1、消防演练过程记录消防演练过程记录 提问讨论式演练 消防应急预案演练记录 1、预案名称：消防应急预案 2、演练地点：施工现场 3、组织部门：4、总指挥：5、演练 2013 年 06 月 03 日 6、参加部门：公司应急指挥部及项目部全体员工 7、演练类别：实际演练 桌面演练 全部预案 分预案 8 实际演练部分：灭火器、消防栓使用，初期火灾扑灭。9、物资准备和人员培训情况：8Kg 干粉灭火器 4 台，消防桶 4 个，消防栓、水抢 1 只。警报器一只，扩 音器 口部。进入现场前由项目部安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。10、演练过程描述：利用 1 只废汽油桶，中间剖开后分为 2 段，分别加
2、入柴油 10Kg，另外准备 100Kg 编织袋 8 只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 4 只油桶，拉响警 报器，人员从周围 200m 处跑向着火点，在 100m 处取得灭火器和抢险器材，25Kg 灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。人员分工：各部门指定 2 人，各点指定 4 人进行灭火，其他人员抢救物资 和现场警戒。11、预案适宜性充分性评审：、适宜性：验部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜、充分性：戦全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改 12、演练效果评审：、人员到位情况：BS 速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位、职责及操作情况：
3、职责明确，操作熟练只责明确，操作不够熟 练只责不明，操作不熟练、物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏、个人防护情况：验部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位、协调组织情况：网确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 抢险组分工情况：理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务、实战效果评价：达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改 进没有达到目标，须重新演练、外部支援部门和协作有效性报告上级：艮告及时联系不上、消防部门：按要求协作丁动迟缓、医疗救援部门：按要求协作丁动迟缓(11 周边政府撤离配合：按要求配合不配合)、13、存在问题和改进措施：、存在问题：有 1 人灭火时，灭火器操作方法不规范
