1、2023年国税机关开展提升工作措施 一、指导思想和工作目标 以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，以科学进展为主题，以加快转变经济进展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，以提升税收收入总量和质量为中心，充分发挥税收职能作用，仔细查找并切实解决机关效能和效劳中存在的突出问题，全面提升税收执法、税收征管、纳税效劳、行政管理四项效能，实现国税收入与经济进展相协调，为经济跨越式进展做出新的更大奉献。 二、工作重点 以科学进展为主题，以提升机关办事效能和效劳水平为目标，以效劳项目建设为重点，围绕以下五个方面开展工作： 一建立健全纳税效劳体系 1.建立健全效劳体制平台。根据
2、标准化模式下的效劳细分策略，健全内部工作制度。将纳税效劳融入各个工作环节中。充分利用纳税询问、办税辅导、纳税效劳调查等多种途径，准时收集、整理纳税人在履行纳税义务过程中的困难和问题。加强对纳税人关心的重点、热点、难点问题的讨论，科学分析纳税人需求，以解决纳税人最直接、最关心、最迫切的问题为重点，整合办税内容、优化办税流程、削减办税环节、精简表证单书、标准涉税收费、标准纳税人投诉受理和快速处理机制，切实维护纳税人的合法权益。 2.建立健全办税效劳平台。进一步标准办税效劳厅标准化建设。在内外标识、功能区划、根本设施、岗位职责、业务流程、管理制度、工作考核等方面实现统一。科学配置办税效劳厅资源，依据
3、办税效劳工作量合理调整窗口职能和数量；制造条件推行“一窗全能、“同城通办，全面推广财税库银横向联网和POS机刷卡缴税业务，推动星级办税效劳厅评比工作。强化县局内外网建设和管理，进一步拓展网上办税功能，打造网上税收效劳厅。 3.建立健全语音效劳平台。乐观协作省局12366热线建设，建立询问效劳需求收集、分析、响应机制。并通过 、网站、信函等多种方式，为纳税人供给多渠道的远程询问效劳选择，乐观引导纳税人选择12366询问效劳热线询问。借助12366询问热线业务学问库，标准统一询问答复，建立询问受理、转办、答复、公开等询问效劳工作制度。逐步开通待办事项查询、纳税人信息查询、满足度随机调查等功能，为创
4、业效劳供给涉税语音信息效劳平台。 二推动重大产业项目效劳机制 1.健全重大产业项目税收询问效劳机制。根据工业化和信息化“十三五规划要求，全面推动重点项目，重点推动重点项目、重点企业，定点联系和协调制度，建立项目企业信息源，大力开展税收政策宣扬与询问。加强产业分析，全面把握产业进展现状，准时了解和解决产业进展面临的困难和问题，切实提升机关效能和效劳水平。 2.推动重大产业项目税收效劳联系协调机制。连续推动重点项目、重点企业定点联系和协调制度，进一步提高重大项目审批效率，推动重大产业项目审批绿色通道，提升重大项目效劳质量。乐观参加重大招商活动，健全招商引资项目台账，做好有关项目税源调查猜想、项目税
5、收奉献率的分析和评估，为项目的引进、开工建设、投产供给全方位的涉税效劳。 3.深化“税收效劳直通车活动机制。把我县优势产业、特色产业和战略新兴产业进展中的一些重大项目建设直接纳入“税收效劳直通车对象，通过现场办公、税企座谈、直接受理、政策快递、定期走访等方式，宣扬税收政策，了解企业状况，征求企业意见，协调涉税事项，现场解决问题，全力促进重点企业做实做强。 4.建立健全税收风险管理机制。对?县国家税务局机关风险防控手册?中梳理出来的税收管理工作中易发的305个风险点，严格根据制定防控措施，切实加强税务行政管理权和税收执法权进行监督制约，同时严格根据税务风险管理要求，关心纳税人准时觉察纳税特别状况
