1、切实抓好企业改改制过程中的平安生产工作 我司的主要做法是： 一、以人为本，积极做好干部职工的思想稳定工作 二00七年六月七日，企业改制方案经职工代表大会通过之后，改制工作正式拉开序幕。如何做好干部职工的思想稳定工作、保证企业的正常生产秩序、尤其是保证平安生产就摆在了公司头等重要的位置。 为了平稳过渡，公司把工作重点放在认真做好企业改制方案的宣传解释工作上。企业改制涉及到每个职工切身利益，是一项政策性极强的工作。公司首先召开全体干部和职工大会，公司领导亲自接待职工来访，反复宣讲企业改制的重要性和必要性，使干部职工充分认识到企业改制是开展的需要，新机制必须带来新的机遇，企业的改制方案也是合理合法的
2、，兼顾了国家、企业、个人三者利益关系，从而得到了广阔干部职工对企业改制政策的充分理解与支持。 在实施过程中，公司积稳妥地推进改制进程，摸清每一位职工的具体情况，本着实事求是的原那么，解决职工的实际问题，做到既切实维护每一位职工的合法权益，又不违背政府的有关方针政策，让干部职工真正体会到了改制带来的实实在在的好处。正因为工作做得细，在企业改制过程中全体干部职工均能坚守工作岗位，安心工作。保证了正常的生产秩序。 二、花大力抓好平安生产 我司在企业改制时正值中心车站及办公场所搬迁，临时过渡站及各站、队办公场所条件十分简陋，给我司的平安生产工作造成了一定的压力。这就要求我司要花更大的力气去抓平安生产工
3、作。 首先，我们要求各级干部端正对企业改制，搬迁和对抓好平安生产工作极端重要性的认识。公司屡次召开干部大会，要求全体干部在企业改制和单位搬迁中，一定要把平安放在第一位来考虑，要在确保平安的前提下搞好改制和搬迁，决不能有丝毫的侥幸心理和松懈情绪。 其次是进一步强调平安生产责任追究制度，严厉指出，凡在改制或搬迁过程中因工作过失导致平安生产出现重大问题的，将从重追究领导和责任人的责任。压力变动力，各级干部在特别时期工作责任心比任何时候都强，从而确保了平安工作有条不紊的进行。 再次充分考虑平安生产设施的投入和场地提供，在车站搬迁的过程中，首先建造了例检和工作台，驾驶员的休息室等，并在有限的空间安装了安
4、检仪，辟出了专门的车辆回场检查工作场所，与此同时专门为驾驶员的平安学习提供了会议室，在年内按省局规定对所有营运车辆安装了车载gps。 四是狠抓了现场平安管理，对每一个生产经营环节，加强了平安监管力度。车站每天发第一班车有车站领、车队领导和管理人员在现场，对车辆的例检情况，出站登记情况、“三品检查情况，及驾驶员的资质和精神状态逐一进行检查，发现异常情况，立即纠正，车辆回场后认真做好回场检查工作，做到有故障及时消除。 五是认真组织平安学习教育，努力提高平安意识。坚持每月全司的平安例会、分析平安生产形势，布置平安生产工作，坚持每周驾乘人员平安学习不动摇，同时邀请交警部门的领导和专业人员给驾乘人员讲解
5、平安行车常识和交通平安法律法规、切实提高驾乘人员的平安法律意识和平安技能水平。 六是利用科技手段加强对平安生产的监管，发挥gps监控作用，对车辆实行动态管理，有效地减少了超速和超载等违法行为。 坚持不懈的继续抓好平安生产工作 在新的公司刚成立之际，有许多工作等待我们去做，但平安生产工作将作为头等大事来抓。重点是放在“三关一监督之中。 我们将进一步完善平安生产规章制度，建立平安管理的长效机制，做到有章可循，违章必纠。 要继续加大现场管理力度，及时消除平安隐患，要加强对驾乘人员的平安教育，使他们自觉遵守交通法规和规章制度。 企业改制工作虽然已经结束，但平安工作只有起点没有终点，为了新公司的兴旺兴旺
