1、 宁夏庆华集团 煤矿机电设备小、中、大修管理方法试 行煤矿筹建指挥部 为了加强煤矿机电设备管理，合理使用修理资金，做到正确使用、精心维护、提高设备完好率、降低事故率、充分发挥机电设备的效率，特制定本方法： 1、工作任务的划分1日常检修小修由设备使用单位自己承当； 2一般检修中修由矿机电队承当； 3大修均由矿外委修理。 2、检修项目划分1日常检修小修：按定期维修的内容或针对日常自检和安全大检查。抽查发现问题，局部拆卸零部件进行检查修正，更换或修复易磨损件，根本上不拆卸设备的主体部位，通过检查，调试紧固机件等技术手段恢复设备使用性能。 2一般检修中修：根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到要求
2、的项目按需要进行针对性的检修，一般要局部解体、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油质，校正座标以恢复设备精度和性能。 3大修理：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定动力，要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能。调整机械和电气操作系统，配齐安全装置或必要的附件，重新喷漆或电镀，按设备出厂的部颁大修标准进行验收。 3、业务管理规定1日常检修的费用均由设备使用单位自己承当，费用从本单位定额或经修配件费中出，并经主管领导审批。 2动力部负责全矿中、大修理费的使用，认真编写月度中、大修理方案，上报集团公司批准，在矿生产经营方案中
3、安排。 3中、大修理任务根据设备性能，原那么上由矿机电队(或外委)修理，矿机电队不能修理时可外委修理，但必须由煤矿与外委单位签定合同，并按煤矿机电设备中、大修流程图试用所规定的程序进行外委修理。 4矿机电队必须严格按照动力部下发的中、大修理方案，认真编制检修需用配件、材料等方案，须经动力部审批后，由供给科采购。 5供给科应及时采购中、大修理所需材料配件，因材料配件影响检修任务的，由供给科承当责任，并承当相应的处分。 6生产单位的月度零配件、材料方案，每月25日前报动力部审核；季度零配件、材料方案在每季最后一月25日前报动力部审核。 7承当检修任务的单位严格按照相关标准及标准检修设备，并做好检修记录，每月末将检修记录报动力部存档。 8检修后的机电设备，必须由动力部、机电队共同验收签字，记录建帐，防爆设备必须有动力部专职设备管理员签字。 9验收后的机电设备一律交动力部建账保管、发放，其它单位和个人不得擅自拆卸完好设备上的零配件。 煤矿筹建指挥部 2023.11.10
