉“五笔帐等内容相互融合，增强了廉政教育的针对性和实效性。通过以例说事，用身边的事教育身边的人，引以为戒，吸取教训，员工普遍反映良好。二是编辑廉洁从业风险管理手册。将公司存在的各类风险以及对查找危险环节的分析原因、采取的措施等汇编成册，发放给干部员工进行系统学习，通过对风险识别、分析评估和处置等流程的管理，进一步了提高干部员工廉洁从业风险意识和风险控制能力，标准业务流程，强化内部控制，为制度健全、执行等方提供帮助和指导。 2、创新工作机制。为严肃财经纪律，加强资金标准化管理，源头预防和惩治职务犯罪，公司制订并实行了党政工
10、“联签报帐制度，要求各基层单位自由资金管理严格执行党、政、工、核算员联合签名报批方法，并设置备查薄，做到自有资金标准，操作透明。公司按照决策、执行、监督相协调的要求，加大督查力度，做到每季上报一次落实情况，半年反响一次检查结果，不断推动制度的落实。此举大大减少了基层事务性开支，效果十清楚显。 三、20xx年主要工作打算 1、坚持以身边事教育身边人，提倡以人为本开展廉政建设和警示教育工作。 2、全年紧紧围绕生产、经营开展效能监察，特别是要在我公司线损居高不下问题上下功夫，客户业扩报装工程上流程与验收质量上进行监察。 3、坚持实施“阳光办案，力争多深入一线解决群众投诉反映的问题。少谈空话，多干实际
11、工作。 回忆全年工作，虽然取得了一定成效，但还存在许多缺乏之处，如：“一岗双责有待进一步提高、融入erp建设不深入等，离上级领导的要求还有差距，我们将在来年工作中，以新的思路、新的姿态认真做好各项工作，为确保企业健康、和谐、稳步开展提供坚强有力的纪律保证。 12 20xx年，在省、市金融办xx县委、县政府的正确领导下，在全体小贷人的共同努力下，xx县小贷公司标准运行，稳步开展，在效劳“三农xx县域小企业、中小型科技型企业开展中发挥了积极作用，获得经济效益和社会效益双丰收。现将今年来我县在开展小额贷款公司开展工作情况总结如下： （一）完善体系，提升监管团队业务水平 一是完善监管体系。我县不断建立
12、健全完善的运行管理体系，形成了以金融办为主体，县财政局、发改委、人行xx县支行齐抓共管的监管局面。二是定期组织学习交流。担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员，定期组织培训教育，全面提高监管人员业务水平和能力。三是因地制宜，制定符合如东实际的监管方法。根据XX省小额贷款公司监管员工作规那么，结合如东实际，制定出我县小额贷款公司的一套监管规那么，并对照执行。 （二）加强监管，促进小贷公司标准运作 一是标准程序，严把市场准入关。今年我县新开展的平安农贷，在申报之初，便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查，并全程跟踪督查，目前正在有序筹建。二是常态化监管。我
13、办坚持每周三次通过小贷公司监管系统，实时掌握小贷公司信贷业务开展情况，发现问题，及时约谈，要求整改；按月收集小贷公司业务经营主要数据，适时开展现场检查；每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员，到小贷公司进行现场检查，检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况，及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点，并听取小贷公司的意见和建议，形成巡查台账。三是认真标准做好小贷公司评级工作。四是加强小贷公司日常考核。严格执行xx市农村小额贷款公司年度考核评价方法，组织指导小贷公司按季做好自评，有序开展年度考核考评工作。 （三）优化效劳，力促小贷公司更好更快开展 在小贷公司监管工作中，我们始终坚持“监管
14、与效劳为一体的理念，坚持做好小贷公司的日常监管和效劳工作，促进全县小贷公司更好更快开展。一是加强宣传推广。小贷公司作为新生事物，针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的认识不够，对其业务和经营模式还不了解的实际，通过政府网站、如东快讯、电视台等媒体，多渠道、多形式宣传推广，提高社会认知度。二是主动提供效劳。我们致力于探索由被动效劳向主动提供效劳的转变途径，积极为小贷公司搭建平台扩展潜在客户群；为小贷公司之间搭建交流平台，形成行业合力，躲避潜在风险；开展中小企业融资洽谈会等活动，主动把小贷公司推介给有融资需求的企业，发放宣传材料，挖掘潜在客户群。 三、当前存在问题 我县小贷公司开展虽然
15、取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏。一是创新开展动力不强。贷款品种的开发、中间业务的开拓还有待于进一步思考和实践。二是合规经营仍有缺乏。小贷公司在合规经营有关的细节方面仍有提升空间。三是资金来源存在瓶颈。事实上，许多金融机构由于一些原因，对小贷公司的融资不支持，造成小贷公司融资渠道不通畅。四是经营风险有所增加。小贷公司对贷款人信用记录掌握不全面，在一定程度上增加了其风险控制难度，增加了不良贷款的发生几率。 20xx年截至目前，我县三家小贷公司开展情况总体良好，到达了预期开展的要求。接下来，我们将坚持“强化监管、防范风险、效劳三农、客信立身、联网运行、创新驱动的开展方针，进一步强化监管，优化效劳，力促小贷公司进一步重视社会责任，立足效劳“三农，坚持多元化经营，促进小贷公司长远开展。 12 20xx年，xx市质量技术监督局在xx市质量技术监督局和中共xx市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照跨越式开展的总要求，全面实施“工业强市、“转型开展战略，将创先争优工作贯穿于强化制度创新、提高队伍素质、增强效劳能力、推进跨越式开展等各个方面，努力发挥“质量监控仪和“技术推进器的作用，进一步提升了质监工作对地方经济开展的推进作用，在加快推进新型工业化、农业现代化等方面取得明显成效，质监事业也一年一大步