6、，我们将把平安生产工作放在更加重要的位置去抓、去落实。 二00七年十二月七日 我司是原XX市汽车运输总公司被江西长运股份整体收购后成立的新公司，在企业改制的过程中，我司始终不忘把平安生产工作放在重中之重来抓，做到了在改制过程中没发生任何平安生产责任事故，生产秩序正常、平稳地实现了企业改制。 我司的主要做法是： 一、以人为本，积极做好干部职工的思想稳定工作 二00七年六月七日，企业改制方案经职工代表大会通过之后，改制工作正式拉开序幕。如何做好干部职工的思想稳定工作、保证企业的正常生产秩序、切实抓好企业改改制过程中的平安生产工作尤其是保证平安生产就摆在了公司头等重要的位置。 为了平稳过渡，公司把工
7、作重点放在认真做好企业改制方案的宣传解释工作上。企业改制涉及到每个职工切身利益，是一项政策性极强的工作。公司首先召开全体干部和职工大会，公司领导亲自接待职工来访，反复宣讲企业改制的重要性和必要性，使干部职工充分认识到企业改制是开展的需要，新机制必须带来新的机遇，企业的改制方案也是合理合法的，兼顾了国家、企业、个人三者利益关系，从而得到了广阔干部职工对企业改制政策的充分理解与支持。 在实施过程中，公司积稳妥地推进改制进程，摸清每一位职工的具体情况，本着实事求是的原那么，解决职工的实际问题，做到既切实维护每一位职工的合法权益，又不违背政府的有关方针政策，让干部职工真正体会到了改制带来的实实在在的好
8、处。正因为工作做得细，在企业改制过程中全体干部职工均能坚守工作岗位，安心工作。保证了正常的生产秩序。 二、花大力抓好平安生产 我司在企业改制时正值中心车站及办公场所搬迁，临时过渡站及各站、队办公场所条件十分简陋，给我司的平安生产工作造成了一定的压力。这就要求我司要花更大的力气去抓平安生产工作。 首先，我们要求各级干部端正对企业改制，搬迁和对抓好平安生产工作极端重要性的认识。公司屡次召开干部大会，要求全体干部在企业改制和单位搬迁中，一定要把平安放在第一位来考虑，要在确保平安的前提下搞好改制和搬迁，决不能有丝毫的侥幸心理和松懈情绪。 其次是进一步强调平安生产责任追究制度，严厉指出，凡在改制或搬迁过
9、程中因工作过失导致平安生产出现重大问题的，将从重追究领导和责任人的责任。压力变动力，各级干部在特别时期工作责任心比任何时候都强，从而确保了平安工作有条不紊的进行。 再次充分考虑平安生产设施的投入和场地提供，在车站搬迁的过程中，首先建造了例检和工作台，驾驶员的休息室等，并在有限的空间安装了安检仪，辟出了专门的车辆回场检查工作场所，与此同时专门为驾驶员的平安学习提供了会议室，在年内按省局规定对所有营运车辆安装了车载gps。 四是狠抓了现场平安管理，对每一个生产经营环节，加强了平安监管力度。车站每天发第一班车有车站领、车队领导和管理人员在现场，对车辆的例检情况，出站登记情况、“三品检查情况，及驾驶员
10、的资质和精神状态逐一进行检查，发现异常情况，立即纠正，车辆回场后认真做好回场检查工作，做到有故障及时消除。 五是认真组织平安学习教育，努力提高平安意识。坚持每月全司的平安例会、分析平安生产形势，布置平安生产工作，坚持每周驾乘人员平安学习不动摇，同时邀请交警部门的领导和专业人员给驾乘人员讲解平安行车常识和交通平安法律法规、切实提高驾乘人员的平安法律意识和平安技能水平。 六是利用科技手段加强对平安生产的监管，发挥gps监控作用，对车辆实行动态管理，有效地减少了超速和超载等违法行为。 坚持不懈的继续抓好平安生产工作 在新的公司刚成立之际，有许多工作等待我们去做，但平安生产工作将作为头等大事来抓。重点是放在“三关一监督之中。 我们将进一步完善平安生产规章制度，建立平安管理的长效机制，做到有章可循，违章必纠。 要继续加大现场管理力度，及时消除平安隐患，要加强对驾乘人员的平安教育，使他们自觉遵守交通法规和规章制度。 企业改制工作虽然已经结束，但平安工作只有起点没有终点，为了新公司的兴旺兴旺，我们将把平安生产工作放在更加重要的位置去抓、去落实。 二00七年十二月七日 第7页 共7页
