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2023年交通局效能提升年活动实施方案.docx

上传人:la****1 文档编号:930232 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:6 大小:17.59KB
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资源描述

1、2023年交通局效能提升年活动实施方案 一、指导思想 以党的十九大精神为指导,深化贯彻落实上级有关会议精神,紧紧围绕市委、市政府整体工作布署和全局今年各项任务目标,坚持以建设“勤政、创新、标准、高效的效劳型机关为目标,以“提速、提质、提效为主题,以改进工作作风、提高行政效率、优化经济进展环境为着力点,以强化监督、追究问责为手段,进一步标准行政行为和公信力,营造更加优良的进展环境,为推动经济社会科学进展和“幸福建设供应有力保障。 二、工作目标及工作措施 (一)建立完善思想教育机制,不断提高开展“效能提升年活动的生疏。 1、开展大争辩,摸查整改突出问题。全系统宽敞党员干部要认真贯彻落实上级转变工作

2、作风的一系列规定和要求,严格依据市委、市政府强化十种意识、树立十种风气要求,进一步解放思想,围绕“效能提升主题,广泛开展“如何立足自身岗位推动效能提升大争辩。通过组织争辩,认真分析查找本单位及本岗位在思想观念、工作作风、工作效能等方面存在的问题和缺乏,引导党员干部多层次、多角度查找影响效能的突出问题。对查出的问题要进行认真梳理,分门别类加以整改,营造“人人讲效能、处处抓效能、事事都效能的深厚气氛。 2、集中整治“庸、懒、散、奢、疏的行为。依据市委、市政府关于进一步整治机关“庸、懒、散、奢、疏行为的实施意见要求,实行有力措施,着力解决效劳意识不强,工作效率不高,工作作风不扎实、不深化,工作纪律淡

3、薄,工作任务不落实,执行政策不严格,行政执法不作为等突出问题。 (二)强化效劳意识,标准行政行为,提升效劳质量。 1、效能提速。严格依据市重大项目绿色通道管理暂行方法,全面加强对审批流程和审批环节的监督检查,推动项目审批工作提速,实行一个窗口办理,一次性告知,一站式效劳,一条龙效劳,做到特事特办,马上就办,限时办结。 2、公开审批过程。对行政审批及效劳项目涉及管理权限、审批依据、申报条件及所需资料、收费标准、审办程序、办结时限、效劳承诺等内容,要向社会公开;对企业申请的行政审批事项,要严格执行“首问负责制和“一次性告知制。 3、加强对重点科室、部位和效劳窗口的管理。各单位要依据市行政执法机关和

4、窗口效劳单位行政效劳标准要求,进一步标准工作人员在接待、询问、管理、审核、办证、检查、执法、效劳等工作中的行为。建立包括工作职责、任务目标、工作流程、工作作风、办事时限、效劳任务、廉洁自律、责任追究等8个方面制度,做到执法标准,进一步推动高效利企效劳。 三、强化效能建设,提高效劳效率,促进交通事业进展 (一)加强审批环节的全程监督。要进一步简化审批流程,压缩审办时限,推行行政审批程序化和精细化管理,进一步完善网络平台,实行全程网上审批,实行电子监察,对审批事项全过程实施监控,切实强化对审批过程的监管。不断加强行政审批中心窗口的管理,把“马上就办、限时办结落实到实处。对于营运车辆的年度审验,要公

5、开检查事项的设定依据、审验周期、年检方法和收费标准,做到统一时间、集中办理,进一步简化手续,切实提高审验效率。 (二)加强对行政执法环节的全程监督。充分利用监察大队监控中心和执法车辆车载通信平台,科学合理调度执法车辆和人员,对执法过程实施全程监督,做到标准执法和效率执法同步推动。对运输重点物资、紧急物资及鲜活农副产品等车辆开通“绿色通道,坚持“快检查、快处理、快放行的“三快原那么和“不扣车、不罚款、不卸载的“三不措施。 (三)乐观开展专项效能监察。坚持科学管理、统筹支配、突出重点,乐观开展效能监察工作。1、连续开展重点项目推动督察工作。紧紧围绕市委、市政府重点工作和全局中心工作,连续实行领导干

