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2023年市安全生产应急预案管理工作实施方案 2.doc

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资源描述

1、XX市平安生产应急预案管理工作实施方案 关于广州分公司生产平安事故应急预案管理工作实施方案根据XX省平安生产应急救援指挥中心和省公司下发关于开展生产平安事故应急预案备案的通知的工作精神,结合我公司工作实际,特制定2023年广州公司平安生产应急管理工作要点如下。 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,扎实做好今年广州公司平安生产应急管理工作,进一步完善全市平安生产应急救援体系建设,继续深化完善预案管理体系建设,科学标准广州分公司平安生产应急管理程序,全力推动平安生产应急预案管理工作再上新台阶。 二、工作目标 加快本公司应急预案体系建设,进一步强化对基层单位应急预案管理,按照分

2、类管理、分级负责原那么,明确公司、分公司(或中心)两级平安监管部门应急预案管理职责,制定预案备案程序,建立应急预案数据库,力争实现重大危险源所在单位应急预案备案到达100%。 三、主要工作 (一)制定相关生产平安应急预案管理制度 按照国家平安监督总局公布的生产平安事故应急预案管理方法和XX省平安生产监督管理局关于实施细那么要求,结合本公司平安生产工作实际, 建立完善有关生产平安应急预案管理工作规章制度和规定,进一步标准本公司平安生产应急预案管理工作。 (二)开展平安生产应急预案管理人员培训 组织对各单位平安生产应急管理人员、相关部门预案管理人员及机房重点单位平安生产管理人员进行培训,使培训人员

3、系统掌握平安生产应急管理知识和应急预案编制技术,掌握应急预案数据库建立和使用方法,指导各单位的应急预案编制修订与管理工作。 (三)开展预案备案审查工作 协助配合省公司做好应急预案备案审查工作,在今年内完成到当地安监局备案应急预案备案工作,各综合楼、效劳厅、基站、机房主管单位完成分级分类应急预案数据库的建立。 (四)进一步加强平安生产应急管理(救援指挥)体系建设 1、加强检查考核 各有关单位要加强应急管理工作,将应急管理纳入2023年平安生产目标考核内容,严格进行检查考核。 2、健全平安生产应急管理(救援指挥)机构 各单位必须设立平安生产应急管理机构,明确专职应急管理工作人员,实现机构、编制、职

4、责、人员、经费“五落实。配备专职应急工作人员,具体负责平安生产应急工作。 (五)进一步加强平安生产应急预案编制、评审、报备与应急演练、培训、宣传教育工作 1、切实标准平安生产应急预案管理工作 组织编制或修订公司、分公司(或中心)两级平安生产应急预案和部门预案;各单位要成立应急预案管理工作领导小组,明确工作目标和任务,落实责任人,按规定组织专家对应急预案进行评审,开展应急预案“三化(简明化、程序化、图表化)工作。进一步优化原有应急预案,以保证应急预案的可行性、操作性和科学性。 2、切实开展好平安生产应急救援演练工作 广州公司将采取桌面演练、专项演练和综合演练等多种方式,组织开展以预防重特大生产平

5、安事故为目的的应急预案演练。今年,组织开展一次平安生产应急救援综合演练,通过演练检验救援指挥的协调性、相关应急预案的衔接性、组织体系的科学性、保障措施的可行性和应急措施的操作性。及时总结预案演练情况,对演练效果进行评估,分析存在问题,提出修订意见,进一步完善应急预案。要求各分公司及有关部门结合实际,年内至少开展一次综合预案或专项预案演练,修改完善应急预案。 3、切实加强培训和宣传教育工作 广州将平安生产应急管理和应急救援培训纳入平安生产教育培训方案。在有关注册平安主任等平安生产类资格培训,以及特种作业培训、公司主要负责人培训、平安生产管理人员培训等培训中增加平安生产应急管理的内容。加强对员工的

6、应急管理知识和应急救援内容的培训,特别是要加强重点岗位人员的应急知 识培训,提高现场应急处置能力。要充分发挥短信、led、宣传单张上墙等各种有效方式,加大应急宣传力度。使平安生产应急管理的法律法规、应急预案、救援知识走进各基层,普及平安生产事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,提高员工的救援技能,增强平安意识和应对事故的处置能力。 (六)进一步加强平安生产应急救援队伍体系建设 各单位大力推动平安生产应急救援队伍建设。按照“分类管理、分级负责、属地为主的原那么,健全以公司应急救援组织为中心、专业应急救援机构为骨干、各单位应急救援组织为根底的生产平安应急救援体系。结合各区域危险状况,组建综合应

7、急救援队伍。 (七)进一步完善平安生产应急救援工作机制 全面建立健全平安生产动态监控及预报预警机制。做好平安生产事故防范和预报预警工作,做到早防御、早响应、早处置。建立重大危险源管理制度,明确操作规程和应急处置措施,实施不间断的监控。建立完善平安生产应急救援联络员会议制度,严格执行平安生产应急值守和信息报告制度。 四、工作要求 (一)加强领导,周密部署。加强对平安生产应急管理工作的组织领导,明确工作目标和任务,将此项工作列入重要议事日程,要结合实际,制订应急管理各项工作方案,突出重点、周密部署、认真组织,切实把平安生产应急管理工作落到实处。 (二)加强指导,狠抓落实。各单位要选派专人深入基层和

8、企业进行指导,随时了解和掌握应急管理工作的进展情况,发现问题及时解决,做好指导协调工作,保质保量完成各项工作任务。 (三)认真总结,完善提高。及时掌握、分析研究和解决工作中发现的问题,认真做好各阶段的工作总结。将以文件或简报形式,通报各单位取得的成绩和经验,分析存在的问题,提出改进的措施,推动全公司平安生产应急管理工作。 内容总结(1)XX市平安生产应急预案管理工作实施方案 关于广州分公司生产平安事故应急预案管理工作实施方案根据XX省平安生产应急救援指挥中心和省公司下发关于开展生产平安事故应急预案备案的通知的工作精神,结合我公司工作实际,特制定2023年广州公司平安生产应急管理工作要点如下(2)(七)进一步完善平安生产应急救援工作机制 全面建立健全平安生产动态监控及预报预警机制

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