1、优质文档防范化解重大风险工作总结 防范化解重大风险工作总结南榆林乡防范化解重大风险，强化责任意识，一年来，开展排查整治，抓早抓小、防微杜渐切实把辖区防范化解重大风险工作做细做实做深，切实为辖区经济社会平稳开展保了驾、护了航。一、迅速传达会议精神，提高整体认识。组织全乡干部召开专题会议深入学习习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神，以及省委召开防范化解重大风险视频会议精神，从思想上提高认识，树立起“底线思维。对照各方面重大风险在辖区存在的实际情况，做出深刻分析研判，保持高度警惕，打好防范和抵御风险准备工作，特别是涉及影响辖区稳定开展的社会
2、稳定、意识形态、经济、党的建设等领域开展行动。二、责任细化分解到位，狠抓工作落实。防范化解重大风险，被列为“三大攻坚战之首。面对各类风险挑战，在深入贯彻落实习近平总书记重要指示要求和党中央决策部署，旗帜鲜明、敢于亮剑，敢于处置最棘手的问题，善于攻克最大的风险，把应对举措抓紧抓实、风险防范处置到位。一是完善工作机制，压实工作责任。成立了以乡党委书记书记为组长，党委副书记、乡长，党委副书记为副组长，其他班子成员干部为成员的防范化解重大风险工作小组，建立起“一个领域，一个领导，一套方案，一抓到底的工作机制，做到领导、人员、责任、措施“四落实，目标、任务、时限、要求“四明确，切实做到层层传导、责任压实
3、。二是加强协调配合，实现乡、村联动。建立起防范重大风险工作群，组织各村落实专人负责，加强乡、村两级联动，形成工作合力。通过“点对点处理，一个小组总把控的工作方法，对涉及的社会稳定、意识形态、经济、党的建设等八大领域进行拉网式排查摸清底子、建立台账迅速开展行动。三是开展重点宣传，注重整体防范。开展扫黑除恶专项行动、“三个专项行动、社会治安综合治理、森林防火等一系列活动，组织各村通过张贴公告、宣传画，悬挂条幅，播送，开展宣传活动等，对防范重大风险进一步宣传普及。通过普法等集中活动等多种喜闻乐见的形式和手段，让广阔群众更多了解平安知识和防范技巧，强化防范风险的能力。四是多方参与共治，实现社会稳定。充
4、分发挥“乡镇吹哨，部门报到多方参与共治的优越性。借助“不忘初心，牢记使命主题教育活动、扫黑除恶专项行动、美丽乡村建设、万民干部入企进村活动、森林防火、平安生产大排查等一系列的活动进一步排查风险,打出高质量“组合拳，对重大风险进行集中排查，对涉及的风险隐患，特别是涉及影响当前重点工作，对社会产生重要影响的，进行严肃处理，对排查出的涉及的风险点及时进行报送，积极与上级部门实现对接，及时进行处理保证不出现问题。三、完善应急预案，强化应急管理。在深入开展“不忘初心、牢记使命主题教育活动以来，认真学习了党委（党组）国家平安责任规规，将国家平安工作列为乡党委工作要事，围绕国家平安工作，明确工作职责，认真履
5、行工作责任。特别是在涉及加强风险监测、预警、防范和危机管控责任等方面，建立起一整套的联动措施。从风险监测、预警到防范和危机管控，建立详细的应急预案；同时为有效处置突发事件，南榆林乡成立了突发事件应急领导小组，整合乡纪委、扫黑除恶领导小组办公室、党政办、安监站、市场监管所、综治办等部门力量，依法依规做好信息发布、舆论引导、信访接待、秩序维护、风险处置等工作，坚决杜绝影响国家平安的事件发生。四、发现风险隐患和薄弱环节。对照八大领域的重大风险，我乡认真梳理，情况如下：局部相关民生问题，局部群众情绪难以理顺，对意识形态工作造成严重挑战。特别是网络新媒体的应用，负面信息传播速度快，传播渠道比拟多，对防范
6、和化解风险工作带来挑战，也成为当前工作中的薄弱环节。五、工作中存在的问题和缺乏。一是基层风险防范工作队伍的人员专业素养有待提升，在当前形式复杂多变的今天，特别是开展迅速形式多变的情况下，对涉及风险的场所区分力不高，警惕性不强。二是与其他部门的联动契合度有待加强，特别是与上级部门之间的沟通存在滞后性，对接不够及时，了解情况不够深入，不能及时与上级部门形成动态联动。三是对于隐蔽性较强的金融形式和涉众型金融案件，信息掌握不及时，风险处置带有滞后性。比方近期的“六丰商城非法吸收公众存款案前期并未及时接到风险提示，涉众30余人都是后期得到名单。建议公安部门和金融部门建立信息联动机制，对有报案的和反映情况的涉及金融风险问题，无论是否到达立案标准，都及时与街道沟通，基层好有针对性做好宣传和排查工作，将风险防控在苗头状态。六、下一步工作打算。一是乡党委要进一步提高政治站位，强化责任，建立完善风险防控长效机制，常态化开展风险排查和知识宣传，联动区职能部门加强风险监测预警、风险专项整治等工作，切实掌握风险防控工作的主动权。二是加强与区直部门之间的联动，特别是涉及意识形态、党的建设等重要领域，在乡镇排查的根底上能够严格进行处理，增强震慑力，为乡镇防范化解风险，保驾护航。