6、部项目负责制和帮包基层交管所活动,乐观推行“一线工作法,紧紧抓住项目审批、项目建设、项目运营等关键环节,深化项目现场,查进度、查效能、查问题,准时解决项目推动和建设过程中存在的问题和困难,集中人力,整合财力,聚合物力,确保项目高效运行。2、深化开展大路“三乱专项治理活动。加强对执法人员的培训教育,建立健全法规规章制度和监督制约机制,依据国家、省有关规定要求,标准设立检查点、收费站和停车场;开展经常性的治理和明察暗访活动,确保大路畅通。 (四)抓好工作落实,提高执行力量。1、强化执行意识,全面提高执行力量。牢固树立“空谈误国、实干兴邦的执行理念,以“踏石留印、抓铁有痕的劲头,狠抓各项工作落实。杜

7、绝消逝“上有政策,下有对策现象,做到接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务求益求精;做到主动效劳不推诿,协调工作不扯皮,高效工作不拖拉,廉洁效劳不设卡,以求真务实的执行意识,树立真抓实干的良好风气,确保全系统政令畅通。2、强化制度意识,做到依法办事。各单位要结合工作实际,本着管用实效的原那么,进一步健全完善有关制度,切实把权力关进制度的笼子里,用制度管人、管事、管权,用制度保障各项工作的落实。全系统宽敞党员干部要强化制度的学习,全面把握近年来上级出台的效能监察制度,带头学法、用法、守法,坚持依法行政,依法办事,做遵纪守法的楷模。 (五)强化监督检查,严格考核奖惩。不断加强监督检查,局效能

8、提升年领导小组将组织有关科室人员成立专项督查组,不定期对有关单位依法行政、工作作风、办事效率、效劳质量等方面加大明察暗访力度,对觉察的问题严格问责,严峻查处涉企乱检查、乱收费、乱罚款和“吃拿卡要等问题,对损害经济进展环境、对交通运输行业造成负面影响行为,觉察一起,查处一起,并依据规定,严峻追究相关责任人的责任。 四、活动方法步骤 (一)宣扬发动阶段(5-6月)。组织召开“提速、提质、提效主题活动发动大会,全面部署任务,制定并下发实施方案,明确目标和任务,确定工作重点,制定工作措施,加大宣扬力度,充分利用宣扬栏、电子屏等形式,扩大活动影响。各单位要召开特地会议,深化学习有关文件,建立特地组织,制

9、定工作方案及措施,为整个活动开展打下坚实根底。 (二)摆查整改阶段(7-8月)。在集中学习、提高生疏的根底上,比照市委、市政府优环境、促进展的一系列政策和实施意见要求,结合本单位实际进行争辩和摆查。对能当场解决的马上解决,对当场不能解决的要落实责任人,落实整改措施和方案,尽快予以解决,做到边查边改。要适时召开座谈会、经验沟通会、现场会、调度会,到达活动开展的真实效果。 (三)稳固提高阶段(9-10月)。各单位要在认真学习、争辩、摆查、整改的根底上,建立健全各项制度,并乐观争辩予以完善。要围绕各种优化环境、效劳进展的新举措,大力开展各种效劳活动,解决群众关心、关注的热点、难点问题,切实为企业和群众办实事、办好事。 (四)总结考核阶段(11-12月)。对“提速、提质、提效主题活动的开展状况进行全面的考核验收和总结表彰。年底评比出优化经济进展环境先进单位和先进个人进行表彰。 五、加强组织领导 为确保“提速、提质、提效主题活动顺当开展,局成立了特地的领导小组。各单位也要成立相应的组织,认真抓好主题活动的开展,把这项活动作为“一把手工程抓紧抓好。局活动领导小组办公室要加强调度、督导和协调,强化监督检查,确保“提速、提质、提效主题活动扎实开展。 6

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