6、，削减因非主观缘由导致涉税违法的风险，降低征纳本钱，促进征纳关系和谐。 三用好用足税收扶持政策 1.加大税收优待政策执行力度。一是落实结构性减税政策，鼓舞投资、刺激消费、稳定出口，鼓舞企业技术改造和技术进步，鼓舞节能减排，促进资源综合利用，引导经济健康进展；二是落实国家支持“三农进展税收优待政策，围绕促进我市农业产业化龙头企业进展，连续扩大生产企业退税审核权限下放面，完善农副产品加工出口试行免抵退税措施，支持和促进外向型经济进展；三是促进就业再就业。对未达增值税起征点的免税，公正公开个体工商户的税负，有针对性地加强税收政策辅导，扶持劳动者自主创业。 2.加大税收经济调研扶持力度。深化讨论新出台
7、的税收政策对十大产业集群经济进展和企业经营的影响，准时觉察苗头性、倾向性问题，讨论应对措施，主动向地方党委、政府建言献策，乐观引导企业合理支配生产经营，努力在加快转变经济进展方式、推动新型工业化和城镇化、推动重大项目和民生工程建设等方面发挥乐观作用。 3.加大纳税效劳救济力度。在已有聘请律师依法运用调解手段化解税收争议的根底上，建立国税系统纳税效劳志愿者组织，完善管理方法。探究汲取大专院校在校高校生，进展壮大纳税效劳志愿者队伍，找准效劳切入点，为社会各界尤其是弱势群体和特别困难人士供给涉税事务的志愿效劳。同时对国家重大税收政策执行状况进行评估与分析，准时解决税收政策落实过程中存在的问题。 4.
8、加大税法宣扬力度。依据纳税人对宣扬内容的需求，突出政策解读、热点难点、办税流程、典型案例、纳税人权益等宣扬。发挥互联网、 等载体优势，加强移动通讯宣扬；充分利用税收宣扬月加强集中式宣扬；针对不同类型纳税人开展共性化税法宣扬。针对特定纳税人的需求，开展上门赠送税法效劳等。编写?纳税指南?、?税收优待政策汇编?，便利纳税人办理各项涉税事项。 四创立最优税收进展环境 连续抓好省、市关于创立最大进展环境的各项规定和措施的落实，为实现进展环境创先争优目标作出实实在在的奉献。 1.营造公正正义的法制环境。正确处理组织收入与依法治税的关系，严格执行?省国税系统税务行政惩罚自由裁量权适用规章?，标准稽查惩罚行
9、为，最大限度削减检查次数，除上级布置专项检查、发票协查、群众举报等状况外，未经所属主要领导或分管领导批准，一年内不得对同一纳税人实施2次以上的税务稽查。在税收专项检查中，允许企业在规定时间内自查，自查中觉察的一般性税收违法行为，企业在规定期限内自查补缴税款和滞纳金的，可以减轻或免予惩罚。完善税收执法管理信息系统，连续开展重点执法督察、效能监察，深化推行税收执法责任制，严格落实问责制度，确保权力与责任全都，监督与责任挂钩。 2.营造优质高效的政务环境。一是强化政务公开。根据?政府信息公开条例?的要求，运用内外网站、办税效劳厅等载体，准时、精确地公开税收政策法规、税务行政许可、非许可行政审批等信息
10、，提升公共效劳和管理力量；二是进一步梳理各部门行政审批项目和行政效劳事项，有效缩短重大项目的审批时限，提高重大项目的审批效率。三是推动电子政务建设，优化办文、办会和办事流程，提升工作效率。 3.营造诚信廉洁的效劳环境。深化开展“百千万内设机构测评活动，大力推行限时办结制、效劳承诺制和倒查问责制。推动网上审批和电子监察，强化对权力运行的监督与制约。通过进展环境监测、明察暗访、受理和办理效能投诉以及专项效能监察等形式，准时把握状况，抓住关键环节，实行跟踪问效，着力解决影响机关效能、损害税收进展环境的突出问题，做到觉察问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。 4.进一步提升实施
