收藏 分享(赏)

2023年企业部门主任工作汇报.docx

上传人:g****t 文档编号:924249 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:5 大小:18.26KB
下载 相关 举报
2023年企业部门主任工作汇报.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年企业部门主任工作汇报.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年企业部门主任工作汇报.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年企业部门主任工作汇报.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年企业部门主任工作汇报.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、企业部门主任工作汇报 我年初经组织安排担任盐党政办公室主任主要负责党政办公室全面工作、机关党总支和盐团委工作半年来个人坚持团结、务实、高效原那么严格按照党委要求认真履行职责扎实工作做出了应有奉献取得了一定成绩现将半年来主要工作情况述职如下不当之处请领导和同志们指正: 一、认真组织各类学习及时把上级要求和部署贯彻到位 按照党委统一安排我们主要通过周三固定学习日方式在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上讲话学习了长在历次全性工作会议上讲话学习坚持理论联系实际边学习边讨论并自觉地开展摆问题、查缺乏、定措施、促整改活动收到了良好效

2、果加强了党建管理根底性工作认真及时地做好了党员组织关系接转、党员开展、党费收缴等工作加强了机关思想政治工作有放矢地开展工作形成了心齐、气顺、劲足工作气氛在团工作方面上半年开展了“学雷锋活动宣传日组织了“让青春载着使命腾飞巡回演讲活动均产生了积极作用。 二、突出重点抓管理提高“三效劳水平 党政办公室工作繁杂业务口多包括日常事务性应酬接待、会务组织、交通、通讯效劳公文传阅、存档和文字材料起草、打印等同时工会、方案生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门工作也纳入党政办公室管理范围对此个人和党政办公室全体工作人员一道围绕全工作中心任务互通声气互相配合努力工作根本未出现纰漏上半年工作取得成绩主要表现在以下

3、几个方面: 一工作作风有了新转变现场管理水平明显提高年初针对机关个别人员经常性地迟到、早退有事不请假存在自由主义思想等问题机关总支加大了对工作纪律和作风管理研究制定了系列管理制度下发了关于进一步加强机关现场管理及工作纪律通知通过严格执行将周五确定.为固定卫生清扫日每月检查一次、抽查一次、评比一次检查详细程度比以前有较大提高并与工资挂钩促使各处室、部门定期清扫、整理办公现场保持了较好水平上半年我们坚持车辆平安管理不放松不断对驾驶员进行平安思想教育重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调并对个别人员做出了批评和其它方式处理提高了全厂车辆行驶效率。 二执行力度明显增强根据总厂关于深入实施“三力工程意见

4、要求以强化执行力为突破口加强了党政办公室工作执行能力增强了大局意识和效劳意识在日常行为标准上自觉遵守厂里各项规定和制度自觉执行厂党委研究各项决议决策与全厂开展大局保持了高度一致先后制定了关于进一步加强车辆维修管理通知和关于严格控制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理通知等规章制度对党政办公室控制几项可控费用如办公费、应酬费、车辆维修费、燃料费、低值易耗品等认真把关严格控制既保证了各项工作正常开展又较好地节省了资金特别根据总厂下发关于进一步加强非生产性开支管理系列要求完善了管理方法使各项费用管理更科学控制效果更明显例如为了加强对全厂车辆维修管理实行了车辆鉴定审核制度车辆维修方案由车属单位领导把

5、关后报鉴定小组审核再持维修通知单到指定厂家维修杜绝了以往在车辆维修管理上可能出现种种违规现象堵塞了漏洞同时对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用管理也严格按照标准从严控制对查出问题严肃处理决不姑息迁就效果比较理想。 三协调配合更加有力目前办公室人员多数一人多岗或者一岗多职工作负荷大节奏快年初根据办公室人员工作能力、工作经验和自身特长对全体人员工作分工重新进行了调整通过半年运行情况看大家潜能得了充分发挥工作效率明显提高在与其成员协调配合上遇到同志们工作或家庭等方面出现困难时候个人都力所能及地提供方便给予帮助解除了后顾之忧大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。 三、加强廉政建设保持良好工作作风

6、 半年来个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人公正正派做事廉洁自律生活尽心尽力工作认真遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出2023点要求时时处处以一个共产党员标准要求自己自重、自省、自警、自励以身作那么言行一致自觉接受监督在工作和生活上厉行节约反对奢侈浪费对党政办把关控制费用严格按既定规章制度办理自觉关心时事政治认真学习领会党方针、政策在工作岗位上用知识充实自己用实践丰富自己不断提高为领导、为基层、为生产经营效劳能力个人十分注意自己言行无论什么时候都同总厂保持一致并注意摆正自己位置正确处理好三个关系:一同领导关系不超前不越位全力维护领导威信和地位对厂领导班子研究意见不折不扣

7、地贯彻执行;二同其处室负责人关系尽量多地征求意见坚持思想上多交流工作上多配合做到目标同向事业同干不自行其事;三同办公室其人员关系坚持平等待人公正处事待人真诚容人之短 取人之长不拉山头不搞亲亲疏疏同时牢固树立工作“一盘棋观念凡厂里研究决定由我负责工作在实施过程中敢于负责并支持其同志大胆开展工作积极树立务实工作作风做到说实话办实事求实效自觉接受监督坚持“少花钱多办事原那么按党风廉政建设规定办事大事讲原那么小事讲风格保持了正派工作作风。 回忆半年来我所分管各项工作之所以能够顺利开展并取得一定成绩和各位领导正确指导各处室和同志们大力支持和配合分不开就我本身来说还存在着一些缺乏之处如理论学习不刻苦深入基层调查研究不够工作作风及执行能力仍需进一步强化效劳意识和效劳水平与领导要求还有一定差距等等今后我一定要认真改正这些问题和缺乏进一步端正思想转变作风廉洁自律求真务实为加快我厂开展做出新奉献。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2