1、掘进队十二月份工作总结 掘进队十一月份工作总结和十二月份工作安排 掘进队十一月份工作总结和十二月份工作安排 一、突出重点、强化监督。严格执行“三不生产和事故追查“四不放过的原那么。以“平安第一、预防为主为前提，每周队里组织一次自检自查活动，并在班前会中召开一次平安例会，总结本队当周平安生产工作及存在的问题，并安排下周平安生产任务，不断提高管理水平，我队本月当中在治水、顶板管理、支护质量和工程进米上都取得了显著提高。 二、生产方面：01段： 1）2023月26日到11月25日预计完成进米350m，其中遇到岩巷30m，备棚子2023架，由于11月11日换综掘机切割头耽误了一个圆班，机电盒顶电，影响
2、三个小班，没有完成当月的任务。2）11月17日搞文明生产，运泵、接泵、形成4寸管路用时一个圆班。02段： 1）2023月26日到11月25日预计完成进米400m，由于加大治水了力度，差50m没有完本钱月的任务。2）11月14日做迎检工作，搞文明生产。 机电段： 本月当中严抓设备检修质量，加强设备的维护和保养，做到了设备的完好，硐室和路线的达标保证了本队的正常生产。 十二月份平安工作和生产安排 一、平安方面：我队要在十一月份的根底上，以瓦斯治理和水害 防治为重点，强力推进区域治理措施，从源头上消除平安隐患;加大反“三违力度，及时去除项平安隐患，认真的执行质量标准化标准，加大检查力度，对造成质量问题的责任人，按责任的大小给予经济处分。 二、生产方面：01段： 1）方案进米400m，力争完成450m，利用7个小班打探水眼（每40m一次）。2）02段： 1）方案进米400m，力争完成450m，利用7个小班打探水眼（每40m一次） 01、02段加大治水力度、顶板管理、支护、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境，保证我队正常生产。 第2页 共2页
