1、2023年年校长在党员大会讲话 老师们，同志们： 这次会议的主要任务是，认真总结校党总支2023年工作，支配部署2023年任务，进一步统一思想，发动全校共产党员，全面推动学校党建思想政治工作，更好地发挥党组织的优势和作用，全面落实教育体育局“不辱使命谋求教育新进展，凝心聚力再攀质量新高位的奋斗目标，全力实现学校2023年各项困难任务，为我校实现又好又快进展供给坚韧的组织保证。 下面，我代表校党总支讲两个方面的问题： 一2023年学校党建工作简要回忆 刚刚过去的2023年是极不平凡的一年，是我们学校力保生存，快速进展，找出一条“丰富校内内涵、打造精品特色校内之路的一年。一年来，在肥城市委市政府的
2、正确领导下，在市教育体育局党委的指导关心下，学校各级党组织以科学进展观为统领，依据市委张瑞东书记“两个面对的要求，围绕教育教学工作中心，充分发挥了党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断把学校党建思想政治工作的优势转化到参与学校教育教学工作上，促进了学校各项目标的实现。一年来，我们以“办群众满足的教育为目标，以课堂教学改革为突破口，以全面推动素养教育为着力点，以特色校内文化建设为抓手，从严治校，狠抓落实，留意调研，推动民主建设，在做细做实上下功夫，在办学体制过渡、生源处在低谷、资金来源缺乏的困难状况下快速扭转了办学的被动局面，稳定了生源，吸引了生源，提高了学校的社会
3、信任度和群众的认可度，实现了跨跃式进展。我们的主要做法是：着重抓好了五个方面的工作。 一、抓根底，进一步增加学校党组织的战斗力。 抓班子。领导班子是一个学校的灵魂所在。新班子成立后，首先从自身做起，通过制定实施?关于加强学校领导班子思想作风建设的规定?，从加强学习、班子团结、民主集中制、工作作风、组织纪律、财务制度、廉洁自律和接受监督8个方面加强了班子成员的自我约束。学校重新组建了财务科，标准了财务管理，实施帐钱分管，严格财经纪律，实行“一支笔签字和集体管理财务、大项经济活动职代会通过制度和“五不签字，即事先没报告不签字，大额资金无规划不签字，报销单据严峻超出正常费用水平不签字，手续不全不签字
4、，不符合财经制度不签字。班子成员广泛深化到班组、教室、宿舍准时调研了解问题，坚持每周两次听课，了解课堂教学的第一手资料，适时开展多种形式多种层次的座谈会，沟通学校的现状，探讨学校的出路，带着干部共同完成去除杂草、搬运存煤等力所能及的任务，为学校节省了大量办公经费，寒暑假、双休日包含法定节假日义务轮番值班，处理紧急事务，保障了学校的平平稳定。在班子内部组织开展了政治素养好、工作作风好、团结协作好、岗位业绩好“四好班子创立活动，逐步形成了讲党性、讲大局、讲原那么、讲团结，相互敬重、相互信任、相互理解、相互支持、争先进位的良好风气。领导班子建设廉洁自律，务实创新，分工明确，团结有力，时时事事为教职工
5、做表率，得到了宽敞教职员工的支持拥护。历次领导班子民主测评，群众满足率均到达100%，令来学校检查测评的领导特殊满足。 抓活动。基层党支部是学校党的工作的重要根底，是体现党组织战斗力的重要方面。一年来，党总支从保持先进性、增加战斗力入手在基层党支部突出开展了五项活动：一是要结合学习实践科学进展观活动，认真开展争创“桃乡先锋活动。二是在新的党建工作环境下深化开展“党员责任区“党员示范岗活动。三是开展了向建党八十八周年和建国六十周年献礼活动。四是深化开展了“党建工作示范点创立工作，五是以“做什么让群众明白、如何做让群众监督、做得怎样让群众评议为主要内容的党员承诺活动。活动中，进一步加强了基层党支部