11、“239工程的水平。在去年的根底上，连续实施“两卡、“三制和“九个严禁的规定，加大督查工作力度，提升实施水平。 五加强干部队伍素养建设，提升推动社会各项事业协调进展的办事效能和效劳水平 1.加大干部教育培训力度。深化推动学习型国税建设，引导和带动干部职工猎取学问、增长本领。根据大规模培训干部、大幅度提高干部素养的要求，以专业骨干和基层一线干部为重点，以岗位需求为导向，有针对性地开展综合素养、专业学问和岗位技能的教育培训工作。乐观开展岗位练兵、在线学习和考试、税收业务能手竞赛等活动，鼓励干部职工在岗自学。深化开展学习实践科学进展观活动，乐观推动创先争优活动和精神文明创立活动，大力推动国税文化建设
12、，激发干部干事创业的内在动力，全面提高国税干部推动科学进展的力量和水平。 2.推动党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为重点，强化领导干部落实“一岗双责。严格执行党员领导干部廉政准那么、税务系统领导干部廉洁从政“八不准、领导班子和领导干部监督管理方法，乐观开展廉政文化建设活动，坚持“节俭、效能的原那么，严格人、财、物管理制度，降低工作本钱，提高工作效能。 三、工作步骤 活动分为学习发动、组织实施、总结考评三个阶段。 一学习发动 1.贯彻会议精神。召开县局局长办公会，仔细贯彻省、市创业效劳年活动总结表彰暨进展提升年活动发动电视 会议和全省国税工作会议精神，学习各级进展提升年活动实施方案。 2.
13、抓好发动部署。召开全县国税系统进展提升年活动发动大会，统一思想，提高熟悉，明确要求，布置开展进展提升年活动的工作任务。 3.组织学习争论。围绕创优进展环境，提升进展质量的主要内容，结合开展“税收管理年活动，乐观引导全体人员建言献策。 二组织实施 各分局、各部门要紧密结合实际，制定本单位开展进展提升年活动详细的可操作性的总体实施方案。各分局、各部门要不断创新活动载体，抓好各项任务落实，对各项重点工作要分别制定针对性和操作性强的详细实施方案。 三总结考评 主要任务是制定量化、便于操作的绩效考评方案，仔细评议考核，召开总结大会，总结经验，表彰先进。各分局、各部门在开展进展提升年活动中，要勇于创新，大
14、胆实践，擅长总结，准时将进展提升年活动中的有效做法和胜利经验完善提高，探究建立进展提升的长效机制。 四、工作要求 进展提升年活动涉及面广、任务重、要求高，各分局各部门要广泛宣扬，细心组织，务求实效。 一加强领导，落实责任。把开展进展提升年活动放在突出位置，摆上重要议事日程。全县国税系统进展提升年活动由县局机关效能建设领导小组统一组织领导，县局效能办详细负责日常工作的组织实施。县局要建立健全党组统一领导，局长负总责，分管领导详细负责，班子成员分工负责，部门各负其责、机关全体人员共同参加的进展提升领导机制和工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要真正做到思想到位、熟悉到位、组织到位、措施
15、到位，推动活动深化开展，力争使我县进展提升年活动走在全市前列。 二加强宣扬，营造气氛。建立健全信息报送和采纳状况通报制度，宣扬用稿状况将作为年终进展提升年活动绩效考评的重要指标。各分局各部门要在内、外网开拓进展提升年活动专栏，明确专人负责,切实做好本单位开展进展提升年活动的宣扬报道工作。要以正面宣扬为主，准时总结和宣扬推广活动中的好经验、好做法，以点带面，形成典型示范效应，确保信息宣扬工作落到实处。 三强化督导，注意实效。充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、进展环境监测等多种手段，准时觉察并解决进展提升年活动中存在的突出问题。连续推行“领导包片，科室挂点的方法，县局领导要对分管科股室的效能建设工作加强指导和催促。建立绩效考评制度，把开展进展提升年活动列入机关年度目标考核内容。加大行政投诉受理工作力度和问责力度，严厉查处损害国税形象的人和事，连续实行“三个一律，即对有群众投诉的，一律追追究竟；对违反规定的，一律严厉处理；对活动开展不力的，一律追究领导责任。 9
