1、领导干部带班制度及记录 领导干部现场带班管理制度 为贯彻落实国家制定的“企业领导要轮流现场带班的要求，进一步加强对生产现场的平安管理，保障平安生产，特制订公司领导干部现场带班管理制度。 1、现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握当班的平安生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报平安科研究处理。 3、严格落实制止“三违相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定
2、给予处分。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部，严禁违法违规组织生产。 5、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、平安科、生产技术部报告。 6、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员安排表规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。 7、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知平安科，由平安科另行安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部。 8、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 9、现场带班人员要认真记录检查问题，并由部门现场负责人签字。 第2页 共2页