6、班子建设、党员队伍建设和党员进展工作，构建了党员联系和效劳群众工作机制，建立了党员党性定期分析机制，党员动态管理机制，党内鼓励、关心、帮扶机制，敬重了党员主体地位，保障了党员民主权利，推动了党务公开，营造了党内民主气氛。 严干部。干部是学校的“骨线，支持、串联着学校的工作和基层群众。建设“团结协作、精严细实的党员干部队伍是党组织建设的重要任务，也是我们稳固改革成果，提高办学水平的关键所在。年初，我们调整思路制定下发了年度工作要点，明确了进展目标，统一了干部思想、理清了工作思路，防止了工作上的盲目性、任凭性。在党支部书记的选配上，我们坚持不选用安置型干部，为基层党建工作树立了坚韧的核心和优秀的带
7、头人。在党员干部中深化开展了 “四种意识教育活动，增加了各级领导干部的自律意识，提升了领导干部的整体形象。在落实九个一管理、加强考核评价之外，我们实施了工作例会、工作日志、月度评价、走动式管理和“四问工作法即：“工作干了吗？怎么干的？干到什么程度了？干的结果如何？进行自问和监督问，做到了常规常抓，常抓常新。 带队伍。老师队伍是学校进展的生力军，老师队伍建设是学校兴衰的关键。在“德方面，我们重点依靠十九个严禁的约束和开展一系列活动来强化老师队伍建设，如：开展师德建设月、师德承诺、师德宣誓、师德座谈、师德文章沟通活动等等。在“能方面，重点是通过开呈现代教育技术培训、全员技能大赛、示范课、呈现课等进
8、行培训引导，根本实现了名师带动、学科带动、培训带动的机制和气氛。在“勤 方面，重点是抓了工作量考核方法的落实，突出嘉奖有奉献的老师，谨慎惩办落后的人员。在“绩方面，重点抓了同学评价、老师评议，实施了岗位或指标加一的候选评定方法和以年为段的考评累加使用的方法，建立了老师工作档案，使老师的工作和评先树优，嘉奖晋升很好的挂起钩来，极大地调动了老师的乐观性。 二、抓教育，进一步增加党组织的分散力 我们坚持用科学进展观武装领导班子头脑，大力营造讲学习、讲政治、讲大局、讲奉献的深厚气氛，带动和促进各级领导干部自觉加强修养，提高个人素养特殊是思想政治素养。依据肥城市委的统一部署和“党员干部受教育、科学进展上
9、水平、人民群众得实惠的要求，细心组织，周密支配，认真开展了深化学习实践科学进展观活。3月初，我们快速召开了深化学习实践科学进展观活动发动大会，启动部署了学习实践活动。成立了学习实践活动领导小组及办公室，抽调精干人员组成工作班子，制定了切实可行的实施方案，建设了专题网站，结合学校实际确立了“学习实践科学进展观，办矿区群众最满足的教育这一主题和“工作增动力、进展增活力、学校增实力这一实践载体，真正做到了“规定动作不走样，自选动作有创新。活动中广泛调查争辩，通过组织不同层面座谈会、争辩会、分析会、研讨会、登门走访、书面征询、个别谈心、民意调查、热线 等，向效劳单位、兄弟学校、教职工、同学、同学家长、
10、离退休老干部征求意见建议，广泛听取了各个方面对学校这一年来办学状况的客观、真实反映，为进一步解放思想，调整办学思路，实现学校科学进展理清了思路。通过组织中心组学习、集中研讨、争辩工作、现场学习、成果沟通、专题民主生活会、民主测评等30余次，认真查摆问题、搞好分析检查，更新思想观念，创新工作方法，抢抓先机争取政策，突破常规拓展空间，制定出学校改革创新、攻坚克难的有力举措。将找出的突出问题分为“需要解决的突出问题、已经解决的突出问题和尚未解决的突出问题分别建立了台帐，并将责任具体到人，逐项抓好整改落实，集中精力解决影响和制约学校科学进展的突出问题，建立完善促进学校科学进展的新体制、新机制，逐步将学
11、习实践活动的思想成果和实践成果内化成推动我校教育又好又快进展的实际行动。宽敞党员干部职工乐观参与，认真开展了“三学教育培训、“三进走访调研、“三破三促大争辩、“四查四看活动、“双比双效竞赛，人人查找了自身存在的问题，制定整改措施，并完成了10000多字的学习笔记和3000字的反思，通过认真开展批判与自我批判，切实到达查找缺乏、纯洁思想、改良工作的目的，进一步增加了以科学进展观指导实践的责任感和使命感，提高了贯彻落实科学进展观的主动性和自觉性。 我们以活动为载体，寓教育于丰富多彩的活动中，将形势任务、平安、稳定、改革、仆人翁“五大教育贯穿全年，在全校开展了爱心助残募捐、“慈善月捐助活动，党员干部
12、带头捐款，充分发挥党员的先锋模范作用，累计爱心助残捐款5700.4元、“慈善月捐款21600元。在“世界无烟日，以进行“无烟学校挂牌仪式为契机，在全校师生中开展了“拒吸一支烟，同创无烟学校，共享品质生活签字活动。以“建国73周年为契机，开展了“爱国歌曲大家唱歌咏竞赛和“听老师讲爱国故事活动。以支部为单位进一步深化了一区一岗活动，开展了新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词、向党的生日献礼活动。在党员老师中开展了“六比竞赛活动。在同学中开展了“学雷锋、送关爱、促和谐系列活动，“种植纪念树心系矿中情和“感恩母校、文明离校活动，文明诚信教育活动，清明祭祀烈士、18岁成人宣誓仪式、庆祝六一儿童节、庆祝少先
13、队建队73周年，“女生心理健康教育讲座，班级文化建设竞赛等活动，以“全国中学校平安教育日为契机，开展了“五个一平安教育防火逃命演习等活动，增加了师生的平安意识，提高了自我疼惜力量。系列活动的开展为学习教育活动的深化提高打下了坚实的根底。 三、抓参与，进一步增加学校的综合竞争力。 一是加强宣扬，把转变观念作为党组织的根底性工作常抓不懈。我们建设了校内网对内工作网和对外宣扬网和?矿区教育?两个宣扬平台，召开了专题宣扬工作会，通过上级各种检查和工作会呈现学校的工作，通过条幅、专栏、各种层次的座谈会和走访慰问、实施家校联系簿、给家长的一封信活动，大力开展宣扬工作，扭转社会形象。我们还借助校外媒体开展对
14、外宣扬，山东教育电视台、泰安电视台、泰安日报相继专访报道了我校的工作。 二是参与改革，为建立和完善考核竞争机制出谋划策。划归肥城市管理的一年多来，我校依据政府管理机制的要求，从完善制度着手，实现标准化管理。先后制定并实施了?关于加强学校领导班子思想作风建设的规定?、?财务管理制度?、?常规管理九个一?、?加强师德建设的意见?、?领导干部及老师行为标准?十九个严禁、?老师工作质量考核方法?、?同学评教制度?、?竞争上岗分流制度?、?老师档案管理制度?、?重大问题决策制度?等一系列切实可行的制度，对领导干部行权用权进行了严格标准，对各项工作的衡量指标由软性变成硬性，考核评价公开公正公正准时，操作性
15、强，反响准时有效，为学校进展夯实了根底。从完善资料着手，加强了过程性管理，全程记录工作的规划、调研、实施、检查、督导、总结、考核、反响等等各种信息，养成工作有始有终的习惯，也为工作的进一步提高奠定了根底。从加强教研入手，我们除了外出沟通学习之外，推广多媒体教学，实施教学案一体化，开展学术讲坛，进行小课题争辩，实施沙龙式研讨，开展集中听课评教活动，利用?矿区教育?、校内网进行学习沟通，开发校本课程，通过以上活动营造了学校深厚的教研气氛。一年来，教研成效显著，赵承琳老师代表泰安市参与省优质课竞赛以第一名的成果获得一等奖并代表全市参与齐鲁名师讲堂，常玉玲老师获泰安市优质课一等奖，贾宁老师获泰安市创新
16、课一等奖，多项教研课题成果获得省市地一等奖。从突出素养教育特色入手，我们严格落实?山东省一般中学校管理根本标准?，杜绝两张皮现象。以体卫艺工作为抓手，强化素养教育工作的开展，形成了多种爱好小组开展了一系列素养教育活动，呈现出了我校素养教育特色。从加强同学管理入手，我们制定实施了?关于进一步加强同学管理的假设干规定?和?从严治校十项规定?，开展了心理健康讲座，实施了家校联系簿和重要节假日致家长一封信，组织了军训，开展了平安教育、平安月度自检和平安演练，严抓了甲型h1n1流感的防控等，实现了平安校内。从加强硬件建设入手，我们制定实施了?关于厉行节省勤俭办学的意见?，集中力量办大事，对内节省，对外争取，节省资金用于建设班班通，整理人行道，清理下水道，改建播送系统，修建羽毛球
